Limites De Controle De Gestion En Pme

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah **** Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales -Dhar El Mehraz- Fès [pic] Département des sciences économiques et gestion *** Elaboré par : Zoularh Alae Baghdad Achraf Titna Alaoui Sara Chentoufi Meryem Encadre par le Professeur :

Mémoire de fin d’études Le Contrôle de Gestion Sociale au Maroc Elaboré par : AIDOUCH Tilila Sous la direction de : BERRADA WARD Leila Année Universitaire : 2011 / 2012 Session Juillet Remerciements Je tiens en tout premier lieu à remercier mon encadrant, Mme Berrada Ward Leila pour le temps consacré à mon travail, sa disponibilité, ses conseils, son implication, sa pédagogie et son aide précieuse sans laquelle ce travail n’aurait pas été réalisable. Je remercie également M. Jennane

Historique La recherche d’une caractérisation du dirigeant de PME passe par l’analyse des conceptions politiques et historiques à ce sujet, largement traité depuis le Moyen Âge, au travers tout d’abord de la figure de l’entrepreneuriat. A cette époque, la distinction entre l’artisan et le marchand apparait, puis plus tard à l’approche de la révolution industrielle, l’émergence du capitalisme pour lequel la notion de prise de risque prend tout son sens autour des entrepreneurs. Cependant, notons

INTRODUCTION GENERALE INTRODUCTION GENERALE Le financement de la petite et moyenne entreprise (PME) a toujours constitué une préoccupation majeure pour les différents responsables d’entreprises et autorités publiques dans les économies modernes. Il est fréquent qu’il fasse l’objet d’un volet spécifique dans les politiques des économies des pays développés comme des pays en développement. Pour les PME, l’étude des sources de financement des investissements prend une dimension encore plus importante

compétences en PME M i c h e l Pa r l i e r E n s e i g n e m e n t s t i r é s d e s e x p é r i e n ce s d e 1 1 e n t re p r i s e s COMPETENCES réseau EDITIONS 1 - Quelle gestion des compétences dans les PME ? . . . . . . p. 4 • Les PME aussi ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 4 • Les questions de départ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . p. 4 2 - La gestion des compétences

L’information de l’Entreprise 1. les obligations comptables 1. les obligations comptables générales Art L 123-12 du code du commerce : - tenir une compta retraçant les mouvements de patrimoine - contrôler l’existence et la valeur des actifs et passifs à chaque exercice - établir des comptes annuels Obligation du NPCG de 1999 : regroupement des comptes au sein des documents de synthèse : du bilan, compte de résultat, et l’annexe Image fidèle avec des comptes établis avec

Le crédit bancaire aux PME: les banques discriminent-elles selon la taille ou selon le risque des entreprises emprunteuses? Josée ST-PIERRE, Ph.D. Professeure de finance Directrice du Laboratoire de recherche sur la performance des entreprises Nelly Karina ALLEPÔT, M.Sc. Étudiante à la maîtrise en gestion des PME Département des sciences de la gestion et de l’économie Université du Québec à Trois-Rivières, Trois-Rivières, QC CANADA, G1K 7P4 Téléphone: (819) 376-5080 Télécopieur: (819) 376-5070 Adresse

1 L’internationalisation des PME : Pour une relecture en termes de ressources et compétences. Soulaimane LAGHZAOUI GREFI Université Paul Cézanne, Aix-Marseille III 2 Introduction L’intérêt suscité par les petites et moyennes entreprises (PME) est devenu un phénomène mondial. Dans tous les pays du monde, les PME occupent une place primordiale dans le paysage économique. D’après l’OCDE en 2004, plus de 95% des firmes sont des PME et elles fournissent de 60 % à 70 % des emplois au sein des

Euronext Paris (1 197 Md€ fin 2011). De même, le marché obligataire est essentiellement animé par les grandes entreprises. Les PME et les entreprises de taille intermédiaire ne rassemblent que 5,8 % de la capitalisation et recourent peu aux obligations. Le capital-investissement, c’est-à-dire l’apport de fonds propres à des sociétés non cotées, est également limité (9,4 Md€ en 2011) et concerne souvent les entreprises les plus matures. Les opérations de capital-risque et de capital-développement

financiers et les banques, financer le secteur agricole, être un acteur important dans le développement des Bâtiments et Travaux Publics (BTP), financer les Petites et Moyennes Entreprises (PME) et Petites et Moyennes Industries ( PMI), être un acteur sur le marché des capitaux (création de BNI Finances et BNI Gestion). Notre économie nationale a fonctionné avec un seul bras, le marché monétaire. Le marché financier est très peu sollicité. Or c'est là qu'on peut mobiliser des ressources longues. On s'étonne