Limites Du Taylorisme Et Du Fordisme

la présence de forts syndicats a enrayé dans la dépression le processus de restauration du profit et on met en place le taylorisme pour concentrer la main-d'œuvre et ainsi mieux ma maîtriser. *Une transformation technique, culturelle et politique : on se lance dans la deuxième révolution industrielle (automobile, électricité) avec une nouvelle idéologie productiviste (fordisme, travail à la chaîne, production de masse) et grâce au soutien étatique aux grandes compagnies. b) Les interprétations

la valorisation des bonnes pratiques (voir ci-contre). PRINCIPALES NOTIONS Division du travail (horizontale/verticale, technique/sociale) NOTIONS SECONDAIRES Organisation taylorienne / fordienne / toyotiste du travail, néo-taylorisme, post-taylorisme, productivité, externalisation, internalisation, les 5 zéros du toyotisme, enrichissement des tâches, groupes semi- autonomes, rotation des postes, diversification et individualisation de la demande, cercles de qualité, flexibilité, rendements

✖ Le chemin de fer aura également servi de moyen de transport rapide à bon marché. 5 : Quels aspects sont absents de cet ensemble documentaire ? On y note l'absence : ✖ Du travail à la chaîne. ✖ De la standardisation, du Fordisme et du Taylorisme. ✖ Des investissements et capitaux, et l'apparition des procédés de la bourse ( action... ). ✖ Des trusts et des cartels. ✖ Des dégâts environnementaux qu'a pu causer cette révolution sur la société et la nature. 2e partie : Réponse

industrielle (Horyzontale : rachat, fusion d’entrep mm activité = limiter concurrence, produire +) et (Verticale : rachat société ayant =/ activités(=complémentaires) → maîtriser toute la prod (toute la chaîne de prod) être seul industriel, fixer ses prix + éviter intermédiaires et variations des prix) Nouvelle organisation du travail : produire + et + vite → améliorer rentabilité Standardisation des méthodes. Production de masse. Taylorisme « organisation scientifique de travail → meilleure rentabilité)

démographique + nouvelle forme de distribution de commerce + d'achat. Concours à la croissance économique. B apogée de l'industrialisation. Secteur qui tient la croissance, le secteur le plus riche. Repose sur le Fordisme = mélange d' OST ( organisation scientifique du travail ) = taylorisme OST permet d'augmenter la productivité donc peut augmenter les salaires ( primes ) OST + standardisation de la production= fait baisser les prix. OST + Standardisation permet d'arriver à une production de masse

Etablissement de certains principes l’autorité s’exerce de fond en comble en suivant des échelles hiérarchiques. L’organisation est un tout, mais il faut une distinction entre les diverses fonctions Pour avoir une gérance efficace, il faut un nombre limité de subordonnés. FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915) : Américain Postulats : Il est possible d’organiser rationnellement une entreprise : pour lui permettre d’atteindre le meilleur résultat et en tenant compte des circonstances et des contraintes

CHAPITRE 1 L’école classique de l’organisation I F.W. Taylor et le taylorisme 10 1 Les fondements de la pensée de F.W. Taylor 10 2 Les principes de la direction scientifique des entreprises 3 II Les apports et les limites du modèle taylorien 11 12 14 1 L’état d’esprit et la méthode de H. Ford 2 Les principes du modèle fordiste 3 III H. Ford et le fordisme Portée et limites du modèle fordiste de production 14 15 16 H. Fayol et l’administration

travail du travail artisanal au travail en usine Textile, métallurgie, sidérurgie qui se dvpe Le charbon : aboutit à la création du chemin de fer. Monde ouvrier, qs sociale, pénibilité du travail. Puis, 2ème R. I. au XIX° s. (1870 1880) taylorisme, fordisme électricité, biens de cons aviation, transports (automobile). Enfin, 3ème R. I. (de 1880 à 1970) NTIC Révolution technologique Phases de difficultés pur la ce : crise de 1929 Phases de forte ce : belle époque années folles 30

solution pacifique. Il veut un lieu sûr pour qu’une nation… Ait une paix.. * Il est favorable à l’auto-détermination des peuples. Eviter les alliances de 1914 * Diplomatie ouverte * Société des nations = SDN Paix dans le monde * Limiter l’armement, L’Angleterre avait la suprématie de la mer ( bateau) * Restitution de territoires ( Alsace-Lorraine Fr, redessinement de l’Italie) * Redessine l’Europe ( Pologne, Hongrie, l’Italie) selon le principe de nationalité. Les revendications :

production La flexibilité dans le Taylorisme et le Toyotisme… Ammor Mohamed Lechippey Alexandre Ribot Johanna Rolland Nicolas TD 3204 Jigoro Kano, l’inventeur du judo, cite : « Sous le poids de la neige, la branche ne se brise pas, elle se plie »  Il met ainsi en exergue la voix de la souplesse. PLAN I] Rappel historique A) Tableau récapitulatif Taylorisme-Toyotisme B) Notion de flexibilité