Limites Du Taylorisme Et Du Fordisme

comportements et des résultats 5I.1 De la taylorisation de type fordisme à la néo-taylorisation 6I.2 Les modes de contrôle 7I.2.1 Le contrôle des comportements 8I.2.2 Le contrôle par les résultats 9I.2.3 Le contrôle clanique, i.e. contrôle par la culture 9I.3 Le contrôle de gestion comme outil de gestion du risque de comportement 10I.4 Le contrôle de gestion des résultats comme mode d'organisation standardisée 11II. Apports et limites de la standardisation aux organisations, notamment via le modèle

division verticale du travail : différenciation entre celui qui conçoit et celui qui exécute -une division horizontale du travail : répartition des taches entre les ouvriers qui résulte de la parcellisation du travail Le fordisme va introduire de nouveaux éléments au taylorisme : le travail a la chaîne, la standardisation de la production et le five dollar day. 2/ Le Toyotisme : la mise en cause de la division verticale du travail Le Toyotisme apparaît au Japon dès les années 60 et en France

Le taylorisme. Référence au film de Charlot « Les temps modernes ». 1. L’OST, organisation « scientifique » du travail. « Rationalisation du travail », résume l’apport de TAYLOR (1856-1915). Rationaliser : « traiter rationnellement, conformément à la raison et plus précisément, adapter des moyens à des fins » (p.25). Son but est de faire la chasse aux temps morts. Pour cela il faut définir le « one best way » c'est-à-dire les modes de production les plus efficaces en un temps limité. Le

pour grande série. Principe du 5 $ a day (Association de la prod de masse à la conso de masse) * Portée et limites du modèle Fordiste de prod. 3 effets complémentaires du Fordisme : - Baisse des prix de vente - Hausse des salaires - Elévation des profits Le génie de Ford à l’époque est d’avoir eu cette vision avant Keynes, de la nécessité d’agir sur le pouvoir d’achat des salariés. Limites : -Ne s’adapte pas aux nouvelles règles de l’environnement concurrentiel et à la donne mondiale émergente

pour grande série. Principe du 5 $ a day (Association de la prod de masse à la conso de masse) * Portée et limites du modèle Fordiste de prod. 3 effets complémentaires du Fordisme : - Baisse des prix de vente - Hausse des salaires - Elévation des profits Le génie de Ford à l’époque est d’avoir eu cette vision avant Keynes, de la nécessité d’agir sur le pouvoir d’achat des salariés. Limites : -Ne s’adapte pas aux nouvelles règles de l’environnement concurrentiel et à la donne mondiale émergente

volatils au niveau des marques et des enseignes, les comportements des consommateurs sont moins homogènes, les NTIC (mail, SMS, podcast : le joindre plus facilement, plus souvent et toujours les lettres classiques). Ces changements montrent les limites de la marketing transactionnelle et les avantages du marketing relationnel. Ces deux visions du marketing ont tendance à coexister et pas uniquement à s’opposer (ex lancement des téléphones portables : dans un premier marketing de conquête puis

dirigeants qui ne sont pas propriétaires des entreprises, qui ne sont pas détenteurs du capital mais qui sont des professionnels en tant que chefs d’entreprise. Les méthodes de travail changent elles aussi puisque l’on voit apparaître le fordisme et le taylorisme. Taylor (1850 – 1915) est le promoteur de l’OST (Organisation Scientifique du Travail). Taylor a gravit à peu près tous les échelons de l’entreprise, il a d’abord été ouvrier et a été scandalisé par le manque d’organisation de la chaîne de

méthodes de travail, changement du rythme du travail : LE CAPITALISME (adorer l’argent) * Adam Smith * Taylorisme (du grand industriel Américain Taylor) : Division du travail, répartition des taches, pour gagner du temps Productivité augmente. Travail a la chaine : Lorsque des ouvriers font le même travail ou des travaux qui se succèdent et se complètent. * Fordisme : qui consiste à payer un peu plus les ouvriers et les inciter à consommer davantage. (BONUS : augmentation du salaire

(système démocratique). À l'opposé du modèle de développement occidental, les pays de cultures africaines, par exemple, qui privilégient le maintien de l'ordre social et des liens familiaux traditionnels, ont du mal à se développer. II- Sources et limites de la croissance. 1. D'où vient la croissance ? • La principale source de la croissance réside dans la hausse durable de la productivité du travail, c'est-à-dire dans la mise en œuvre de facteurs susceptibles d'améliorer l'efficacité du

Stratégie ISI = Industrialisation par Substitution d’Importation Cet ordre mis en place a totalement disparu. 1. Le déclin Américain Paul KENNEDY : Essor et Déclin des Grandes Puissances. Le déclin est américain est suffisamment connu pour se limiter à quelques rappels : - Commercial : En 2010 : 800 MM de $ = + de 2MM de $ par jour = 6% du PIB (= 15 000 MM de $) à Déficits persistants depuis 1971. à Pour financer tous les déficits aux USA, les américains empruntent avec des niveaux