Lindt Organigramme

objectifs afin d'assouvir notre soif d'apprendre sur la vie professionnelle. Pour nous la découverte managériale de l'entreprise est notre premier but car c'est grâce a celle-ci que l'on sait comment l'entreprise est gérée, c'est la gestion (organigramme). Nous voulions aussi connaitre le processus de production du produit principale, le lait et ses caractéristiques. Mais aussi sur le plan commercial, l'approvisionnement, et la distribution. Et enfin le processus de qualité. demandé à être dans

..........................................................................9 Partie 2 : Le groupe Lindt & Sprüngli I. A. B. C. II. III. A. B. C. D. Présentation de l’entreprise : ...................................................................................... 11 Présentation et historique succinct : ........................................................................ 11 La situation de Lindt en 2010 : ............................................................................... 12 La relation

concurrent Lindt Il s’agit d’une marque Suisse implantée dans plus de 100 pays à ce jour. L’entreprise affichait en 2010, un chiffre d’affaires de plus de 2,59 milliards de francs suisses, ce qui équivaut à environ 2,1 milliards d’euros. Positionnement L’entreprise possède un positionnement fantasmatique et prestigieux. Cela veut dire que la marque veut mettre en avant la célébrité et de la qualité du chocolat suisse haut de gamme. Aux yeux des brésiliens cette avantage et apprécié. Lindt se positionne

Léonidas ainsi que De Neuville se situant au centre-ville de Mantes la Jolie. Le concurrent indirect dans la galerie est Auchan car elle propose des produits d'une gamme en dessous de Jeff de Bruges (Lindt, Mon chéri, Raffaelo ou encore Suchard) C’est une franchise composé de 4 salariés:(organigrame en annexe) 1 vendeuse responsable 3 vendeuses Le magasin dispose d’une surface de vente de 25m², une réserve à l’arrière du magasin avec un espace de stock et une surface de travail pour préparer

|Les boîtes, les sachets… | | |chocolaterie | | | La communauté des petites douceurs (organigramme moi) [pic] Toute une histoire … La confiserie en 2006 : Ce segment comprend les bonbons (40% du chiffre d'affaires), les chewing-gums (35%), les petites confiseries de poche (16%), les spécialités régionales (6%) et les fruits confits

céréalês (en 1000 ha).7Figure 2 : Production des principales céréales (en 1000 Qx).7Figure 3 : Division géographique des zones de production des céréales. (3)8Figure 4 : Les exigences supplémentaires relatives au secteur des minoteries.15Figure 5 : Organigramme de la société.34Figure 6 : Diagramme de fabrication de la farine.35Liste des acronymesBRC:British Retail ConsortiumCDD:Contrat de travail à Durée DéterminéeFDA:Food and Drug AdministrationFSSC:Food Safety System CertificationGFSI:Global Food Safety

des pavés par marque, oreilles de TG, winners per store, pirates - combattre les ruptures 17/12/2010 -54/ SE FORMER - connaître le marché et ses données : marché à +4% - connaître ses gammes et ses produits : Lindt est sur 5 segments chocolat + 1 segment confiserie • Enfants : Lindt pas sur le segment • Desserts : achat listé : 70% et 85 % dessert, MQC • Fourrés : sensation fruits, petits desserts, Lindor • Blocs : abricot nougat, caramel meringue, citron feuillantine, cerises nougats, orange

et surtout Noël et le jour de l'an où le marché est en pleine explosion. On consomme et on offre. Ainsi des packages spéciaux pour les fêtes sont mis au point, avec des design soignés. Ferrero Rocher s'enrubanne de doré, les boîtes de Pyrénéens de Lindt se parent de flocons de neige... Pacques est également une période chargée, car la production s'accélère et les vendeurs doivent multiplier leurs visites auprès des clients. A l'image du secteur, qui se porte bien, le Chiffre d'Affaires de Ferrero

important, à la crise financière mais aussi à une concurrence qui est très intense. De plus, la gamme est peu étendue dans ce domaine et Kinder se fait rattraper par ses concurrents comme Nestlé, Kraftfoods (Milka leader sur le marché), Cadbury et Lindt. 5. Les pâtisseries individuelles (goûters secs + ultra frais) Avec 30,3% de parts de marché détenus par Ferrero les pâtisseries individuelles sont après Nutella la part de marché la plus importante détenue par Ferrero. Les marques qui représentent

Atlantique, avec une population de 11 740 habitants répartie sur une superficie de 6844 hectares. L’épicerie verte s’est implantée à Oloron car c’est une zone économiquement dynamique (entreprise Messier fabriquant les trains d’atterrissage, l’usine de Lindt, unique en France) et touristique (près de l’Espagne et la côte basque). Une aire qui créée un trafic assez important. Cet emplacement est stratégique et donc bénéfique à l’entreprise. . C’est une région montagneuse, typique des fameux fromages Pyrénéens