Lingerie Feminine Veille Societale Et Juridique

comparable et taux de change constant . La situation financière et les résultats du Groupe au 31 mars 2013 n’appellent pas de commentaires particuliers POLITIQUE COMMERCIALE CONCURRENTS DIRECTS / INDIRECTE PRET A PORTER LINGERIE PRET A PORTER ET LINGERIE CONCURRENT DIRECT Zara, promod, Mango… (gamme de prix equivalente) Valerge, Rouge gorge… (gamme de prix equivalente) H&M, Jennifer CONCURRENT INDIRECT Babou, Kiabi, la halle (prix moins élévés) The Kooples, Zadigue et Voltaire…

bonne résistance de la lingerie à l export, mais un affaissement du prêt à porter féminin sur les marchés intérieurs et export. Les perspectives de difficultés pour l année 2009, n ont, pour l instant, pas donné lieu à des changements stratégiques. L industrie de l habillement en Rhône-Alpes Base 100 en 2000 110 Nombre d'entreprises 100 Effectif employé Le marché de l habillement en Rhône-Alpes 14% 30% 90 80 Prêt à porter féminin Vêtements masculins Lingerie-balnéaire Accessoire /

des enseignes leaders entraine donc une plus forte fidélité à la marque, ce qui a pour effet de pénaliser doublement les enseignes à la notoriété plus faible, à savoir celles qui nous intéressent. Ainsi, il devient difficile pour une enseigne de lingerie comme VALEGE de lutter contre les produits H&M, qui proposent un bénéfice émotionnel bien plus important pour le même prix. B. Quelle issue pour ces enseignes ? Gilles GOLDENBERG, associé responsable de la distribution chez Deloitte

résultats. La prise de responsabilités du citoyen qui expérimentera, via les nouvelles modalités d’intervention de l'État, qu’il n’a pas que des droits mais également des devoirs. » La situation abordée peut elle constituer un lien avec le contexte sociétal actuel? Bien évidemment, car selon le principe même de l'Etat social actif, chaque chômeur est responsable de sa situation de non emploi. LE NIVEAU INSTITUTIONNEL: C'est dans l'optique de l'État Social Actif que des « nouvelles » coopératives

souffert d’une forte baisse d’activité durant les trois premiers trimestres (-8,9% à fin septembre), a connu un moindre recul au quatrième trimestre (-0,7%). Dans un contexte de baisse de volume et de prix pour l’ensemble du marché de l’habillement féminin en Europe, et de faible visibilité sur l’avenir, le Groupe Etam a réagi dès la fin 2008 par des actions de gestion déterminées : - Mise en œuvre de l’arrêt des activités prêt-à-porter d’Etam en Belgique et en Italie et de la société conjointe EFF

2. Environnement a. Environnement économique b. Environnement technique c. Environnement culturel d. Environnement juridique 3. Forces concurrentielles 4. Stratégies a. Communication agressive b. Stratégie d’innovation c. Stratégie de diversification liée

Flux physiques Flux financiers Flux d’information Les domaines de la communication Espace financier Com. financière Com.organisationnelle Com. produits Com.interne lobbying Espace des produits Com. environnement Espace sociétal Flux et stock de communication  Stock : la connaissance ? Flux : l’information ?  Etude du stock : les sciences cognitives Cognition :        Mémoire Langage Résolution de problème Conscience Perception Attention Maitrise

partie Organisation du travail et processus de création des collections p.45 1.1. Modèles d’organisation H&M et ZARA p.45 Processus de création des collections p.52 Les précollections p.57 1.1.1. La veille en vue de la détection des tendances de mode vestimentaire p.61 Aux origines de la veille p.61 Rôle des bureaux de style p.65 Influence de Worth Global Style Network dans les collections de ZARA et H&M ? p.75 1.1.2. Les modèles d’inspiration de ZARA et H&M p.82 Le trafic d’information

plaire à sa cible, à ses clients ? Quels sont les écueils créatifs et juridiques ? Comment faire pour qu’un nom donne de la valeur à votre entreprise ? Comment en faire un événement de communication ? Comment le protéger juridiquement ? Quelle est la méthode de travail pour conduire un tel projet ? ■ ■ ■ ■ Comprendre l’intérêt de créer un nom de marque efficace Savoir comment créer un nom de marque Connaître les aspects juridiques pour déposer une marque Donner de la valeur à son entreprise grâce à

A L’ADMINISTRATION PENITENTIAIRE ET A LA REINSERTION................................................................................................................................................ 17 1.1. Analyse genre de la situation du système juridique ................................................................................................. 17 1.2. Priorités publiques et cibles à atteindre..................................................................................................