Lipton

lesquels notre cible sera intéressée. Grâce à toutes les publicités qui seront lancées pour la sortie du nouveau Sultan Ice Tea, le groupe Mido Food Company va s’imposer sur le segment des boissons aromates au thé, pour briser le quasi-monopole de Lipton Ice Tea et remettre au goût du jour un segment en perte de vitesse depuis deux ou trois ans. Un site web au couleur de la marque sera également lancé montrant le côté fun du thé, ses bienfaits pour la santé, les valeurs nutritionnelles, des fonds

taille. Il note que la petite taille des conseils peut aider à améliorer leur fonctionnement, alors que les conseils de grande taille sont facilement contrôlables par le dirigeant. Jensen (1993) estime le nombre optimal d’administrateurs à huit et Lipton et Lorsh (1992) à neuf. Inversement, la taille élevée des conseils d’administration constitue un terrain favorable à l’instauration d’un climat conflictuel et peu favorable à l’implication du conseil d’administration dans les décisions, laissant

BRITVIC Fruité, Pressade, Teisseire, Moulin de Valdonne Parts de marché des marques de soft drinks en hypermarchés, supermarchés et hard discount Unité : part en % des ventes en volume Coca-Cola 47,3% Oasis 7,7% Orangina 4,7% Schweppes 4,4% Lipton Ice Tea 4,1% Fanta 2,4% Pepsi Cola 1,3% MDD 9,9% Autres marques 18,2% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Source : Rayon Boissons, panel distributeurs d’après fabricants, données de juillet 2013 à juillet 2014 Parts de marché

d’administration, ancienneté et expérience des membres Selon la théorie de l’agence, un CA de grande taille est moins efficace à remplir sa fonction de contrôle et serait davantage assujetti à l’influence de la direction. En conclusion de leur étude, Lipton et Lorsch (1992) évoquent un paradoxe en relevant que la capacité de contrôle du CA augmente avec la taille, mais que le gain associé pourrait être compensé par les coûts de communication et de prise de décision associés au fonctionnement des groupes

produit donné. • Le linéaire développé est la longueur représentée par le linéaire au sol multiplié par le nombre d’étagères de présentation du produit. Exemple : Dans une surface, sur la gondole de 8 mètres attribuée aux thés, la marque LIPTON occupe le ¼ sur trois étagères, un espace permettant de ranger, côte à côte et de face 12 boîtes. Facing = 3 x 12 = 36 facing Linéaire au sol = 8 m x ¼ = 2 mètres Linéaire développé = 2 x 3 = 6 mètres 2. Elasticité du linéaire

produit donné. • Le linéaire développé est la longueur représentée par le linéaire au sol multiplié par le nombre d’étagères de présentation du produit. Exemple : Dans une surface, sur la gondole de 8 mètres attribuée aux thés, la marque LIPTON occupe le ¼ sur trois étagères, un espace permettant de ranger, côte à côte et de face 12 boîtes. Facing = 3 x 12 = 36 facing Linéaire au sol = 8 m x ¼ = 2 mètres Linéaire développé = 2 x 3 = 6 mètres 2. Elasticité du linéaire

présentation d’un produit donné. Le linéaire développé est la longueur représentée par le linéaire au sol multiplié par le nombre d’étagères de présentation du produit. Exemple : Dans une surface, sur la gondole de 8 mètres attribuée aux thés, la marque LIPTON occupe le ¼ sur trois étagères, un espace permettant de ranger, côte à côte et de face 12 boîtes. Facing = 3 x 12 = 36 facing Linéaire au sol = 8 m x ¼ = 2 mètres Linéaire développé = 2 x 3 = 6 mètres Elasticité du linéaire C’est la variation

produit donné. • Le linéaire développé est la longueur représentée par le linéaire au sol multiplié par le nombre d’étagères de présentation du produit. Exemple : Dans une surface, sur la gondole de 8 mètres attribuée aux thés, la marque LIPTON occupe le ¼ sur trois étagères, un espace permettant de ranger, côte à côte et de face 12 boîtes. Facing = 3 x 12 = 36 facing Linéaire au sol = 8 m x ¼ = 2 mètres Linéaire développé = 2 x 3 = 6 mètres Elasticité du linéaire C’est

deux marques de thé comme Lipton et Twinings ou deux marques de pâtes comme Barilla et Panzani : il s’agit de deux couples de marques dont on peut imaginer que le degré de substitution, dans l’esprit du consommateur, est relativement élevé. Dans ses stratégies et politiques de prix, Twinings devra probablement tenir compte des prix pratiqués par Lipton. Bien que son prix ne varie pas, Twinings pourrait voir diminuer ses ventes du fait d’une diminution du prix de Lipton, car cette marque est perçue

7up, Gatorade BRITVIC Fruité, Pressade, Teisseire, Moulin de Valdonne Parts de marché des marques de soft drinks en hypermarchés, supermarchés et hard discount Unité : part en % des ventes en volume Coca-Cola 42,3% Oasis 6,1% Orangina 3,5% Lipton Ice Tea 3,5% Schweppes 3,1% Pepsi Cola 2,2% Fanta 2,2% Autres marques et MDD 37,1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% Source : Rayon Boissons, panel distributeurs d’après fabricants, données de janvier à mi-août 2013 Parts de marché des marques