Liste d'enseignes de la grande distribution en Europe

de la décoration (analyse par segments). C. Les facteurs d’influence. II. Les acteurs. A. Consommateurs & acheteurs. B. Prescripteurs. C. Producteurs. D. Distributeurs & réseaux de distribution. III. Organisation de la distribution. A. Parts de marché. B. Stratégies de distribution. C. La concurrence : Généralistes contre Spécialistes. IV. Concurrence, menaces et perspectives. A. Produits et services directement en concurrence. B. Les menaces qui pèsent sur les enseignes

| | Grande distribution Année 2009 - 2010 d’une entreprise Analyse Stratégique du secteur de la Décathlon est une société anonyme fondée le 27 juillet 1976 par Michel Leclercq. La première grande surface de vente d'articles de sport en libre service ouvre ses portes à Englos, près de Lille. Son concept est novateur : « Équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné ». Michel

questions, mais également pour m’avoir fait découvrir que les travaux que nous avons fait ensemble ont un lien direct avec mon projet professionnel. Je tiens tout particulièrement à remercier mon maître Mme Wenjing NI et le directeur International Grand Compte M. Francis DARIES de m’avoir donné cette chance de travailler au sein de GfK Retail and Technology France et aussi M. Sébastien POTIN et son successeur M. Thierry LAPORTE de m’avoir acceptée dans leur équipe-support1. Je remercie également Mme

MISIF : 2011/1012 SOMMAIRE INTRODUCTION Apparu sous le nom de franchising (le mot est la traduction du français qui veut dire « libre de taxes ») dans les années 1920 aux Etats-Unis pour palier aux déficiences d’un système de distribution, le contrat de franchise a été créé pour contourner les lois antitrust américaines qui interdisaient aux constructeurs d’automobiles de vendre directement leur production aux consommateurs. Pour contourner cette loi, l’entreprise GM (General Motors)

fondamentaux du fonctionnement des réseaux de franchise   Le réseau de franchise est constitué du franchiseur et des franchisés. 
  Le réseau de franchise, par son organisation et son développement, contribue à améliorer la production et / ou la distribution des produits et / ou services ou à promouvoir le progrès technique et économique tout en réservant aux utilisateurs une partie équitable du profit qui en résulte. 
  Le franchiseur et les franchisés savent qu’ils collaborent dans un système où

et les experts privilégient plutôt l’impact du développement durable. • Le rôle des consommateurs et le poids grandissant du e-commerce seront les deux principaux acteurs du changement. • Un large consensus se dégage autour de l’idée d’une plus grande « orientationclient » du commerce : respect de l’éthique ; relation de confiance ; démarche plus segmentée, privilégiant le service, généralement dans le cadre de magasins plus petits et plus proches. L’enquête a été réalisée, du 17 juin au 17 septembre

produits sont finis jusqu’à ce qu’ils soient en possession du consommateur final et prêts à être consommés au lieu, au moment, sous les formes et dans les quantités correspondant aux besoins des utilisateurs La distribution inclut : La vente de produits La vente de services MAIS, la distribution n’inclut pas : L’existence d’un magasin : vente au porte à porte, vente automatique, vente en réseau/sur internet,… 2. Intégration dans le marketing Les quatre P Champs de décision Produit Gamme de

suivi régulier de son évolution. Ainsi, le nombre de réseaux de franchise est passé de 42 en 1997 à plus de 180 en 2004, dont 20 sont des concepts marocains. Par ailleurs, on assiste à une diversité des secteurs touchés par ce mode de distribution avec en tête de liste les enseignes spécialisées dans le prêt à porter. Pour vulgariser l’information et la communication sur cette forme de commerce, ce Ministère a lancé au niveau de son site Internet http://www.mcinet.gov.ma, une rubrique sur la franchise

clients et des autres publics 4) Analyse des concurrents II) Analyse interne : 1) Produit 2) Prix 3) Production et distribution 4) Image de la marque 5) Clientèle ciblée III) Analyse SWOT : 1) Stratégie 2) Ciblage 3) Positionnement IV) Stratégie Marketing : 1) Prix 2) Consommation 3) Produit 4) Lieu de distribution V) Conclusion Mon but étant d’assurer le développement de la marque Smith&Norbu en France, il m’est indispensable d’étudier

Licence Professionnelle de Commerce Option distribution mention Management de rayon Distech / Paris « Comment réduire le taux de démarque inconnue ? » 1 août 2010 Licence Professionnelle de Commerce Option distribution mention Management de rayon Distech / Paris 2 août 2010 Licence Professionnelle de Commerce Option distribution mention Management de rayon Distech / Paris REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tout particulièrement Josiane BARNE, ma directrice et maître d’apprentissage