Logan Une Voiture Conçue Pour Les Pays émergents

étude de marketing industriel, nous avons choisi d’étudier le marché de l’automobile, ceci à travers sa chaine industrielle. En effet, ce produit courant a été vendu, à titre d’exemple, à plus de 50 millions dans le monde en 2009. Nous côtoyons des voitures tous les jours, c’est un produit auquel nous sommes habitués, cependant, son processus de fabrication, complexe, reste assez méconnu. De nombreux composants entrent en compte, cela nécessite, pour l’entreprise de production, une robotique importante

seulement des pays, mais des « firmes émergentes ». Depuis peu, ces firmes s’intègrent à des firmes ayant leur origine dans les pays dits riches pour former des réseaux véritablement « globaux ». Pour parler plus concrètement, une firme devient globale quand elle décide de localiser en Chine, en Inde ou au Brésil une partie de sa recherche-développement et qu’elle s’allie systématiquement, dans des modalités allant de la simple sous traitance à la fusion, avec des firmes de ces pays. Sur chaque marché

aborder en dilettante. Sommaire L'Inde : Géographie, Histoire et Société, Economie L'Inde et le Vin : un pays producteur Le marché du vin en Inde : un marché en forte croissance L'organisation du marché du vin en Inde L'approche du marché indien L'Inde : Géographie, Histoire et Société, Economie Pays de contrastes, tant culturels qu’économiques, l’Inde doit être comprise comme un pays fédéral, composé de 28 états et de 7 territoires, tous forts d’une culture, d’une langue et d’une économie

U., Les stratégies de localisation des firmes multinationales. Une analyse du secteur automobile , Revue française de gestion 2008/4, n° 184, p. 151-165. Distribution électronique Cairn pour Lavoisier. © Lavoisier. Tous droits réservés pour tous pays. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement

2.2.B. Le «low cost» dans la téléphonie mobile............................................................... 45 2.3. Le «low cost» dans l’industrie .................................................................................... 51 2.3.A. La voiture à bas coût ............................................................................................. 51 2.3.B. La maison à bas coût ............................................................................................. 53 Partie 2 : Le

matraquage de la culture de masse. De la Paz à Ouagadougou, de Kyoto à Saint Petersbourg, d’Oran à Amsterdam, mêmes films, mêmes séries télévisées, mêmes informations, mêmes chansons, mêmes slogans publicitaires, mêmes objets, mêmes vêtements, mêmes voitures, mêmes urbanisme, même architecture, même type d’appartements souvent meublés et décorés d’identique manière...Dans les quartiers aisés des grandes villes, l’agrément de la diversité cède le pas devant la foudroyante offensive de la standardisation

Cas : Tata Motors Comment une entreprise multinationale issue d'un pays émergent est-elle parvenue à concurrencer les acteurs traditionnels du marché de l'automobile (la Triade) ? |Sommaire | |I) Objectif de la croissance |3 | | A) Historique

Conseil d'administration 3.4 Comité Exécutif Groupe 4 Véhicules 4.1 Modèles de 1899 à 1914 4.2 Modèles de 1919 à 1939 4.3 Modèles de 1945 aux années 1960 4.4 Modèles des années 1970 et 1980 4.5 Modèles des années 1990 et 2000 4.6 Voitures remarquables 5 Bibliographie 6 Notes et références 7 Voir aussi 7.1 Articles connexes 7.2 Liens externes L’entreprise[modifier]Pour plus de détails sur l'entreprise elle-même : Renault. Les débuts[modifier] Voiturette Renault Type

matraquage de la culture de masse. De la Paz à Ouagadougou, de Kyoto à Saint Petersbourg, d’Oran à Amsterdam, mêmes films, mêmes séries télévisées, mêmes informations, mêmes chansons, mêmes slogans publicitaires, mêmes objets, mêmes vêtements, mêmes voitures, mêmes urbanisme, même architecture, même type d’appartements souvent meublés et décorés d’identique manière...Dans les quartiers aisés des grandes villes, l’agrément de la diversité cède le pas devant la foudroyante offensive de la standardisation

que les multinationales considèrent stratégiquement le marché mondial comme un seul et unique marché. Ainsi le marché d'une entreprise n'est plus naturellement celui de son pays, mais celui où elle aperçoit de la valeur ; que ce soit à l'intérieur du territoire national ou à l'étranger. Ce qui offre la possibilité à des pays émergeants comme l'Inde, le Maroc... de mettre largement en valeur leurs avantages comparatifs et relatifs sur le marché du village planétaire. Parmi ces possibilités, on peut