Logigrame De La Gestion De Maintenance

l’accroissement de sa valeur ajoutée, et les départements opérationnels qui se rattachent aux processus techniques de mise en bouteille de la boisson 2-1) Département financier : LE DÉPARTEMENT FINANCIER A POUR MISSION D’ASSURER UNE MEILLEURE GESTION FINANCIÈRE DE LA CBGS, CETTE MISSION SE CONCRÉTISE À TRAVERS DIVERSES TÂCHES QUI LUI SONT ASSIGNÉES À TITRE D’EXEMPLE : ➢ La contribution dans l’amélioration de la rentabilité de l’entreprise ; ➢ L’établissement des documents comptables et fiscales

Juridiques Economiques et Sociales Casablanca MASTER MANAGEMENT CHAINE LOGISTIQUE GENERALITES SUR LA QUALITE Q Pr.T.NBIGUI-ESTC 1 PLAN • INTRODUCTION • NOTIONS DE BASE DE LA QUALITE • Qualité • Historique • Coût de la Non qualité • Processus • GESTION DE LA QUALITE 2 PLAN • PRINCIPE D’AMELIORATION CONTINUE • OUTILS DE LA QUALITE • RESOLUTION DES PROBLEMES • PROCESSUS D’AMELIORATION CONTINUE 3 Questionnaire sur la qualité • La qualité est une évaluation d’un produit qui s’exprime par les adjectifs:

l ié i d l’obligation d’une amélioration des facteurs suivants : ‐ flexibilité : grande variété de pièces pièces, ‐ évolutivité : évolution des produits ou des opérations, ‐ qualité : contrôles plus rigoureux à t t moment, lité t ôl l i tout t ‐ gestion : transfert régulier d’informations, ‐ coordination : amont et aval, di ti t t l ‐ procédé : lui même de plus en plus complexe, ‐ sûreté : plus d sécurité, moins d’ id û é l de é i é i d’accidents, plus d l de disponibilité, ‐ dialogue : de plus en

sécurité Sécurité des machines Prévention des phénomènes dangereux d’origine mécanique Protecteurs fixes et distances de sécurité Recherche et rédaction Laurent Giraud, Ph. D., ingénieur stagiaire, chercheur, Service de la recherche, IRSST Gestion de projet Benoît Laflamme, ingénieur, conseiller en prévention-inspection, Direction de la prévention-inspection, CSST Collaboration Jean Desputeau, inspecteur, Direction régionale de l’Île-de-Montréal, CSST Donald Duchesne, ingénieur, conseiller

..........................................................................9 Ajustage ........................................................................................................................................................9 4.9. Maintenances..............................................................................................................................................11 4.10. Suivi des confirmations métrologiques .......................................................

véhicule. 2. De procéder à l’audit de la section achat et du magasin du service Affaires Générales. Ce rapport transcrit dans le détail l’activité que j’ai exercé au sein de ce service durant mon stage en matière de gestion de qualité et d’audit. I. I. PRESENTATION DE LA S.T.E.G La Société Tunisienne de l’Electricité et du Gaz est une entreprise publique à caractère industriel et commercial(E.P.I.C) Sous

ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION OFPPT GUIDE D’EVALUATION Spécialité : Maintenance Hôtelière Niveau : Technicien Avril 2002 Maintenance Hôtelière 1 Guide d’évaluation La DRIF remercie les personnes qui ont participé ou permis l’élaboration de ce guide d’évaluation . Pour la supervision M. Mohamed BOUHAIK : Chef de la Division Coordination des Centres de Formation des

l’application de nouvelles méthodologies en matières de stratégie de développement, gestion et organisation. Envisager la gestion par processus comme un nouveau mode de gestion à l’hôpital nous parait très intéressante suppose de réaliser un grand changement conceptuel au niveau organisationnel et opérationnel qui écarte la gestion traditionnel des petits centre de soins et adoptant au contraire, les méthodes de gestion des grandes entreprises industrielles ou commerciales. Toutefois, par sa nature

version 2000 ; Il ne s’agira plus de corriger ses erreurs mais de les prévenir . Exemple n° 03 : Si l’on considère la maintenance ,il ne faudra plus se contenter de faire du Curatif, mais beaucoup plus accès les efforts sur la maintenance Préventive . ➢ Ainsi il sera possible ,entre autres , d’avoir des gains car une correction qui se fait à une certaine étape d’un processus (ici de fabrication )coûtera toujours

Université Hassan 1er Ecole Supérieure de Technologie Berrechid Rapport de stage d’initiation Effectué par: Encadré par: BOUASSABA Soukaina HARRAKI Mohamed Option: Période de stage: Gestion Logistique et Transport Du 17/07/2012 Au 17/08/2012 Année Universitaire: 2011/2012 SOMMAIRE DEDICACES REMERCIEMENTS INTRODUCTION ……………………………………………………………………………………………........1 PREMIERE PARTIE : Auto Hall et son secteur d'activité I. Présentation de la société Auto Hall