Logigramme Maintenance

l’entreprise Avec GMAO : - Maintenance préventive : moins d’imprévus - Maîtrise des budgets : une partie des coûts évités peut-être affectée à des dépenses d’outillage - Transmission automatique des informations 30 Les gains GMAO Enquête AFIM 2005 Bénéfices obtenus par la GMAO • Amélioration du retour d'expérience Amé d'expé • Amélioration du contrôle des coûts Amé coû • Amélioration des temps de maintenance effectifs Amé • Amélioration de la planification de la maintenance Amé • Amélioration

 1 LES TYPES D’ ORGANISATION DE MAINTENANCE 1.1 GENERALITES Depuis que l’homme conçoit et fabrique des objets, il s’attache à son aspect de durabilité. Plus l’objet est fiable, meilleur il est. Cette idée survit bien dans une société envahie par le jetable. Il a donc toujours fallu faire durer le matériel et pour cela, l’entretenir. Jusqu’en 1950, la fonction «entretien » était considérée comme un mal nécessaire. Elle ne gérait pas son

2014-2015 LA QUALITE ET LA MAINTENANCE   ENCADRE PAR M. SKALLI 3ème année Qualité, maintenance et Sécurité industrielle Table de matières Introduction......................................................................................................................... 2 I. II. Généralités ....................................................................................................................... 3 1. Définition de la qualité ....................

particulièrement : nos formateurs, pour ses énormes efforts qu’ils ont faits, et aussi ses encouragements et ses glorieux sacrifices. Nous souhaitons adresser également nos plus vifs remerciements à Mr Abdel Ali ZINLABIDINE, le chef de service de maintenance et biomédicale et pour la chance qu’il nous à accorder Nous tenons aussi à remercier vivement tous les personnels de CHU, et plus particulièrement les agents de service technique. La formation acquise pendant les deux années au sein de L’École

INGEXPERT Idées - Lumière * Conseil, Accompagnement du Management de la Maintenance industrielle, tertiaire, BTP, transport et biomédicale Fiabilisation des équipements Faire évoluer votre maintenance * Ingexpert vous accompagne dans le dédale d’un projet jusqu’à sa réussite : o le labyrinthe symbolise sa complexité o au centre se trouve la lumière qui symbolise l’atteinte du résultat Faire évoluer votre maintenance 2 / 68 Ce document est téléchargeable sur www.ingexpert.com Contact

contre, les autres modes pour les opérations de réglage et de maintenance sont encore peu étudiés du point de vue de leur sécurité. Ils ne sont, en effet, pas assez définis et caractérisés par les constructeurs, qui ont pour objectif principal de construire une machine qui « produit ». Il en est de même chez les utilisateurs qui voient essentiellement en leurs équipements des moyens de production. Et pourtant, les opérations de maintenance restent nécessaires  ; les machines ne sont pas à l’abri

ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION OFPPT GUIDE D’EVALUATION Spécialité : Maintenance Hôtelière Niveau : Technicien Avril 2002 Maintenance Hôtelière 1 Guide d’évaluation La DRIF remercie les personnes qui ont participé ou permis l’élaboration de ce guide d’évaluation . Pour la supervision M. Mohamed BOUHAIK : Chef de la Division Coordination des Centres de Formation des

qui nous intéresse (l’atelier B) a coûté 40 MF en 1994 et occupe directement, en production, 3 cadres, 6 agents de maîtrise, 45 opérateurs qualifiés et une cinquantaine d’ouvriers spécialisés. En outre, un agent de maîtrise et 5 spécialistes de maintenance lui sont affectés en permanence. La SICE dispose également, pour l’ensemble de ses ateliers, d’un service de travaux neufs, composé de 8 techniciens et acheteurs, placés sous la supervision d’un ingénieur, M. Bernard, et des services comptables

compétences suffisantes pour participer à l’élaboration d’un plan HACCP. Il est conseillé d’inclure au sein de l’équipe des personnes œuvrant dans : - la production - l’hygiène - l’assurance qualité - la microbiologie alimentaire - la logistique - la maintenance - tout autre domaine particulier de compétences approprié au contexte de l’entreprise Constitution de l’équipe Le groupe sera constitué de 2 à 8 personnes motivées par le projet. La composition respectera l’organisation suivante : ¬ Identifiez

la société : 3 . Organigramme : 4 . Les questions financières : C . Les cafés, leurs traitements : 1 . Les différentes sortes de cafés utilisées : 2 . Les différentes recettes de cafés : D . Maintenance préventive d'un distributeur automatique type Necta Kiko Max : 1 . Qu'est-ce qu'une maintenance préventive : 2 . Remplacement de la chaudière : 3 . Remplacement d'une électrovanne : 4 . Remplacement du débitmètre : 5 . Entretient du groupe cafés : 6 . Autres entretiens : 7 . Préparation