Logique Entrepreneuriale Chez Lafarge

Du même auteur chez Dunod : Fusions acquisitions, Meier O., Schier G., 3e éd., 2009 Stratégies de croissance, Meier O., 2009 Diagnostic stratégique, Meier O., 2e éd., 2008 La gestion internationale des ressources humaines, Barabel M., Meier O., 2008 Les fondamentaux du management, Barabel M., Meier O., Teboul T., 2008 Management interculturel, Meier O., 2008 Traiter et résoudre un cas pratique en management, Ayerbe C., Meier O., Missonier A., 2008 Transmettre ou reprendre une entreprise, Meier

traduit par deux obligations de la part des auteurs : ne pas s’adresser à lui sur un mode infantile, ne pas lui raconter des histoires. Alors nous ne parlerons plus ni de marque, ni de marché. De l’entreprise marchande à l’entreprise marquante Chez le même éditeur Georges Chétochine, Le blues du consommateur Gilles Marion, Idéologie marketing Nicolas Riou, Peur sur la pub Kevin Roberts, Lovemarks. Le nouveau souffle des marques Gerald Zaltman, Dans la tête du client JEAN-CLAUDE THOENIG

traduit par deux obligations de la part des auteurs : ne pas s’adresser à lui sur un mode infantile, ne pas lui raconter des histoires. Alors nous ne parlerons plus ni de marque, ni de marché. De l’entreprise marchande à l’entreprise marquante Chez le même éditeur Georges Chétochine, Le blues du consommateur Gilles Marion, Idéologie marketing Nicolas Riou, Peur sur la pub Kevin Roberts, Lovemarks. Le nouveau souffle des marques Gerald Zaltman, Dans la tête du client JEAN-CLAUDE THOENIG CHARLES

stratégie RSE en Afrique francophone à travers la prise en compte des contextes culturels et économiques africains. Il constitue aussi le lieu de promotion d’un modèle éthique et économique africain – d’une « RSE déjà à l’œuvre dans les pratiques entrepreneuriales africaines» –, modèle à même de laisser entrevoir une nouvelle voie de développement. Les informations contenues dans ce livre blanc sont tirées : • d’une restitution des analyses faites par des acteurs des diasporas africaines en France lors

etc.) sans consulter les partenaires. 14 Fiche  4 • Les processus stratégiques b) Des stratégies émergentes : l’évolution Les stratégies peuvent être le fruit d’un processus incrémental et donc se modifier au cours du temps : L’incrémentalisme logique. C’est l’élaboration d’une stratégie au travers d’expérimentations et d’engagements ponctuels. Exemple : Quand Renault rachète Dacia, le constructeur automobile roumain, c’est pour s’implanter en Europe de l’Est. L’importation parallèle de la Logan

......................................................................... 9 Encadré 4. L’état stationnaire selon Ricardo et Malthus (résumé) ........................................................................ 13 Encadré 5. L’état stationnaire chez JS. Mill.......................................................................................................... 14 Encadré 6. La croissance déséquilibrée : résumé .................................................................................

le « travail décent » au statut de bien public mondial ; 2-Accompagner la mutation des acteurs du travail en renforçant et encadrant les expériences de responsabilité sociale des entreprises (RSE) ; 3-Favoriser l’émergence d’un nouveau modèle entrepreneurial qui fasse référence au niveau international, prenant appui sur les initiatives encore isolées du social business ; 4-Promouvoir une forme remodelée de gouvernance mondiale investie d’une autorité dont la crédibilité se verra renforcée par son

Event Management MANAGEMENT / STRATÉGIE / GRH 78 82 86 89 92 94 96 Gestion des Ressources Humaines et Relations Sociales Directeur des Établissements de Santé Ingénierie Commerciale et Management de Projets Business, Innovation et Stratégie Entrepreneuriale Manager de la Distribution et Développement Commercial Management des Activités Culturelles et Artistiques Management du Sport FINANCE / DROIT / FISCALITÉ / PATRIMOINE 98 100 103 106 109 112 115 118 Analyse Financière Internationale Ingénierie

statut de bien public mondial ; – renforcer et encadrer les expériences de responsabilité sociale des entreprises et bâtir un véritable changement de paradigme ; – réoxygéner notre monde économique et social en favorisant un nouveau modèle entrepreneurial : le social business ; 1 Voir la contribution d’Alain Caillé en annexe. 18 ROyBoutin.inddyyy18 De la mondialisation à l’universalisation : une ambition sociale 13/12/2010yyy10:25:36 – promouvoir une autorité politique mondiale

les directions de la communication n’ont jamais voulu révéler. »1 ➤ Le plan dans la communication La représentation d’un plan varie considérablement selon la conception de la communication. Il est possible d’en trouver les premières modélisations chez les tenants d’une approche mécaniste de la communication. Dans ce schéma, la communication fonctionne comme une émission d’informations entre deux interlocuteurs (figure 1.1). envoi d'information A émetteur B récepteur Figure 1.1 Cette représentation