Logistique Bancaire

.......................................................................9 3.3 Modules du R/3 ..........................................................................................................................................9 3.3.1 Module logistique. .............................................................................................................................. 10 3.3.2 Module Gestion de la Production ...........................................................................

demande (volume et prix) - développement des produits - La promotion - publicité, réclame, propagande, sponsoring, internet - expositions, foires, salons - La distribution - administration des ventes ; facturation ; service après-vente - logistique : réseaux de distribution ; magasins - force de vente. Le plan marketing (Marketing MIX) Le produit Généralement, la politique du produit agit : - la qualité : durée de vie, sécurité d’utilisation. - sur la marque : la marque permet

produits spécifiques de la Région (tapis, bijoux en argent, babouches, poignards, poterie, articles en bois sculpté et articles en fer forgé,…) dans les circuits du Commerce Equitable. • Une étude pour la structuration et le développement de la logistique de distribution, de commercialisation et d’exportation des produits d'artisanat de la Région. • La revalorisation et mise à niveau des Ensembles d’Artisanat de la région. • La création de deux Ensembles d’Artisanat à Tinghir et Zagora. •

acheteurs, l’information des fournisseurs, les normes et règles que l’on applique, l’approche en coût complet/global… > Dans la définition du panel : les critères DD* de sourcing, l’anticipation des impacts sociaux/sociétaux et environnementaux (ACV, logistique, traçabilité des matériaux et produits, innovation, poids, etc.), l’évaluation des risques… > Dans la sélection des fournisseurs : la transcription dans les cahiers des charges en complément du QCD, l’approche en coût global, les analyses technico-économiques

clientèle en contact avec l’entreprise par e-mail ou téléphone * Envoie de courriers mensuels proposant des offres économiques et détaillant les nouveaux produits proposés * Elle participe chaque année à la foire des machines, en Espagne | Logistique : * Faible maîtrise des opérations douanières et des incoterms Finances : * Peu de fonds de roulement disponible pour l’activité export Ressources humaines : * Faible degré d’expérience à l’international * Faible maîtrise des techniques

écarts constatés. | |Assurer les liaisons avec la comptabilité| | | | |de gestion, la logistique (gestion des | | | | |stocks) et le contrôle de gestion (états | | |Participer à l’évaluation du

1-2- Suppression des licences d’importation 46 1-3- Tarifs et Taxes 46 1-4- Contrôles à l’entrée sur le territoire libyen 48 1-5- les normes 48 2- Cadre juridique des échanges Marocco – Libyens 49 3- Conditions logistiques 49 3-1- Transport des marchandises 49 3-2- Les services financiers en Libye 50 4- Les circuits de distribution 50 4-1- Marché Business to Consumer (B to C) 50 4-2- Marché Business to Business (B to B) 51 Conclusion

IMPACT DES NTIC SUR LA LOGISTIQUE DES ENTREPRISES COMMERCIALES RAPPORT FINAL OCTOBRE 2001 COMMISSION EUROPEENNE DG - ENTREPRISE Contacts TAYLOR NELSON SOFRES Consulting Christian DELAVELLE  33 (0)1 40 92 45 74 christian.delavelle@fr.tnsofres.com Virginie BESREST  33 (0)1 40 92 47 48 virginie.besrest@fr.tnsofres.com HCI – 20AX28_6 SOMMAIRE INTRODUCTION ...............................................................................................................................

urgences. Un réseau d’agences certifiées ISO 9001 et présent sur tout le territoire. VIII. Les clients de Chubb Sécurité : * La logistique : * Les bâtiments publics Les bâtiments publics * Le patrimoine Le patrimoine * Les établissements de soin Les établissements de soins * Le bancaire * L’industriel L’ industrie IX. Activité de l’élève au sein de l’entreprise Chubb sécurité. La faculté Nord de médecine

d’autres disparaissent progressivement et l’on peut même estimer que le contexte actuel pourrait favoriser un décollage significatif de cette activité à moyen terme. L’emballage se veut à la fois être fonctionnel et esthétique, il a la double fonction logistique et protectrice, et il constitue l’apogée du cycle de production d’un produit puisqu’il l’identifie; valorise son image et facilite sa reconnaissance vis-à-vis du consommateur. Le chiffre d'affaires du secteur de l'emballage et du conditionnement