Logistique Carrefour

différentes. On utilise aussi bien le terme Category Manager pour désigner la personne qui, chez l’industriel est chargée de gérer la catégorie pour le compte du distributeur (Category captain ou category pilot) que l’acheteur aux fonctions élargies à la logistique et à la définition de l’assortiment du distributeur. Le vocabulaire du Category Management est encore flou et diffère souvent d’une entreprise à l’autre. Ainsi, sous le terme Category Manager des entreprises apparemment proche comme Nestlé, Danone

magasins. Le nom commercial des UC est l'enseigne. Les GSA au Gabon sont des représentantes des enseignes des grande marque comme Casino ( hyper marché Mbolo, Score) ou le groupe CECA GADIS ( CKA DO , Gaboprix ); en France on peut citer par exemple: Carrefour, Auchan, Leclerc, Intermarché, etc. Toute les grandes enseignent ont en commun d'être des professionnels de la distribution, qui ne fabriquent pas les produits qu'ils commercialisent, même sous leurs marques de distributeurs

Chap. 16 GERER LE COMMERCE DE GROS, DE DETAIL ET LA LOGISTIQUE COMMERCIALE Les stés de distribution doivent aussi élaborer des stratégies marketing : segmenter leur marché – travailler leur ciblage et positionnement – mettre en place des stratégies d’expansion et diversification. I) La distribution en France et son évolution 1/5 E = E de commerce de gros ou détail – 21% PAO – 18% VA nationale Diversité : nbre d’endroits où on pt trouver des chewing gum. A. LES DIFFERENTS TYPES DE

sur l’économie nationale. De sa part sa position et sa consistance, le port va permettre au Maroc de confronter sa position privilégiée en tant que carrefour entre l’Est et l’Ouest, le sud et le nord. Son ancrage au milieu du Détroit de Gibraltar lui confère un point de passage important, et par voie de conséquence un carrefour de l’une des voies de navigation les plus danses en matière de trafic maritime. Il faut également souligne que le choix judicieux du site (à quelques

stratégies dans la distribution Les stratégies spatiales dans la distribution Les stratégies d’internationalisation des distributeurs 257 258 266 276 Section 1 Section 2 Section 3 9 LA LOGISTIQUE DANS LA DISTRIBUTION Par André Fady, Laurent Bironneau et Thierry Morvan L’intégration logistique La logistique : un enjeu stratégique La gestion des flux d’information 287 288 302 311 Section 1 Section 2 Section 3 10 LE MANAGEMENT INTERNE DES ENTREPRISES DE DISTRIBUTION 319 Par Jean-Luc

ISOARDO Jonathan 257-30 Traverse De Saint Jeaume 06740 Châteauneuf Mail : jonathanisoardo@hotmail.com DOSSIER  DE  STRATEGIE      SUR     L’ENTREPRISE  Carrefour  market.   Dans le cadre du cours de Stratégie d’entreprise de Madame LOUFRANI-FEDIDA Licence professionnelle D.I.S.T.E.C.H Faculté de Droit - Département Alternance Avenue Doyen Trotabas 06050 Nice Cedex 1 Tél. 04 92 15 71 57 / 60    SOMMAIRE  :        

distribution A. Domination par les coûts B. Fidélisation des clients C. Optimisation de la production. Section 3 : Les  réseaux dans les  entreprises  de grande  distribution A. Les principaux acteurs de la grande distribution au Maroc B. La logistique : une fonction clé pour la grande distribution Deuxième partie : Les missions du contrôleur de gestion dans la grande distribution Section 1 : Processus de budgétisation A. Les prévisions B. Les budgets Section 2 : Pilotage de l’activité

d'information performant. Traditionnellement, l’optimisation logistique touchait uniquement l’amélioration de l’organisation de l’entrepôt ou des entrepôts afin d’éliminer les différents dysfonctionnements, aujourd’hui l’optimisation concerne tout le processus dans sa globalité depuis la commande jusqu’à la livraison du point de vente. A l’instar des grandes enseignes dans la grande distribution, l’optimisation de la chaîne logistique a, souvent, été un moyen pour faire des économies et réduire

commercial français Les fonctions de la distri On distingue 3 types de fonctions A. Les fonctions physiques Des fonctions logistiques, fonctions de base : * Transport *  Manutention * Stockage * Fractionnements en lots, ou éclatement * Allotissement ou groupage  * La distri a un coût, c’est très physique et c’est de la pure logistique B. Les fonctions marketing Ou fonction commerciale. Distribuer = écouler, déplacer le produit, mais aussi cœur marketing.

million 88 million 90 million 92 million 91 million 1_En quelques mots : SA MACQUET est une entreprise de production et de transport, elle possède en réalité deux entreprises, La Créquoise (production) et Société MACQUET (commercialisation / Achat / logistique). Elle est spécialisée dans le commerce de produits frais (0~4 °C), plus précisément de la viande (agneau / porcelet / bœuf). L’entreprise découpe de l’agneau (99%), et du porcelet (1%), et Trade avec le bœuf (achat-revente). En 2013, l’agneau