Logistique Chez Darty

vite se concrétiser en une opportunité unique pour les distributeurs de gagner des parts de marchés aussi bien sur des marchés saturés que sur des nouveaux marchés. C’est ensuite la recherche qui permettra d’avoir à disposition des techniques logistiques plus flexibles et moins coûteuses, dans un secteur où la maîtrise des coûts de revient est un avantage décisif sur la concurrence. III. Positionnement stratégique des trois leaders du marché A. Ahold L’entreprise originaire des Pays-Bas

nvironnement…………………………..….p.34  a. Des suppressions de postes contestées…………………………………………………………………….p.34 b. E-commerce : une source d’emplois………………………………………………………………………….p.36 2‐ Une logistique valorisant la sous‐traitance et la délocalisation……………………………………….…..p.39  a. Sous‐traitance et partenaires logistiques………………………………………………………….…….…p.39  b. Une délocalisation qui s’installe durablement ?..............................................................p.40 3‐ Les perspectives d’avenir du e‐commerce pour le marché de la VAD………………………………

......................48 1 DESMA RECHERCHE COLLECTIVE 2003 Le rôle de l’acheteur dans la supply chain PREAMBULE Le Management est une optimisation des flux physiques, financiers et d’informations visant à gérer et coordonner la chaîne logistique globale. Cette chaîne s’étend du fournisseur du fournisseur jusqu’au client du client. Les objectifs majeurs de ce nouveau mode d’organisation sont : satisfaire la demande de réactivité et de différentiation du produit demandée par le client

Classement par taux de résultat net 75 5. ANNEXES 77 5.1. Champ statistique du secteur _____________________________________________ 78 Nomenclature NAF 78 5.2. Cadre de l’étude ________________________________________________________ 80 Logistique du e-commerce 80 Vue d’ensemble des compétences 82 Principaux éléments de réglementation 83 Loi Chatel 84 5.3. Glossaire ______________________________________________________________ 85 La vente à distance grand public – Décembre 2013

 marchéage avec le  produit, la communication, le prix.  C'est l'ensemble des activités qui mettent en relation l'offre des producteurs et  la demande des consommateurs.  Objectifs et rôles de la distribution     Identifications  Objectifs  Logistique  Stocker  Fractionner  Acheminer  Informer  Présenter  Vendre  Rôles  Entreposer, tenir les produits à disposition  Répartir le stock en fonction des demandes  Transporter les commandes jusqu'au x distributeurs  Faire  circuler  les  informations 

Conseiller de vente qui accueille, écoute, conseille et sert les clients pour répondre à leurs besoins. Il joue également un rôle dans l’élaboration des gammes, par ses remontées d’information et participe à la mise en valeur du rayon. - 30 logistiques qui améliorent constamment le flux de marchandises du magasin par la mise en place des produits en rayon, les commandes spéciales, l’enlèvement des marchandises et les produits réservés sur stock. - 40 hôtesses service clientèle qui contribuent

.........................................................................................15 2-2-2. Coûts et revenus ..................................................................................................................15 2-3. Niveau logistique ........................................................................................................................17 2-3-1. Coûts.............................................................................................................

peut-on qualifier la stratégie de Dell ? Justifiez votre réponse 10. A quelle autre stratégie globale peut-on rattacher la rupture du partenariat avec EMC concernant les offres de stockage ? 11. Au final, combien de DAS peut-on repérer chez Dell ? Partie 2 : les ressources de l’organisation 12. Après la lecture de ce dossier et plus particulièrement des annexes 6 et 8, quelle est d’après vous, la compétence fondamentale sur laquelle s’appuie Dell depuis le début de

Apparition de systèmes Consumer dans le B to B et réciproquement • Importance considérable donnée à la problématique logistique • Vision plus stratégique de la distribution dans le monde industriel Promotion des ventes Le recours aux promotions comporte des inconvénients majeurs. On reproche aux politiques promotionnelles leurs coûts croissants, le dérèglement de la chaîne logistique et leur tendance à dégénérer en guerre des prix. On s'inquiète également de leurs effets à long terme sur le capital

coordination et un bon dosage, sinon le client sera trop exposé à une profusion de messages parfois incohérents. Proposer du sur mesure : Les techniques permettent de créer des produits sur mesure (initiale sur le produit, la configuration du micro chez dell, les options de la voiture…) Affiner la personnalisation : Démultiplication des segments de clients. Ils sont de plus en plus fins et permettent de mieux comprendre les attentes des clients. Trop de complexité : En suivant ces cinq directions