Logistique De Cimenterie

Réutilisation Incinération dans un centre spécialisé Solvant de nettoyage souillé Solvant et résidus de nettoyage des encres Régénération possible Incinération Huile usagée Hydrocarbures et divers additifs Régénération ou Incinération en cimenterie Source: www.cerig.efpg.inpg.fr http://www.cerig.efpg.inpg.fr/cterrier.com 18 22/12/2022 Doc. 2 IMPRIM'VERT : UNE DÉMARCHE INNOVANTE Dans de trop nombreuses imprimeries les déchets dangereux ne suivent pas une filière d'élimination conforme

appelée également « comptabilité industrielle » ou « comptabilité analytique », est destinée principalement à des utilisateurs internes exerçant des responsabilités spécifiques (un directeur d'usine, un directeur commercial, un responsable de la logistique, etc.), dans une optique d'analyse des performances, d'amélioration de la gestion et de prise de décision. Elle repose essentiellement sur la notion de coût. 1. Objectifs de la comptabilité de gestion 1.1 ANALYSE DES RÉSULTATS PAR PRODUITS

secteur agricole (PSRSA), qui doit lui permettre de diversifier davantage l’économie et d'accroître le niveau de transformation des produits agricoles ; d'autre part opérer la transformation d'un pays de transit vers celui de plateforme de services logistiques et d’exportation, à partir notamment d’un système intégré et performant d’infrastructures et de services de transport. Figure 1: Taux de croissance du PIB réel 2013 (O) 10% Crois s ance réelle du PIB (%) 8% 6% 4% 2% 0% 2004 2005 2006

Licence accordée à Belhassen Trabelsi pour Carthago-airlines et fusion de Carthago et de Nouvelair après la disgrâce de Slim Chiboub. LA GESTION DES SERVICES DE L’AEROPORT DE TUNIS La concession du premier opérateur privé pour la gestion de la logistique des services de l’OPAT a été accordée dans une opacité totale à la société MAS. Encore une fois, c’est un gendre de Ben Ali, M. Slim Zarrouk, qui en est le bénéficiaire. Dans quelles conditions financières et pourquoi lui? Appel d’offreS pour

Produits standardisés en très grande quantité. Equipements spécialisés et main-d’œuvre peu qualifiée. Electroménager, restauration rapide 4, En continu Processus automatisé et ininterrompu. Investissements lourds. Production peu flexible. Cimenterie, raffinage pétrolier, papier, téléphonie mobile… Les systèmes de production 1 et 2 fonctionnent à la commande alors que les 3 et 4 alimentent un stock qui sera écoulé à partir des commandes à venir. A ; Les principaux facteurs déterminants.

technique Des méthodes et outils de maintenance Une Direction Technique dédiée à la maintenance Une équipe d'Ingénieurs de la Maintenance recherchant les meilleures pratiques Une activité de petits travaux intégrée au service maintenance Un outil logistique de gestion de maintenance assistée par ordinateur (OLGMAO) gérant plus de 13 000 équipements techniques à ce jour Des outils d'intervention et de diagnostic maîtrisés (télégestion, nettoyage cryogénique sous tension, analyse thermographique…) Références

aériennes et terrestres à mettre en oeuvre lors des premières étapes de la prospection. Les techniques d’échantillonnages employées sur le terrain ainsi que le travail de cartographie de surface réalisé. Synthèse des données de terrain L’aspect logistique regroupant notamment les aspects financiers et humains. Cette étude s’appuiera sur des cas réels en cours d’exploration dans le Nord du Québec (Baie James). Malheureusement de nombreuses données seront confidentielles et ne pourront être utilisées

d'un processus, caractérisé par un débit. En production, on pourra donc distinguer essentiellement deux types de flux : Les flux de matières et les flux d'informations. Une autre distinction des flux concerne la localisation des flux dans la chaîne logistique qui comporte trois maillons : approvisionnement, production et distribution. Les flux EXTERNES concernent uniquement l'approvisionnement et la distribution, alors que les flux INTERNES correspondent à l'ensemble de la production. La Gestion de Production

répartis dans 50 pays sont au service de cette activité. Cette réussite économique a permis à Lafarge d’acquérir un savoir faire significatif en matière de fabrication du ciment grâc à grâce l’expérience résultant de l’exploitation de nombreuses cimenteries dans le monde entier et ceux depuis plus de 150 ans. Ce monde savoir faire est formalisé et transmis par l’intermédiaire de sept centres techniques regroupant à travers le monde plus de 600 ingénieurs et techniciens. Les marchés émergeants représentent

................... 231 © Groupe Eyrolles Chapitre 8 Chaîne logistique globale : supply chain ............................................................ 233 1. Introduction ....................................................................................................... 233 1.1. Généralités ................................................................................................... 233 1.2. De la logistique à la supply chain .................................................