Logistique Exposé

UNIVERSITE HASSAN II Faculté des sciences juridiques, économiques & sociales Casablanca MEMOIRE DE FIN D’ETUDE MANAGEMENT LOGISTIQUE FINALISATION DE LA MISE EN ŒUVRE DU LOGICIEL DE SUIVI DE TRANSPORT « CAS DE LOGESTA MAROC » Préparé par : Encadré par : Jury : ANNEE UNIVERSITAIRE : 2008/2009 Table des matières Remerciements 4 Introduction Générale 5 Abréviations & mots-clés 7 CHAPITRE I : La Gestion des

d'Exploitation (ci-dessous appelée Exploitant) du Parc d’Activités Economiques. __________________________ 10 8. 9. 10. 11. Logistique d’envoie et de réception. _____________________________ 12 Dimensionnement du quai de chargement/déchargement. __________ 13 Schéma d’implantation de l’usine _____________________________ 13 Conclusion. ________________________________________________ 13 Exposé de l’objectif. _______________________________________ 5 Démarche : ___________________________________________________

outil prometteur quant à la création de valeur pour le client, car en l’absence d’immobilisation, les produits peuvent se vendre à des prix plus faibles. Un autre avantage important de la vente par Internet réside dans le fait qu’avec une logistique ad hoc, aucun inventaire n’est nécessaire. En effet, si l’achat au fournisseur se fait uniquement lorsque le client passe une commande sur le site, le produit en question peut être envoyé immédiatement du fournisseur au client sans jamais passer

LOGISTIQUE L’ENTREPOT DANS LA CHAINE LOGISTIQUE 2008 – Conception AFT-IFTIM MANAGERS 1 LOGISTIQUE AMONT: FOURNISSEUR AVAL: CLIENT APPROVISIONNEMENT PRODUCTION DISTRIBUTION ENTREPOSAGE DE MATIERES PREMIERES OU COMPOSANTS ENTREPOSAGE DE SOUSENSEMBLES OU PRODUITS SEMI-FINIS ENTREPOSAGE DE PRODUITS FINIS 2008 – Conception AFT-IFTIM MANAGERS 2 LOGISTIQUE Fournisseur Usine Fournisseur Stock Déporté L’usine n’a pas ou n’a plus la capacité de stockage

l’entreprise | | Ressources Humaines | | | Recherche et développement | R&D très élaboré avec l’avis de client comme moteur principal de recherche. | | Approvisionnement | | | Logistique amont | Les vendeurs s’occupe des clients du mieux qu’ils le peuvent | | Production /opération | | | Logistique aval | | | Marketing et ventes | Produits de très grandes qualités et design | | Services | Le service après-vente est irréprochable | Les FCS L’image de marque est un véritable

Université Sidi Mohammed Ben Abdallah Faculté Des Sciences Et Techniques De Fès Filière Ingénieur D’état : Conception Mécanique et Innovation Module : Gestion de la maintenance Exposé sous thème : LES 5S UN MOTEUR DE PROGRÈS POUR VOS ATELIERS ET VOS BUREAUX Présenté par: Présenté par: Mlle.YAAGOUBI Hanane Mlle.AKAOUI Ghizlan Encadré par: Mr.ELBIYAALI Introduction Les 5S – Premiers Pas LES 5 ETAPES DU 5S SEIRI DEBARRASSER SEITON RANGER SEISSO NETTOYER SEIKETSU STANDARDISER SHITSUKE

L’éPREUVE D’éCONOMIE-DROIT POUR LES BACCALAURéATS PROFESSIONNELS ( Tertiaire Administratif ( Transport et Logistique Dans le cadre de la rénovation de la voie professionnelle (Bac Pro en 3 ans), le nouveau programme d’Économie et droit s’inscrit parfaitement dans cette logique de formation. Il est défini pour être étudié en trois années scolaires, autour de six grandes parties : 1- Le contexte de l’activité professionnelle 2- Le droit facteur d’organisation et de régulation

réponses du Juste à temps à la situation économique actuelle 8 II. Le Juste à temps, un système incompatible à la culture occidentale 9 1) Les différences culturelles de management et de politiques sociales 9 2) L’incompatibilité en logistique 11 Conclusion 13 Sources 14 Introduction La mondialisation et l’apparition d’internet, dans les années 1990, ont eu un réel impacte sur la société et les modes de consommation. En effet, le consommateur n’est plus passif

plus élaborée est la seule qui reste parfois dans les pays développés. • Elle est de plus en plus intégrée à la phase de distribution (C) : les gigantesques entrepôts logistiques qui s’étendent aux marges des grandes régions urbaines (les principaux centres de consommation mondiaux) comportent à la fois une activité logistique et des ateliers permettant une finition et une adaptation des produits en temps réel. • Ces produits sont enfin mis sur le marché en répondant à des stratégies (D) définies

Rôle des achats dans l’optimisation des stocks - PLAN Préambule Introduction Chapitre I Présentation de l’entreprise Chapitre II La description de la chaine logistique de l’entreprise Chapitre III Rôle du département achat dans l’optimisation de la chaine logistique de MDINA BUS (la grande partie du travail sera dédier à l’analyse des délais en relation avec l’expression des besoins) Conclusion Annexe PREAMBULE Les stocks