Logistique Pepsi

La mise en place du processus logistique Sans logistique efficace, aucune chance de développer ses ventes ! A l’heure de la mondialisation et de l’hyper concurrence, une logistique sous-performante a pour conséquences de disqualifier l’entreprise auprès de ses clients et de l’affaiblir sur son marcher. 1. La logistique, fonction stratégique La logistique sʹétend de bout en bout de la chaîne de valeur où son rôle consiste à relier les  deux pôles de lʹéconomie en synchronisant efficacement et à moindre coût la chaîne de lʹoffre 

équitable, à mettre en œuvre la dimension extérieure du marché intérieur, la politique commerciale commune et les autres politiques communes de la Communauté ayant une portée commerciale, ainsi qu’à assurer la sécurité de l'ensemble de la chaîne logistique. En particulier, les autorités douanières mettent en place des mesures visant à: a.protéger les intérêts financiers de la Communauté et de ses États membres; b.protéger la Communauté de pratiques commerciales déloyales ou illégales, tout en

le responsable formation développe une forte culture ressources humaines ainsi qu'une excellente compétence en gestion de projets. C'est un coordinateur qui mène de nombreux projets de front avec d'importantes contraintes en termes d'organisation logistique, de délais et de coûts. Enfin, les évolutions des techniques de formation impliquent une bonne compréhension des nouveaux outils liés aux systèmes d'information. Des qualités personnelles. Organisé et pragmatique, le responsable formation mesure

Amélioration des campagnes de tests Soutenance finale Maître de stage: Mr Olivier ROBIN Responsable Universitaire: Mr Alexis TODOSKOFF 08/09/2006 www.vif.tm.fr Matthieu THENAISIE SOMMAIRE Présentation d’entreprise et du contexte de stage. Présentation du sujet. Présentation du travail effectué. Conclusion. 2 Amélioration des campagnes de tests La société VIF (Vignon Informatique France) Année de création : 1981 par Bertrand Vignon. Effectifs : 134 personnes. Chiffre d’affaires

Son objectif est de développer le potentiel du marche des collectifs : association, groupements, syndicats, et corps constitués. Elle est composée d’un département Techno Commercial qui élabore l’approche commerciale et assure la logistique des actions, et d’un département Back-Office, assurant la gestion de contrat. ✓ Direction des opérations : A pour mission de dynamiser et fidéliser le réseau actuel de distribution, elle est organisé en cinq cellules : •

caractéristiques macroéconomique qui composent le marché du transport, son évolution, ses perspectives et les principaux acteurs de ce marché. Ensuite, nous approfondirons l’analyse en présentant le groupe CAT et plus particulièrement la branche logistique Cargo du groupe pour laquelle nous travaillons. Dans une seconde partie, nous analyserons la problématique du groupe CAT LC France et tenterons d’apporter des axes stratégiques de développement à l’aide d’outils mercatiques réalisés personnellement

efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en terme d'effectif, de qualifications et de motivation. Elle a pour objet l'optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l'entreprise. • Simple fonction logistique au début su siècle, la fonction personnel a évolué pour devenir la gestion des ressources humaines (GRH). Elle tient compte de l’importance de l’homme dans le dynamisme et la performance de l’entreprise. Le rôle des ressources humaines La

................................................................................................................................ 6 cOURS DE L’ÉcOLE DE L’AIR cOURS DE L’ÉcOLE DE L’AIR PARCOURS INGÉNIEUR DE L’ÉCOLE DE L’AIR ET MASTER 2 « LOGISTIQUE DE SOUTIEN » EN PARTENARIAT AVEC L’UNIVERSITÉ DE LA MÉDITERRANÉE ................................................................................................................................. 7 cOURS DE L’ÉcOLE DE L’AIR PARCOURS diplôme

Proposition de sujet ACRC Thème : Les achats et les approvisionnements Question 1 : • Quel est l’impact des nouvelles technologies dans la gestion des approvisionnements ? Question 2 : À l’aide de l’annexe 1, résolvez le problème commercial suivant : Bio Center est un point de vente distribuant en libre service des produits issus de l’agriculture biologique. Vous êtes responsable du rayon Epicerie. Votre directeur vous a chargé d’étudier les conditions d’approvisionnement

opérationnelles : Logistique interne : Avec l’iDTGV, on retrouve 4 sous catégories pour le placement des personnes. Ils ont le choix entre iDzen qui propose un cadre relaxant. IDzap, propose lui un espace d’éveil en priorité pour les familles avec des jeunes enfants. IDzinc, propose des services de divertissement et de restauration. Enfin, IDTGVandCo permet aux clients d’avoir un contact privilégié avec certains autres passagers grâce à une inscription préalable sur Internet. Logistique externe : stockage