Logistique Politique Empirique

la chaîne logistique globale. L  es bonnes pratiques de gestion de la performance pour améliorer les processus logistiques. L  es prestataires de services logistiques et la gestion de l’empreinte carbone des chaînes logistiques : le cas de Maersk Logistics aux USA. Le management efficient de la logistique de distribution : Conception d’itinéraires optimisés de véhicules. L’apport des systèmes d’information et des outils d’aide à la décision à la gestion intégrée des chaînes logistiques. Les enjeux

Economiques DGB : Direction Générale du Budget DGCA : Direction du Garage Central Administratif DGDDI : Direction Générale des Droits et Droits Indirects DGID : Direction Générale des Impôts et Domaines DGML : Direction Générale du Matériel et de la Logistique DGTCP: Direction Générale du Trésor et de la Comptabilité Publique DM : Direction de Matériel DNMP : Direction Nationale des Marchés Publics DPIB: Direction de Patrimoine Immobilier Bâti ENAM: École Nationale d’Administration et de Magistrature

unique. Certains problèmes sont de court terme d’autres de long terme. Par exemple, comme problème de court terme, nous citons : désordre monétaire, inflation → politiques de type conjoncturelle (ex: politique monétaire) ; et comme exemple de long terme : croissance, chômage, paiement des retraites, croissance démographique → politiques structurelles (ex : développement des infrastructures, éducation, ...). Le court terme et le long terme sont liés ex : chômage naturel et chômage cyclique récents

remerciements vont particulièrement à Mr Koffi N’GUESSAN, Directeur le l’École Nationale Supérieure de Statistique et d’Économie Appliquée (ENSEA) qui a du passer des moments seul à l’école pendant la pleine période de violence à la suite de la crise politique et institutionnelle, afin de préserver l’intégrité des locaux de cette école et qui nous a permis de terminer normalement l’année académique une fois le climat apaisé. Nous remercions le Pr BELLO Toyidi, Pr ESSO Loesse et Pr KEYO Yaya pour leur disponibilité

général de l’entreprise L’entreprise est ouverte à son environnement Démographique Sociale International Economique Ecologique Les composantes de l’environnement Technologique Commercial Culturel Juridique 2-4-1 Politique L’entreprise un système L’entreprise est un système qui dépend de son environnement c’est à dire de tout ce qui influence ses résultats (voir schéma ci-dessus), mais aussi : - Dans le cadre juridique : • De ses salariés, • De ses actionnaires

social de 1936 et le Front Populaire. Développement du Droit Social : les congés payés et la semaine de 40 h, les conventions collectives... Les juristes dans l'entreprise pour appliquer ces lois. 4- Les oeuvres : la guerre 1940-1945. La politique sociale passe au 2ème plan. Les entreprises développent les oeuvres sociales : services médicaux et sociaux internes. 5- L'essor : 1945-1960. Lois sociales : création des comités d'entreprise, délégués du personnel. Protection sociale : Sécurité

comportements sexuels à l’égard d’une autre personne ainsi que des signes notables d’excitation. On a donc cherché à examiner la relation qui existe entre le comportement sexuel et les variables démographiques ainsi que d’autres types de comportement. Les politiques et les procédures en matière de sexualité des foyers de groupe ont également été passées en revue. L’importance de la sexualité dans la vie des personnes autistes a suscité bien des débats (Elgar, 1985; Money, 1985; Torisky & Torisky, 1985).

soutenue, des antennes du Groupement étant par ailleurs maintenue auprès de chacune des unités importantes.   Commentaires :   Il est clair que ce choix - qui est très logique - est dicté par des raisons budgétaires et donc avec un arrière-plan politique. Au quotidien il va sans doute être à l'origine de nombreuses contraintes (déplacements en véhicules, délais...). L'un des point importants de ce dossier sera la capacité à s'affranchir en partie des distances grâces à des solutions informatiques

des postes devant connaître de fortes variations (ex : énergie) ⑩ Calcul des coûts de structures du pré-budget ⑪ Autres lignes de charges -> éléments divers de gestion, participation des salariés, coût des défaillances clients, coûts logistiques… ⑫ Calcul de l’EBITDA (Earnings Before Interest Taxes Depreciations & Amortization =~ EBE) * CA 3 x Net = net de remises, de ristournes et d’actions commerciales. Parfois appelé CA 4xnet = idem 3x Net – NIP (nouveaux instruments promotionnels)

variées, il oblige l’étudiant à s’engager et à étayer son choix. 4. Durée : 5 heures (pour une utilisation comme cas de contrôle). 1 Créé par Marc JACOMO 5. ELEMENTS DE CORRECTION Question 1 ; ANALYSE EXTERNE : Macro-environnement : • Politique, légal, réglementaire : Volonté (mais inefficacité) de la lutte contre le piratage, peer-to-peer en particulier. Flou sur le modèle de rémunération des auteurs dans le téléchargement légal. • Economique MUSIQUE Effondrement du marché de la musique