Logistique Wal Mart

zones isolées. Forces: - Consommateur ouvert à l’innovation avec très fort pouvoir d’achat en croissance - Marché stable et en croissance. - Force de la devise australienne. - Système juridique libéral, et favorable à l’entreprenariat. - Système logistique performant. - Proximité de l’Asie pour l’importation des produits. - Culture anglo-saxonne. Opportunités d’affaires : D’après les spécialistes du secteur, les entreprises qui viendraient sur le marché avec leurs propres produits, offrant qualité

également le marketing et la publicité pour faire connaître et pour vendre ses produits. C’est donc une SA rationnelle organisée selon les règles du management (gestion des stocks et des ressources humaines). Dans les 50s, l’heure est également à la logistique, inspirée de celle de l’armée pendant la guerre, qui privilégie l’établissement de stratégies (vente, gestion de stock, acheminement des M1). Au lendemain de la Guerre, les SA américaines apparaissent donc comme un modèle technique (innovation

de l'entreprise, visible et accessible par sa clientèle. Le back office désigne, à l'inverse, l'ensemble des parties du système auquel l'utilisateur final n'a pas accès. Il s'agit de tous les processus internes à l'entreprise : production, logistique, stocks, vente, comptabilité, gestion des ressources humaines, etc. Ces deux termes font donc référence aux parties de l'entreprise (ou de son système d'information) dédiées respectivement à la relation directe avec le client ou à la gestion

augmentation des quantités com À cette évolution des structures de vente s'ajou mandées entraînant une amélioration du pou tent changements dans les modes d'approvi des voir de négociation. La partie amont (centrale sionnement et dans l'organisation logistique du d'achats ou de référencement), qui agit comme flux allant du fabricant au client. un grossiste, n'a pas de réel pouvoir de décision et ne fait pas en général de profit. Tout le pou voir est concentré dans les mains de l'assem Une transformation

les amener au bon endroit, en quantité suffisante, avec le choix requis, au bon moment et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation et le cas échéant à leur entretien ». Cela est d’autant plus important avec internet et la logistique afin de distribuer les produits rapidement (faire du juste attend). Distribution : ensemble des fonctions, prises en charges par des organismes spécialisées, qui permettent la mise à disposition des produits ou services pour l’acheteur final.

prévisions, aux fonctions achats, qualité, maintenance, logistique, gestion des ressources humaines, et enfin à l’optimisation des prix : Entrepôt de données d’entreprise pour la gestion financière Entrepôt de données et gestion des risques Propos sur les SID Michel Bruley Introduction - 2/4 Système d’information décisionnel et prévisions SID et fonctions achat, qualité, garantie, maintenance et MRO Système d’information décisionnel et logistique Ressources humaines et système d’information décisionnel

), les systèmes industriels (conduite de machines, contrôle de process industriel, ...) et les systèmes de gestion. Ces derniers couvrent toutes les activités de gestion du fonctionnement de l’entreprise (marketing, vente, achat, production, logistique, finance, ressources humaines, R&D). Pour des raisons techniques, qui existent toujours en partie aujourd’hui, les systèmes d’information de gestion ont été historiquement structurés en deux sous systèmes : l’un dit opérationnel qui prend en charge

PNB de l’Europe de l’Est = 5% du PNB de l’Union Européenne avant l’élargissement. PNB par habitant = 20% de la France Seule la Slovénie à un PNB supérieur à la moyenne communautaire PNB de l’Europe Centrale et Orientale = CA de la société Wal-Mart et BP L’adhésion des pays Europe de l’Est a, dans un 1er temps, affaibli la puissance de l’Europe. Aujourd’hui le revenu moyen communautaire = celui du Portugal 18000 € Avant élargissement, le PNB en Europe communautaire s’établissait à 24 500

pays à un autre. L’un des éléments essentiels de la vente électronique est l’e-logistique, ce dernier a acquis très rapidement un rôle primordial dans le développement du e-commerce. En effet, la vente directe implique que le dernier et seul intermédiaire qui demeure entre d’une part les producteurs vendant sur le Net et leurs clients et d’autre part les gros distributeurs et leurs clients est le service logistique. Ce qui donne alors incontestablement à ce dernier un poids stratégique de la plus

ce système général, le rôle des distributeurs a tendance à devenir prépondérant. Les firmes de distribution, hautement diversifiées, se servent de leurs poids pour imposer aux autres membres de la filière leurs conditions (en matière de prix, de logistique, de services). Il en ressort que pour le fabricant d’un produit, sur les marchés de grande consommation, la considération du distributeur souvent organisé en centrale ou groupement d’achat est aussi importante que celle du consommateur final. •