London International Financial Futures and options Exchange

entreprises de Tours. Elle assure la direction du master 2 Audit des entreprises internationales, qu’elle a créé. Ses travaux de recherche portent sur l’audit externe et interne, plus particulièrement sur le comportement d’audit, l’internationalisation de l’audit et la formation à l’audit. Valérie Berche C Cet ouvrage donne une vision très complète des spécificités et des enjeux de l’audit interne en contexte international. Outre l’actualité du sujet, son intérêt réside dans le large éventail des thèmes

des Affaires étrangères ; Yves SAINT-GEOURS, ministère des Affaires étrangères ; Hervé THÉRY, École normale supérieure. Directeur de la publication : Pascal LOROT Revue publiée avec le soutien de l’Institut Choiseul pour la Politique internationale et la Géoéconomie avec le concours du Centre National du Livre (CNL) Problèmes d’Amérique latine 28, rue étienne Marcel 75002 Paris Tél. : 01 53 34 09 93 ; Fax : 01 53 34 09 94 pal@choiseul-editions.com Site : www.choiseul-editions.com

entreprises internationales, qu’elle a créé. Ses travaux de recherche portent sur l’audit externe et interne, plus particulièrement sur le comportement d’audit, l’internationalisation de l’audit et la formation à l’audit. Audit interne F Patricia Coutelle-Brillet Élisabeth Bertin Élisabeth Bertin i Christian Bertheuil n Valérie Berche o Cet ouvrage donne une vision très complète des spécificités et des enjeux de l’audit interne en contexte international. Outre l’actualité

INTRODUCTION CHAPITRE I – MODELES DE STRATEGIES INTERNATIONALES ET INTERNATIONALISATION DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES A/ LES DIFFERENTES STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION 1 – Les étapes de la mondialisation et leurs implications en matière de GRH a) Les « déclencheurs » de l’internationalisation b) Les modes d’internationalisation c) Les stades d’internationalisation : de la spécialisation à l’intégration d) La dernière mutation des groupes internationaux : la transnationalisation ? 2 – Les enjeux

Dangerous dogs act 1991. Common law: exemple: Mr. Smith vs. Mrs. Brian. Attention “vs.” se traduit versus en américain; les anglais disent “and”. Le droit du Royaume Uni n’existe pas les anglais, les gallois, les écossais et les irelandais ne s’entendent pas, ils ont toutes une legislation différentes, sauf les gallois qui ont rejoint les anglais (English and Wales law). Gordon Brown est le PREMIER ministre et pas le chef de l’état. Le chef de l’état, c’est la Reine. Dans les procedures pénales

: Anglais LV2 vii viii xi Vocabulaire thématique français/anglais La Recherche/Research Les Mathématiques/Mathematics La Physique/Physics La Chimie/Chemistry La Médecine/Medicine La Génétique/Genetics La Géologie et La Paléontologie/Geology and Paleontology L’Écologie/Ecology Le progrès, source de pollution/Progress as a source of pollution L’Espace/Space L’Informatique/Computer Science Les Sciences Industrielles/Engineering 1 3 10 18 29 47 62 68 84 93 103 111 120 Lexique anglais/français

: Anglais LV2 vii viii xi Vocabulaire thématique français/anglais La Recherche/Research Les Mathématiques/Mathematics La Physique/Physics La Chimie/Chemistry La Médecine/Medicine La Génétique/Genetics La Géologie et La Paléontologie/Geology and Paleontology L’Écologie/Ecology Le progrès, source de pollution/Progress as a source of pollution L’Espace/Space L’Informatique/Computer Science Les Sciences Industrielles/Engineering 1 3 10 18 29 47 62 68 84 93 103 111 120 Lexique anglais/français

supervision, motivation and encouragement throughout the course of my work. Without his care, and friendship, I would not be able to complete this work. In particular I would to express to him my gratitude for his active and constructive participation in this thesis. I would like to thank Professor Benouattass Nourredine from department of physics for his invaluable and precious help in this work. I would to thank also all my family members for their help, support and encouragement. ABSTRACT

licenciements : idées routinières pousse au crime . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 Il n’y a plus de marché, quoi faire ? . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56 Un dissident au London Stock Exchange . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Le comité Nobel aurait-il péché par omission ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 À quoi servent les grands

déspécialisation (banalisation) des intermédiaires. Pratiquées à des rythmes différents selon les pays et les tendances de leurs gouvernants, ces dérégulations se heurtent ces derniers temps à la nécessité de réaliser diverses harmonisations internationales en même temps que d'aucuns estiment qu'elles sont allées trop loin dans le démantèlement de garde-fous indispensables - d'où une tendance actuelle à une certaine "rerégulation", parallèle à la dérégulation qui se poursuit de manière sélective