Loreal Mix

possibilités spécifiques offertes par ce médium en ont fait une activité distincte du marketing traditionnel. Autrement dit, alors que le webmarketing ne constituait traditionnellement qu’un volet du marketing mix, il comprend désormais ses propres vecteurs de développement composant le webmarketing mix, ensemble d’actions menées conjointement pour approcher de nouveaux prospects et augmenter le chiffre d’affaire à moindre coût comparé au budget alloué à la communication standard. 2-les axes de développements

................................................. 47 1. Le choix du concept .................................................................................................................................... 47 2. La mise en place du Marketing Mix du distributeur...................................................................... 48 3. L’offre de services ......................................................................................................................................

d’un segment 3 2. Le positionnement marketing de Kronenbourg 4 2.1. Comment Kronenbourg se distingue-t-elle de ses concurrents ? 4 2.2. Identification des principaux concurrents 5 2.3. Le positionnement des principaux concurrents 5 3. Le marketing mix 6 3.1. La politique de produit 6 3.1.1. La marque 6 3.1.2. Le conditionnement 6 3.1.3. La gamme de produit 7 3.2. La politique de prix 7 3.2.1. Les prix et les couts 7 3.2.2. Les prix et le consommateur 8 3.2.3. Les prix et la concurrence 8 3.3. La

donner à une offre (un produit ou une marque) une position crédible, différente et attractive au sein du marché et dans l’esprit des clients. Il va donc falloir analyser comment LEGO se positionne face à ses concurrents afin d’établir un marketing mix qui donnera une cohérence au positionnement de LEGO. LEGO souhaite se positionner en leader sur le marché du jouet des enfants de 5-15 ans ainsi que des adultes nostalgiques. Et c’est un pari réussi puisqu’en 2014 LEGO prend la première place sur

Démontrer la complémentarité entre une UC virtuelle et une UC physique. Est-ce que les unités commerciales virtuelle et physique se complètent? Sommaire   Définition d’une UC Les différents types d’UC • UC physique • UC Virtuelle  L’évolution du e-commerce  Les liens entre les UC physique et le e-commerce Qu’est ce qu’une unité commerciale? o Offre des biens matériels et/ou services o Clients professionnel et/ou clients particuliers o Caractérisée par une enseigne, une offre

l’entreprise et ses concurrents par les clients -Précision sur les besoins et la satisfaction recherchée des clients - Analyse des comportements des clients vis-à-vis des décisions d’achat C- analyse du Mix D- Analyser la concurrence E- Analyse de la situation des Intermédiaires -Analyse efficace du : *Mix du produit *Ligne de produit *la marque *cycle de vie … -Justesse des informations collectées sur : *les objectifs et les stratégies des concurrents *leurs forces et faiblesses *leurs parts de marché

concerné L’entreprise Le DAS de l’entreprise Principe de segmentation Constituer des DAS Groupes homogènes de consommateur Type de segmentation DAS Segments de marche Objectif Favoriser le diagnostic et la décision stratégique Etablir le marketing mix des produits

qu’il est bon ou mauvais Définitions • • • • • • • • • • • • • • • • • Marketing mix Marketing stratégique Marketing opérationnel Marketing industriel Produit, sens générique Marché (théorique, accessible, historique,…) 4P Swot Segmentation Ciblage Positionnement Maslow Cahier des charges Analyse fonctionnelle Cycle de vie du produit Neuro marketing Réponse aux questions Qualitatif/quantitatif Marketing mix • 4P : un exemple Marketing stratégique • De quoi ai-je besoin pour établir une stratégie

Synthèse collective : Actuellement en terminal Science et technologie du management et de la gestion option Mercatique, une tache nous a été donnée dans le but de réaliser un projet constituant plusieurs étapes sur une entreprise que nous avons choisi qui est Revol Porcelaine. Revol porcelaine est une entreprise française de l'art de la table, installée dans la Drôme à St Uze. Notre but dans ce projet était d’établir au sein de l’entreprise une nouvelle stratégie de fidélisation par rapport aux

Chinese for French products makes us think that this innovative idea has openings. Présentation du sommaire Now, we will start with the … I/ Gathering Product-Country A) Opportunities B) Threats Then, the … II/ Strategy of launch A) Marketing Mix B) Complementary recommendations Au cours de nos recherches documentaires, nous avons réalisé une étude PESTEL du produit : le concept de la pâtisserie artisanale française, et du pays : La Chine. Nous avons pu observer que la Chine est un pays qui