Macro Environnement Maroquinerie

spiritueux Mode & maroquinerie Parfums & cosmétique Montres & joaillerie Distribution sélective CA HT % du CA 4137 15% 9926 35% 3613 13% 2836 10% 7874 28% Taux de marge moyen 30% 33% 11% 12% 11% Vins et spiritueux 28% 15% Mode et maroquinerie Parfums et cosmétiques 10% 13% 35% Montres et joaillerie Distribution sélective Des éléments clés Marques clés du domaine d’activité Principaux concurrents Facteurs clés de succès Vins & spiritueux Mode & maroquinerie Parfums & cosmétique

-Produits les plus vendus -Prix -Marques -Distributeurs III : Environnement. -Diagnostic stratégique plus poussé : seulement le macro environnement http://www.xerfi.com/presentationetude/La-fabrication-et-la-distribution-de-maroquinerie-et-d-articles-de-voyage_3DIS27 https://www.jesuisentrepreneur.fr/informations-sectorielles/commerce/maroquinerie/ http://www.pole-emploi.fr/actualites/entrez-dans-le-secteur-dynamique-de-la-maroquinerie-@/suarticle.jspz?id=90328 http://www.insee.fr/sessi/publications/dossiers_sect/pdf/maroquinerie07

:  Articles de maroquinerie  Les prêt à porter  Les montres  Les bijoux  Les chaussures  Les vetements et accesoires sportifs. Tout cela à travers ses marques et enseignes : GUCCI(maroquinerie ;prêt à porter ;bijoux ;parfums)-BOTTEGA VENETTA(maroquinerie ;montre ;parfum)- YVES ST LAURENT(prêt à porter ;maroquinerie ;bijoux ;parfums)-PUMA-BALACIENGA(mode)-BOUCHERON (joaillerie)-SERGIO ROSSI (chaussure feminine)-ALEXANDER MC QUEEN (prêt a porter, chaussure,maroquinerie)-STELLA MC CARTNEY(prêt

Sommaire Introduction 2 I) Diagnostic externe du marché du luxe. 3 A) Le macro environnement. 3 B) Le micro environnement. 5 II) Diagnostic interne de l’entreprise chanel 11 A) Les 5 M 11 B) Les Forces et les Faiblesses de l’entreprise CHANEL 12 III) Preconisations de chanel au niveau de son marketing mix pour assurer son developpement futur. 15 A) Product. 15 B) Promotion. 15 C) Place. 15 D) Price. 15   INTRODUCTION Dans les années 1980-1990, l’achat de produits de luxe

Présentation de l’entreprise  SOMMAIRE 1ère partie : Présentation de l’entreprise et de son environnement .......................................... 3  Présentation ............................................................................................................................ 3  Bilan et Compte de résultat .................................................................................................... 8  Environnement ............................................................................

- Introduction - Dans le cadre de notre étude de cas de stratégie qualité, nous avons choisi d’analyser l’entreprise Le Tanneur&Cie. Créée il y a 113 ans, l’entreprise est une référence dans le domaine de la maroquinerie. Son positionnement moyen et haut de gamme (selon les différentes marques qu’elle possède) place l’entreprise sur un marché concurrentiel dans lequel il faut sans cesse se renouveler pour persister. Nous avons choisi cette entreprise

.....................p.7 E. Macro environnements.................................................................................................................p.8 1. Environnement économique..............................................................................................p.8 2. Environnement socioculturel.............................................................................................p.9 3. Environnement démographique...................

globe. Le but étant de satisfaire le maximum de clients, ils diversifient leur gamme en proposant de nombreuses nouveautés. 2) 3) Le macro-environnement d’une entreprise est son environnement large. Cela se résume par différents facteurs qui concernent toutes les entreprises et sur lesquelles elles ne peuvent pas agir. Lors de l’analyse du macro-environnement d’une entreprise on utilise la méthode PESTEL qui classe en catégorie l’analyse. D’un point de vue politique, l’entreprise travaillant essentiellement

Introduction Le groupe LVMH est créé en 1987, de la fusion de deux entreprises bien connues du monde du luxe, Moët-Hennessy, spécialisé dans les vins et spiritueux créé en 1972 et Louis Vuitton Malletier, spécialisé dans la maroquinerie et les accessoires créé en 1834. Ce n’est qu’après deux années que Bernard Arnault, alors propriétaire du groupe Christian Dior prend le contrôle du nouveau groupe symbolisant LE groupe de luxe. En quinze années, LVMH est devenu le leader mondial du luxe

Le marché de la maroquinerie en France Panorama de l’offre et perspectives de croissance à l’horizon 2013 Analyse du jeu concurrentiel et des enjeux pour la profession Des distributeurs sous pression… Après une croissance à deux chiffres en 2011, le chiffre d’affaires des détaillants spécialisés en maroquinerie va reculer de 3,5% en valeur en 2012, selon les prévisions exclusives des experts de Xerfi. Les distributeurs évolueront dans un contexte macroéconomique particulièrement instable : croissance