Magasin Casa

produits soutenus par d'importantes campagnes de communication) mais aussi d'image, en particulier dans le sélectif davantage perméable aux nouvelles gammes et marques (cosmétique orale en parapharmacie, marques de maquillage professionnel en grands magasins, etc.) ; - Les chaînes de parfumerie se sont constituées essentiellement par croissance externe ; elles n'ont pas optimisé leur politique d'immobilier commercial, ni de ce fait rentabilisé tous leurs points de vente ; - Internet offre un outil de

représente ce qu'elle est, ce qu'elle représente et qu'elle veut représenté. Ces valeurs sont : Le Leadership L'Audace La Diversité La Passion La composition du groupe Galeries Lafayette Le groupe est divisé en 4 parties : Les Grands Magasins Citymarchés Crédit & services financier Horlogerie Le groupe est composé de 5 marques reconnu Les Galeries Lafayette détenu à 100 % Le BHV détenu à 100 % Louis Pion – Royal Quartz détenu à 100 % Monoprix détenu à 50 %

INTRODUCTION Situé au cœur du quartier Haussmann, Citadium se positionne comme le centre commercial parisien de la mode et du lifestyle. Citadium est un magasin de 6 000 m2. Ce « complexe de vente » propose plus de 250 marques incontournables autour de la mode sreetwear et du sport dans un décor moderne et design. [pic] « Plus qu'un magasin, Citadium est aujourd'hui un véritable lieu de vie où shopping rime avec mode, musique et événements. Citadium transgresse et bouscule les codes établis

L’unité commerciale L’unité commerciale : un lieu physique Ce peut être un magasin, un supermarché, un hypermarché, une agence commerciale, une agence bancaire, une société de location automobile, une agence d’intérim … Le client accède à l’offre de produits pis de services en entrant en contact physique avec les produits ou les services (l’achat d’un gâteau dans une boulangerie, d’un ticket de train dans une agence de voyage …), il voit réellement les produit ou les services, peut les toucher

New-York au début des années 90, dont le magasin a dû fermer ses portes au bout de trois ans. Il en va de même pour le Printemps - repris en 2006 par l’homme d’affaire italien Borletti - dont les magasins de Séoul, Kuala Lumpur et Taipei, ouverts à la fin des années 80 - ont tous fermé. Confiants, les grands magasins français vont désormais conquérir ces mêmes touristes, dans leurs pays à forte croissance franchise à Doha En plus de développer les ventes, ces magasins amélioreront la notoriété de l'enseigne

mort de ses parents, elle arrive à Paris avec ses deux frères. Elle se rend chez son oncle Baudu qui tient une petite boutique de tissus qui se trouve concurrencé par Octave Mouret, le directeur de l'immense magasin « Au bonheur des Dames ». On découvre progressivement la vie du grand magasin dont le sort repose sur quelques grands produits comme un tissu de soie. Beaucoup de vendeurs et de vendeuses, de nombreux rayons, tout un monde actif où Denise rêve d'être engagée. Mouret rencontre un riche

permit à Casino de devenir un grand groupe alimentaire : - 1892 : Geoffroy Guichard devient seule propriétaire de Casino - 1898 : Fondation de la société des magasins Casino par Geoffroy Guichard, avec l’ouverture de la 1ère succursale à Veauche. - 1901 : Lancement des produits à marque Casino - 1960 : Ouverture du 1er magasin avec du libre service à St-Etienne  - 1967 : Ouverture du 1er Supermarché à Grenoble - 1967 : Ouverture de la 1er Cafétéria à St-Etienne - 1970 : Ouverture

|13-14 | |IV |Missions de management |15-19 | |  |Fiche 4 : Journée type du directeur du magasin |16-17 | |  |Fiche 5 : Management de l’animation fromage à la coupe |18-19 | I. Présentation de l’unité

France, elle privilégie le canal court, sauf qu’elle ne fait pas appel aux mêmes distributeurs. Par exemple, en Allemagne, la marque est présente dans les points de vente Douglas et en Angleterre les produits Benefit sont accessibles dans les Grands Magasins. Aux Etats-Unis, la marque utilise également le canal direct (Producteur ( Consommateur) via internet (BenefitCosmetics.com) et via leurs propres boutiques ce qui permet de mieux connaître les consommateurs mais surtout de réaliser des économies

les clauses des contrats de Louis Vuitton signés avec les grands magasins japonais où l’on peut facilement trouver une omniprésence de Louis Vuitton dans toutes les opérations principales de vente de ses produits : 1. Le grand magasin construira une boutique Louis Vuitton au sein du grand magasin à l’endroit approuvé par Louis Vuitton. 2. Les activités de vente seront entièrement menées par les employés du grand magasin. 3. L’ensemble du matériel nécessaire à la vente (emballage