Magasin Gemo

le rachat d’enseignes existantes (Bocage, France Arno, Heyraud, Texto…). * 1987 : ÉRAM s’engage dans le discount de périphérie avec L’hyper aux chaussures et se lance sur le marché des vêtements avec L’hyper aux vêtements. * 1991 : Naissance de GÉMO. Il s’agit des lettres empruntées aux prénoms de Gérard Biotteau et de son épouse Simone Bottiau. Il connait un succès immédiat. * 2003 : Le Groupe se lance sur le marché du hard discount en acquérant successivement Fabio Lucci puis Tati et Giga

Dénomination sociale : Gémo • L’enseigne Gémo est née en Août 1991 et connaît un développement très rapide. C’est une filiale du groupe Eram ( annexe 1 marque du groupe éram )qui est un des leaders européens de la distribution et le premier fabricant de chaussures. • Statut : SAS ? ? Le réseau: Le groupe Gémo est un Distributeur spécialisé de la mode femme, homme, enfant et bébé, il propose une gamme de chaussures, vêtements et accessoires, au meilleur prix pour tous. Gémo se positionne alors

Questionnaire de satisfaction. Les visites : 1/Comment connaissez-vous ce magasin Gémo ? -Bouche à oreilles -Passage régulier devant ce magasin -Publicité -Autres 2/ A quelle fréquence venez-vous dans ce magasin ? -Plusieurs fois par semaine -Une fois par semaine -Deux à trois fois par mois -Rarement 3/ Faite vous partit de notre fichier clients Gémo ? -Oui (Aller à la question 5) -Non (Aller à la question 4) 4/ Si non pourquoi ? -Peu de visite -Pas assez d’offres

9 janvier 2010. Ainsi, je me suis présentée à Madame Sergent, responsable du magasin Texto de Noyelles-Godault pour lui proposer ma candidature et ma motivation, puis après un bref entretien, elle a accepté de m’accueillir sein de son équipe. Ce stage m’a permis de découvrir une facette du monde professionnel du commerce et plus particulièrement, le domaine de la vente directe au sein d’une enseigne de magasin de chaussures, vêtements, accessoires, et surtout d’avoir un contact avec la clientèle

actuelle de Gémo dans son partie : Analyse commerciale et structurée actuelle de Gémo dans son partie : Analyse commerciale et structurée actuelle de Gémo dans son partie : Analyse commerciale et structurée actuelle de Gémo dans son partie : Analyse commerciale et structurée actuelle de Gémo dans son partie : Analyse commerciale et structurée actuelle de Gémo dans son partie : Analyse commerciale et structurée actuelle de Gémo dans son partie : Analyse commerciale et structurée actuelle de Gémo dans son

GEMO est une grande enseigne de prêt-à-porter fondée en 1991. En 2012, ils comptent plus de 500 magasins. Ces principaux concurrents sont Kiabi, la Halle aux vêtements, la Halle aux chaussures, Carrefour, Celio et H&M. Les enseignes Gémo appartiennent au groupe Eram, qui lui a été fondé en 1927. Il est aujourd'hui un des leaders européens de la distribution de chaussures et de vêtements. Gémo est une enseigne spécialisée dans les vêtements et les chaussures. Il est le premier magasin à développer

La Bibliothèque Est un centre de conservation, de consultation et de prêt des livres et autres documents imprimés, voire manuscrits, ou utilisant d’autre supports. Les bibliothèques publiques ont pour objet:  de faciliter la lecture par consultation sur place ou prêt à domicile, gratuitement ou à un prix modique. Source : Dictionnaire de l’urbanisme et de l’aménagement Une bibliothèque municipale (BM) Est une bibliothèque publique dépendant d'une municipalité ou d'une commune. Les bibliothèques

Kookaï…)…  Les baroudeurs :  Chaînes « champignons » bâties autour d’un concept innovant par un entrepreneur ;  Soumis aux aléas des dernières tendances ;  S’intégreront forcément dans un groupe fédérateur. Exemple : The Kooples Les grands magasins : Pari du haut de gamme ; Recherche d’un positionnement et d’une identité spécifiques ; Challenge commun : améliorer la rentabilité des surfaces de vente et trouver l’équilibre entre marques propres, corners de marques et gestion de shop-in-shop

: Méthodologie utilisée et définition de notre sujet de recherche et de ses spécificités locales. I – Analyses des différents réseaux de distribution des biens de grande consommation. 1 – Hypermarchés 2 – Supermarchés 3 – Magasins de proximité 4– Grands magasins et Centres commerciaux 5– Foires II – Analyse du secteur du Prêt-à-porter de Nice et ses environs 1 – Un marché très hétérogène 2 – Analyse des différents réseaux de distribution de Prêt-à-porter III – Localisation géographiques

sélectionner ceux qui seront valables à acquérir 2. la consolidation de la relation : l'augmentation de la rentabilité des clients : l'objectif est de pousser le client à augmenter ses dépenses et à la convaincre de faire de l'unité commerciale son magasin principal. 3. les techniques de la promotion des ventes sont utiles. → augmenter la quantité achetée (offrir un produit pour un produit acheté, un cadeau, une réduction de prix...) → proposer des produits complémentaires 4. l'entretien