Magasin Optique 2000

Nombre d’actions composant le capital social : Avant inscription : 1 500 000 Après inscription : 1 730 947 Nombre d’actions proposé au marché : 230 947 Prix proposé : 4,33 € Capitalisation boursière induite : 7 495 K€ Secteur d’activité : Matériel optique En K€ Chiffre d'affaires EBE Résultat d'exploitation Résultat net publié Marge d'exploitation (en %) Marge nette (en %) Fonds propres Endettement financier net PE (x) * EV / CA* EV / EBIT* (x) (x) 2008 2 589 131 77 89 3% 3% 615 460 73,2 2,5

|marque et marque connue internationalement. |-10 plus gros clients représentent 11% du CA | | |-Réorganisation des activités en Europe : volonté |-PDM en volume en baisse entre 2000 et 2002 en | | |d’amélioration continue |Europe | | |-La marque commercialise des vêtements pour tous |.

CHRONOLOGIE 1910 : Ouverture de la première boutique "Chanel Modes", un magasin de chapeaux au 21, rue Cambon à Paris 1913 : Ouverture d'une boutique à Deauville sous l'enseigne Coco Chanel 1915 : Première maison de couture Chanel à Biarritz 1919 : Décès de Boy Capel, l'amant de Gabrielle Chanel et l'amour de sa vie 1921 : Lancement du parfum Chanel N°5, le 5 mai 1924 : Création de la Société de Parfums Chanel 1926 : La petite robe noire, création culte de Gabrielle Chanel ,

BTS INFORMATIQUE DE GESTION SESSION 2000 E4R : ÉTUDE DE CAS Durée : 5 heures Coefficient : 5 CAS BLÉ ÉLÉMENTS DE CORRECTION Barème indiqué dans le sujet Dossier 1 Dossier 2 Dossier 3 Réorganisation du service de maintenance Suivi des réparations externes Gestion des réparations internes Total 9 points 4 points 7 points 20 points page 1/9 Barème détaillé Dossier 1 Question 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Total 1 2 Total Points sur 100 2 3 5 5 4 4 2 2 3

de la 4ème et 5ème génération. Présent dans 120 pays dans le monde. 400 boutiques en France. 24 841 collaborateurs dans le monde en 2009. | Secteurs d'activités : Swarovski Optik | Tyrolit | Swareflex | ►Appareil optique ►Télescope ►Lunette de visée de fusils ►Appareil télémétrique, de vision nocturne. | ►L'un des plus important fabricants d'outil et de machines d'égrisage de taille, de découpe, de perçage et dressage. | ►Réflecteurs et produits à DEL de

de STAGE : Du 01/04/2009 au 30/04/2009 Année de formation : 2007 - 2009 SOMMAIRE ➢ Sommaire ➢ Remerciement ➢ Introduction ❖ PATIE-1  1. Présentation d’ACIMA Khouribga 2. Les magasins ACIMA 3. Comite de direction ACIMA 4. L’organigramme d’ACIMA 5. L’organigramme NON ALIMENTAIRE 6. Les fournisseurs bazar 7. les familles et sous familles bazar 8. Planning des commandes bazar ❖ PARTIE-2 :

la société Décathlon production. 1993 : Les caps des 5 000 collaborateurs et 100 magasins sont atteints. 1996 : Développement des produits et création de deux « marques Passion » propres à Décathlon : Quechua pour les sports de montagne et Tribord pour les sports d’eau. 2003 : Le développement international de Décathlon prend une nouvelle dimension avec l'ouverture du premier magasin chinois à Shanghai. 2 Principales activités Les principales activités

c'est bel et bien le nom du groupe avec ce graphisme propre, qui est le logo du groupe. Pour prendre un dernier exemple, dans le cadre de la propriété industrielle, le nom « Alain Afflelou ». Si une personne porte le même nom et veut ouvrir un magasin dans le même secteur activité, il le peut, mais pas avec le même graphisme. Cette différence souvent oubliée, rappelle que Logo désigne le nom, et l'insigne ou le signe désigne un graphisme associé. Création d'un logotype[modifier] Logos de la

150000 salariés dans environ 1000 surfaces de vente (hypermarchés et supermarchés) structure à dominante fonctionnelle distribution généralistes SAV Voyages et évenementiel Services photos Cafeterias Assurances et produits Financiers Optiques Problème Secteur en évolution constante Phénomènes massifs de concentration Croissance faible ou nulle => nouvelle stratégie : passer du statut de distributeur de produits à celui de marque. =>3 valeurs clés : offre globale et cohérente-SAV-performance

15 Chapitre II: Magasins et aires de dédouanement: une nouvelle plate forme de dédouanement des marchandises au Maroc……………………………………...18 I- Conditions de création…………………………………………………………….19 II- Procédures de dédouanement dans un MEAD……………………………….....21 1 - A l'import…………………………………………………………………..21 2 – A l'export………………………………………………………………….22 III- Avantages et les inconvénients de l'entrepôt sous douanes……………………..23 1 - Avantages du magasin et aire de dédouanement…………………………