Magasin Printemps

Sommaire I)Qui est le magasin PRINTEMPS ?....................................................................................................1 II)Les chiffres ......................................................................................................................................2 III)Agencement du magasin.................................................................................................................4 IV)Positionnement ...........................................

RAPPORT de STAGE Fonction : conseillère de vente au Printemps de la mode Haussmann Contrat : Contrat à durée déterminée du 5 janvier au 31 janvier 2009 Maitre de stage : Alexandra …., responsable de rayon de l’étage luxe du Printemps Haussmann Introduction j'ai choisi d'effectuer mon stage au sein des grands magasins du Printemps à Paris et plus précisément au printemps du luxe car j'ai pour objectif d'opter pour la spécialisation marketing stratégique ou opérationnel du luxe. Mon stage

Le Printemps est une chaîne française de grands magasins de marques de mode, de luxe et de beauté. Les magasins printemps représentent une grande performance, autant au niveau commerciale, financier, social et organisationelle . Cette grande enseigne porte tout particulièrement une attention aux métiers de la vente. La performance commerciale assemble des éléments qui permettent de mesurer les résultats de l'activité commerciale d'une entreprise. On peut y retrouver : la progression du nombre

GÉNÉRALE Enseigne : PRINTEMPS Activité : Commerce de mode prêt à porter (femme, enfant, homme), beauté, accessoire, maison et alimentation. Historique du groupe Printemps : Le Printemps fut crée en 1865 par Jules JALUZOT. En 1991, François Pinault prend possession de la chaine Printemps, il est l’ancien président du groupe PPR (Pinault Printemps Redoute). Aujourd’hui, le Printemps fait parti de La RREEF et le groupe BORLETTI en est actionnaire. Le groupe Printemps est actuellement en négociation

l’enseigne Le premier magasin Monoprix a ouvert ses portes en 1932 à Rouen. Il s’agit à l’époque du premier « magasin populaire » ; le but étant d’offrir des produits de qualité à un prix abordable. La concurrence est pourtant rude puisque, au même moment, les Nouvelles Galeries lancent Uniprix et les Magasins du Printemps créent Prisunic, aussi basés sur la vente citadine à bas prix. Le premier magasin Monoprix a ouvert ses portes en 1932 à Rouen. Il s’agit à l’époque du premier « magasin populaire » ;

FRANCE PRODUCTION : +55% D’EXPLOITATIONS BIO EN 2 ANS MARCHE BIO: +32% EN 2 ANS RESTAURATION COLLECTIVE : TRIPLEMENT DES ACHATS BIO EN 2 ANS LES ACTEURS MOBILISES POUR UN DEVELOPPEMENT SOLIDE Alors que débute prochainement la douzième édition de Printemps BIO, du 1er au 15 juin, les derniers chiffres 2010 montrent clairement que l’agriculture biologique a un rayonnement grandissant en France. De la production à la consommation, la Bio se développe sur tous les fronts. Le nombre d’exploitations a augmenté

en centre-ville et qui fait partie à 100 % du groupe Casino.C'est à Rouen qu'ouvre le premier magasin à prix unique, ancêtre du Monoprix. Au cours des années 1930, période de crise, Théophile Bader, créateur des Galeries Lafayette, fonde les magasins populaires Monoprix. Au même moment, les Nouvelles Galeries lancent Uniprix et les Magasins du Printemps créent Prisunic, tous sur le même créneau de magasins citadins à bas prix. Plus tard, Monoprix lance ses marques propres. La société rachète Uniprix

l’Europe pour finir par séduire les français en 1998. Le groupe H&M possède aussi les magasins COS, Monki, Weekday, Cheap Monday, & other stories. Le concept de l’entreprise : Le large choix et la diversité des collections sont les atouts majeurs de h&m, se qui lui assure une solide implantation sur chaque marché. Notamment notre objectif de croissance et d’augmenter annuellement de 10 a 15% le nombre de magasin et d’accroître le chiffres d’affaires. C’est pourquoi la stratégie d’implantation

Le Printemps Haussmann : L’offre restauration I. Préambule a. Objectif de l’étude : analyser l’activité restauration du Printemps Haussmann et, le cas échéant, donner quelques perspectives d’évolution. b. Méthodologie : entre le 1er et 15 octobre, chacun des huit établissements de restauration répartis sur les trois bâtiments du Printemps Haussmann a été visité et testé, de façon totalement anonyme. c. Informations commerciales fournies : néant. En conséquence, faute d’avoir pu disposer

alimentaires et d'hygiène (lessives…), les MDD se sont progressivement étendues à tous les types de produits et ne sont | |plus l'apanage exclusif des enseignes de supermarchés et d'hypermarchés. On trouve désormais des MDD dans la plupart des magasins de | |chaîne non alimentaires, spécialisés en textile (Kiabi, C & A…), en sport (Décathlon, Go Sport), en électroménager, en bricolage | |(Castorama, Leroy Merlin)…