Magasins Naf Naf

afin de cultiver leur image de marque, diversifier leurs méthodes de distribution ou gagner de nouvelles parts de marché. Afin de développer son chiffre d’affaires et d’affirmer d’avantage son image de marque, le groupe « Femina », chaîne de magasin de prêt-à-porter féminin implantée dans la plupart des grandes agglomérations françaises, envisage de diversifier et de moderniser ses méthodes de distribution en développant son activité sur le marché de la vente en ligne de prêt à porter. Soucieux

INDITEX introduira une cinquième marque dans ces pays, Stradivarius puis une sixième, Oysho. Mais en 2003 apparaît la dernière marque du groupe qui annonce un véritable changement, Zara Home. Aujourd’hui Zara est présent dans plus de 1000 magasins dans le monde dont 103 en France. Auparavant inconnue sur l’hexagone, Zara est devenu en peu de temps une marque incontournable et présente dans de nombreuses garde-robes de femmes et d’hommes amateurs de vêtements tendance, à des prix abordables

2008-1354 du 18 décembre 2008, le terme d’entreprise désigne dès lors dans cet ouvrage des unités légales. Le champ des secteurs principalement marchands hors agriculture et hors secteurs financiers correspond dans la nomenclature d’activités françaises (NAF rév.2) aux activités suivantes : – industrie manufacturière, industrie extractives et autres (BE), – construction (FZ), – commerce de gros et de détail, transports, hébergement et restauration (GI), – information et communication (JZ), – activités immobilières

l’entreprise : Le siège social et les ateliers de la société SAM + se situe à (annexe 1) : 5, rue Nicéphore Niepce ZI - SUD 91420 MORANGIS  01 69 74 23 33  01 69 10 93 06 Forme juridique : Société Anonyme (S.A.) Capital : 455 000 € Code APE / NAF : 4332 RCS : 385 076 211 SIRET : 385 076 211 00031 Identification européenne : FR 64 385 076 211 Effectif : 150 personnes Activité : La société SAM se définit comme le professionnel du Métal ainsi et comme son nom l’indique Serrurerie Application

Franche-Comté Visage industriel 2009 Les appels d’offres s’européanisent et les négociations sont de plus en plus centralisées, puisqu’elles passent aujourd’hui principalement par cinq grands réseaux de distributeurs. Compte tenu du nombre élevé de magasins, la distribution de masse s’affirme et les offres promotionnelles se multiplient. Cette stratégie de distribution est difficilement compatible avec le niveau de qualité et les prix des lunetiers jurassiens. Un de leurs principaux atouts est le professionnalisme

509 968 061 (numéro d’identification unique et officiel de de l’entreprise au registre du commerce et des sociétés) * * Siret : 510 968 061 00010 (système informatique pour le répertoire des * entreprises sur le territoire) * * Code APE NAF : 4321A (C’est l’activité principale du travailleur indépendant * ou de l’entreprise parmi les activités mentionnées sur la * Nomenclature des activités françaises) * * Convention collective national : N° 3002 (bâtiment) * Activité

Téléphone | 03 21 31 64 52 | Fax | 03 21 80 75 49 | Site web | www.accessoires-equitation.fr | Capital | 7 500 euros | Forme Juridique | S.A.R.L à associé unique, Monsieur COTREL est le seul associé | Code APE -NAF | 4764Z Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé | Effectif | 5 personnes | Date de création | 28 janvier 2005 | Clôture de l’exercice | 31 mars | Activité * Commerce spécialisé en équipement équestre, sellerie, accessoires, * Vente d’aliments

................................................................ 100 5ème principe ................................................................... 101 Déclaration annuelle ..................................................... 101 Votre code NAF ..................................................................... 102 Votre numéro INDISPENSABLE ......................................... 102 Vos 5 avantages de dispensateur de formation ............. 103 Pouvez-vous être dispensateur ? ...

d’affaires 10 Innovation 11 SWOT 12 Comparatif 13 Préconisations 14 Conclusion 14 Introduction Dans le cadre de ma formation, je dois réaliser un audit de rayon sur deux magasins indépendants dont le secteur d’activité est identique. Cet audit à pour problématique : Améliorer la rentabilité du magasin Présentation Pour cet audit de rayon, j’ai choisi deux boulangeries-pâtisseries (artisans indépendants) se situant dans les Vosges. * Boulangerie-Pâtisserie Menard 88200 Saint-Étienne-Lès-Remiremont

La concurrence sur le marché de la parfumerie 1.6 La clientèle : un comportement toujours plus changeant 1.7 La stratégie de Marionnaud sur le marhé de la parfumerie 1.8 Marionnaud à Tours 1.9.1 Le fonctionnement du magasin 1.9.2 Les chiffres clés 1.9.3 La concurrence locale II le démarchage auprès de comités d’entreprise : une nécessité économique 2.1 Qu’est-ce qu’un comité d’entreprise ? 2.2 Quelles entreprises sont concernées par les