Maison de Montmorency

des changements introduits en classe. Ces changements signifient souvent pour eux des tâches différentes, une modification des attentes, plus globalement un changement de rôles. Cette réflexion sur les changements que l’élève vit à l’école ou à la maison, facilement ou difficilement, peut contribuer à une prise de conscience profitable pour lui, mais aussi pour la personne accompagnatrice, qui peut alors intervenir de façon plus appropriée. Par exemple, lorsqu’un changement est amorcé sur la façon

de  ce  livre  sont  réécrits  en  Java.  Les  sources  directement  utilisables sont disponibles en téléchargement sur le site des Éditions ENI.  L’auteur  tient  particulièrement  à  remercier  ses  anciens  professeurs  de  BTS  du  lycée  de  Montmorency,  ses  anciens  professeurs et aujourd’hui collègues de l’ESGI, notamment ceux d’algorithmique et de programmation C, C++ et Java qui  se reconnaitront, pour lui avoir transmis encore un peu plus le plaisir du métier d’informaticien et du travail bien fait

intervient comme emprunteur auprès des banques et des marchés financiers. Ainsi, la Compagnie Générale des Établissements Michelin, à la tête du Groupe depuis 1951, n’a pas d’activité industrielle propre. 1.3.1. STRUCTURE DU GROUPE CGEM est la maison-mère du Groupe à laquelle sont rattachées directement ou indirectement toutes les sociétés liées à Michelin. Ses deux filiales principales sont : • la Manufacture Française des Pneumatiques Michelin (MFPM) dont la CGEM détient 100 % du capital

Michelin “Senard et Cie“ (CFM) Suisse Manufacture Française des Pneumatiques Michelin (MFPM) France Sociétés industrielles, commerciales et de recherche hors de France Sociétés industrielles et commerciales en France CGEM est la maison mère du Groupe à laquelle sont rattachées directement ou indirectement toutes les sociétés liées à Michelin. Ses 2 filiales principales sont : Ces 2 sociétés ont confié à la MFPM la mission de rendre ces services, la MFPM étant rémunérée par