Maison Du Monde Strategie

accessoires de mode, chaussures, les parfums et cosmétiques, la maroquinerie ; la maison, qui englobe les arts de la table, de l’ameublement, des luminaires ; les sorties, voyages et fêtes qui englobent l’hôtellerie, la restauration, mais aussi les vins et spiritueux. Le contexte économique du luxe en France et dans le monde : En un siècle, le secteur de la mode en France a connu un profond bouleversement. D’un monde artisanal doté d’un grand savoir-faire, on est passé progressivement à une activité

Développement I - Histoire de la Marque II - Analyse de la marque et du marché a) Les facteurs clés de succès b) Quelques dates c) Négociation des fournisseurs d) Facteur clés du succès III- Stratégie Marketing a) Publicité b) Stratégie de la marque c) Cible d) Positionnement Conclusion INTRODUCTION La marque Chanel, marque française la plus réputé du marché du luxe, est représentative des changements du marché du luxe. Elle s’est en

Un concept unique, Un succès mondial! Plan de la présentation 1. Analyse MOFF 2. Stratégie marketing 3. Ikea: Horizon 2050 1. ANALYSE MOFF Diagnostique interne et externe OPPORTUNITES TENDANCE MONDIALE - Baisse du pouvoir d’achat -Production mondiale:200 milliards d’€ - la mode change => possibilité de se diversifier -Goût des clients universel => coté esthétique recherché partout dans le monde MENACES - Baisse du pouvoir d’achat - La crise financière MARCHE DE L’AMEUBLEMENT

Structure : Le groupe Auchan a pour actionnaire principal l'Association familiale Mulliez, fondée et dirigée par la famille Mulliez,Le groupe Auchan est un réseau intégré. Implantation : Auchan fait partie d’un des principaux groupes de distribution dans le monde. Avec 302 500 collaborateurs, Le Groupe Auchan est présent dans 16 pays d'Europe (France, Luxembourg, Italie, Espagne, Portugal, Hongrie, Pologne, Roumanie, Russie, Ukraine), d'Asie (Chine continentale, Taiwan, Vietnam, Kurdistan) et d’Afrique (Sénégal

XIII - Diagnostic de l’entreprise…………………………………………………………………………………p15-16 XIV - Stratégie et Objectifs…………………………………………………………………………………………….p16 XV - Gestion du personnel……………………………………………………………………………….………….. p17 XVI - Appareil de référence…………………………………………………………………………..……………….p17 XVII - Remerciements……………………………………………………………………………………………………p18 Ariane Lethuillier – 23LUXE 2 Introduction J’ai décidé de choisir la maison Giorgio Armani car j’y ai réalisé mon stage pendant un mois en tant que merchandiser

augmentation de la consommation de chocolat. La maison du chocolat crée en 1977 par Robert Linxe, connait un grand succès en France avec 12 magasins. Elle s’exporte de plus en plus à l’étranger grâce à son savoir-faire, ses valeurs traditionnelles et la variété de ses chocolats. Cette maison d’exception possède aujourd’hui 3 boutiques à Londres, 4 à New-York, 3 Tokyo et 5 à Hong Kong. Le 1er magasin au Japon fut implanté en 1998. La maison du chocolat remporte un réel succès puisque les japonais

marque ? Annexe 1 : Fauchon, un multi-spécialiste en quête d’image Fauchon c’est • 120 thés, 70 cafés, 131 confitures, 50 miels, 90 biscuits sucrés ou salés, 30 boîtes de foie gras, 107 épices, 50 vinaigres, 40 moutardes, 30 huiles et 25 terrines. La Maison Fauchon fait de nouvelles créations pour chaque événement de l’année (repas de fêtes de fin d'année, la fête des mères, la Saint-Valentin ou Pâques). • Une boulangerie et une activité viennoiserie comportant une multitude de spécialités dont 14 sortes

DUREE DUT SRC 2ème année Année 2011-2012 1 Dossier d'analyse d'un produit - Marketing SOMMAIRE I. Présentation général du produit …...................................................................................... 3 a) Histoire de la maison La Durée …................................................................................... 3 b) Le lancement des macarons La Durée …......................................................................... 4 II. Segmentation du marché …....

Rapport Ouverture Culture 1 Stage à la Maison du Chocolat 2010/2011 Table des matières paginées  Introduction 4 1. Diagnostic de l’identité de l’entreprise 5 A. Présentation de la Maison du Chocolat 5 1. Présentation de l’entreprise 5 2. Présentation des produits et segmentation de la clientèle 6 B. Analyse de l’environnement 7 1. Analyse de Porter 7 2. Analyse stratégique de l’entreprise : SWOT 9

LES ACTEURS II) UN MARCHE EN MUTATION 1) TRANSFORMATION DES GOUTS 2) LA CONCURRENCE 3) DEPENDANCE DE CE MARCHE : ECONOMIE ET CAPITAUX III) LES MOYENS MIS EN ŒUVRE POUR FAIRE FACE AUX DIFFICULTES 1) DEVELOPPEMENT DE NOUVEAUX DEBOUCHES 2) STRATEGIES COMMERCIALES 3) TECHNIQUES CONCLUSION La majorité des consommateurs ne considèrent pas le luxe comme un investissement sur lequel on peut compter. Au sens large, le luxe combine la beauté, le prestige, le lien avec le caractère raffiné