Maîtrise d'ouvrage

| | | |Xs’entretient donc avec X, directrice de projet en maîtrise d’ouvrage pour le secteur Banque Privée, au sujet de cette | |complication mais elles n’arrivent pas un terrain d’entente. | |Contexte relationnel

financiers et humains. Maîtrise d'ouvrage : groupe de personnes au sein d'une entreprise qui est responsable de l'expression fonctionnelle des besoins des utilisateurs mais qui n'a pas les compétences techniques pour réaliser l'ouvrage (application informatique). Maîtrise d'œuvre : service interne à l'entreprise ou SSII responsable de la réalisation technique du projet correspondant aux objectifs fixés par la maîtrise d'ouvrage. Chef de projet : personne physique désignée par la maîtrise d'œuvre qui à la

Planification des risques 2. La procédure d’appel d’offres : Constitution du Dossier d’Appel d’Offres 2.1. Le cahier des Charges fonctionnel 2.2. Les conditions logistiques 2.3. Les conditions commerciales 3. Le Contrat 4. La préparation du projet par la Maîtrise d’œuvre : Le Plan Directeur de Projet 4.1. Elaboration du plan directeur 4.2. Le contenu du plan directeur de projet 4.2.1. La description des objectifs et des livrables (Cahier des Charges fonctionnel) 4.2.2. La référence aux exigences documentées

les types d’externalisation ? Quels peuvent être les avantages et les inconvénients ? I. En quoi consiste l'externalisation ? Pour une entreprise, externaliser consiste à se concentrer sur son activité principale ou son cœur de métier qu’elle maîtrise parfaitement et, à faire réaliser par des intervenants extérieurs (autres entreprises, cabinets spécialisés, etc…) des travaux ou des ouvrages qui font partie des activités secondaires, selon des normes et des spécifications qu’elle a choisies, et

2 types de tests: test fait par la maitrise d'oeuvre et test fait par la maitrise d'ouvrage. Maitrise D'oeuvre (Informaticien): test unitaire: test à l'unité fait par l'équipe informatique,puis vient les tests d'integration fait par le chef de projet ensuite les tests techniques tel que le cablage... test de montée en charge pour eviter les blocages enfin les tests de stress: des outils qui vont stresser la machine avnt la mise en production. Maitrise D'ouvrage: test de validation ce sont des cas

l’intervention humaine à travers l’obligation faite au maître d’ouvrage de publier, dans le portail des marchés de l’Etat, le programme prévisionnel des achats, les dossiers d’appel d’offres, les résultats des appels d’offres ainsi que les rapports d’achèvement ; •La possibilité donnée aux concurrents de télécharger gratuitement, les dossiers d’appel d’offres à partir du portail des marchés publics ; •L’obligation faite au maître d’ouvrage de fonder le choix de l’attributaire du marché sur des critères

technicité, construit puis vend par un contrat de vente en l’état) C) Maître d’ouvrage, maître d’ouvrage D) Commanditaire du projet, c'est lui qui définit le cahier des charges et par conséquent les besoins, le budget, le calendrier prévisionnel ainsi que les objectifs à atteindre. Pour réaliser son projet, le maître d'ouvrage fait appel à un maître d'œuvre et peut par ailleurs se faire aider d'une maîtrise d'ouvrage déléguée pour le gérer au mieux. Donneur d'ordre, il suit le projet durant toute

Rappels préliminaires Les acteurs du projet  Attentes des différents acteurs du projet – L’équipe projet – Le client – Livraison rapide – Les responsables : – Maîtrise des coûts alloués au projet – Haut niveau de qualité – Couverture fonctionnelle adéquate – Respect des délais et des budgets – Maîtrise des risques et absence de surprise – Les utilisateurs – Les développeurs : – Travail motivant et plan de carrière – Multiples fonctionnalités – Travaux d'analyse

PROJET Exclus, Menacés Banque Promoteurs 31 Maître d’ouvrage: On appelle maître d'ouvrage (MOA) l'entité porteuse du besoin, définissant l'objectif du projet, son calendrier et le budget consacré à ce projet. Le résultat attendu du projet est la réalisation d'un produit, appelé ouvrage. La maîtrise d'ouvrage maîtrise l'idée de base du projet, et représente à ce titre les utilisateurs finaux à qui l'ouvrage est destiné. Ainsi, le maître d'ouvrage est responsable de l'expression fonctionnelle des besoins

responsabilités effectuées par l’employé Mme Fonseka s’occupe du suivi administratif et contractuel des marchés, des mises aux points techniques, du suivi du chantier et animation des réunions clients hebdomadaires avec le maîtrise d’œuvre(architecte) et avec la maîtrise d’ouvrage( personne qui représente le client lors des réunions). Durant chaque journée, Mme Fonseka s’occupe de la répartition des rôles sur le chantier par doléances(ex : la gestion des réclamations des locataires est assuré par