Maîtrise statistique des procédés

guerre mondiale entraina le développement des outils statistiques afin de réduire le nombre et le cout des contrôles EX : les techniques d’échantillonnages. Le contrôle interopérations succéda le contrôle final en restant cependant dans le logique tri entre les pièces conformes et les pièces non-conformes avec la notion de niveau de qualité acceptable. C/La maitrise des procédés : L’évolution suivante consista a mettre sous contrôle les procédés de production partant du principe que dans la mesure

IUT Lyon1 Biologie option IAB - fiche 19 Cartes de contrôle p 75 CARTES DE CONTRÔLE La maîtrise statistique du procédé de fabrication vise à : - vérifier la stabilité d’une production selon les normes imposées. - Limiter la production de produits non conformes. Une technique utilisée est la construction de cartes de contrôle ( technique graphique ). Deux catégories de cartes : - cartes de contrôle pour grandeurs mesurables (caractère quantitatif ). - cartes de contrôle par attributs

Évaluation des procédés - Partie 4: Conseils sur l'utilisation pour l'amélioration des procédés et la détermination de la capacité des procédés. • La matrice QFD (quality function deployment), nommée également démarche de la Maison de la Qualité. • L'approche Kaizen, en japonais, "changement pour du mieux", appelé en Français progrès continu ou amélioration continue. • Le Programme Zéro Défaut - Créé par l'entreprise japonaise NEC Corporation à partir d'une maîtrise statistique des procédés

II Aïn Chock Faculté des Sciences Département de Mathématiques et Informatique Encadré par: H. Chamlal 26 juin 2012 Table des matières I Statistique inferentielle & estimateur 4 1 Statistique 1.1 Définition : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Histoire : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 5 6 2 Statistique inférentielle 2.1 Définition : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2 Population et échantillon : . . . . . . . . . . .

produits, matières et constituants sont-elles conformes aux spécifications transmises par le service Achats (origine de la traçabilité) ? 10.13 CF Les matières achetées faisant l'objet d'une certification sont-elles accompagnées des données statistiques et des résultats d'essais qui prouvent que la livraison est conforme aux exigences spécifiées ? 10.14 CF Des audits périodiques sont-ils effectués, selon un planning défini, sur les produits certifiés afin de contrôler la certification ?

Audit Social et Statistiques un auditeur social non seulement connaît les indicateurs RH mais il s’enorgueillit d’être l’un des rares professionnels des ressources humaines à utiliser des statistiques un peu élaborées. Rappel des Missions de l’auditeur Les missions de l’auditeur sont de trois types : • L’audit de conformité s’assure que les indicateurs sont corrects et correspondent aux définitions légales et en vigueur dans l’entreprise. • L’audit d’efficacité analyse la qualité et le coût des

CONTROLE STATISTIQUE DES PROCESSUS « DETERMINER SI LES SORTANTS SONT CONFORMES A LEURS LES SORTANTS SONT CONFORMES A LEURS SPECIFICATIONS » 1.1. Le Procédé C'est un système qui combine plusieurs éléments agissant en même temps pour l'obtention d'une production de biens ou de services en particulier les 5 M définis par Ishikawa (Main d’Œuvre, Matière, Milieu, Méthodes et Machines ). 1.2. Renseignements sur la performance L'étude des paramètres décrivant l'état du fonctionnement du procédé et l'interprétation

influent, et essayer d’optimiser tout le processus, dans la perspective de tirer un profit maximal, et donc obtenir un produit de qualité dans des conditions optimales. En vue d’atteindre les objectifs suscites, nous avons procédé à l’utilisation de la modélisation statistique par la régression linéaire multiple RLM des deux réponses (coloration à la sortie et la filtrabilité). Nous avons, en outre, effectué une programmation par Solveur, ce qui constitue l’apport de notre travail étant donné qu’une

1 THEME – 1 PERSONNE 1 FOIS PAR MOIS LES ASPECTS FINANCIERS DE L’ACHAT Le crédit interentreprises – Outils de paiement – Impacts financiers – Leviers financiers à l’achat LES NEGOCIATIONS D’ACHAT Maîtriser les différentes phases d’une négociation réussie – Développer son efficacité grâce à la maîtrise des techniques de négociation CONSEIL INGENIERIE FORMATION DES FORMATIONS COURTES ET OPERATIONNELLES - 1 fois par mois Calendrier – Coût : nous consulter DES FORMATIONS COURTES ET OPERATIONNELLES

| |- fonction qualité rattachée à la direction | |Shewart |année 1920 |- Etude statistique = maîtrise de la qualité | | |Western Electric | | |Feigenbaum