Management Alapage

« Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels » Annexe 1. Les notions Annexe 2. RueDuCommerce rachète Alapage Annexe 3. Comment lier objectifs stratégiques à long terme et activités opérationnelles quotidiennes ?, Après avoir pris connaissance du cas Alapage et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. Alapage est un site de vente en ligne

les finalités d’Alapage. Alapage est un site de vente en ligne de France Telecom qui est spécialisé dans les produits culturels (DVD, livres, jeux vidéo…) au début de son activité. La finalité principale d’Alapage est une finalité économique. Afin di parvenir, Alapage cherche à Répondre aux besoins des clients en produits culturels et de loisirs... La Diversification s’inscrit également dans cette logique d’adaptation aux besoins des clients. En effet, en 2000, Alapage commence à vendre des produits

Le cas Alapage I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités Alapage Alapage est un magasin en ligne de produits culturels et techniques créé en 1990 appartenant à France Telecom. Chez Alapage il existe 3 sortes de finalités : * La finalité financière, l’entreprise cherche à faire des bénéfices, * La finalité économique, Alapage diversifie son offre, elle créé une entreprise qui répond aux besoins des consommateurs * Et la finalité sociale car

Management : cas Alapage p.36 1) Les finalités d’Alapage sont de commercialiser par la vente en ligne des produits tout initialement techniques et culturels, puis également de loisirs et d’occasion. 2) Pour réaliser ses finalités, l’entreprise Alapage a diversifié son offre de produit : passant d’une spécialité de produits techniques, culturels, elle s’est diversifiée vers d’autres secteurs émergeant : les produits d’occasion et de loisirs, qui séduisent de plus en plus de monde. Pour

Réponses aux questions sur le cas d’entreprise : « Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels » Après avoir pris connaissance du cas Alapage et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. La finalité principale d’Alapage est une finalité économique. Pour la réaliser, Alapage cherche à répondre aux besoins des clients en produits culturels et de loisirs

cas alapage MDE 1. Identifiez les finalités d’Alapage. Alapage est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, au début de son activité, dans les livres et les produits culturels. Ensuite, les finalités de l’entreprise ont été conditionnées par la diversification de l’offre d’Alapage vers des produits techniques et de loisir. On peut donc identifier des finalités économiques : en effet, la création de cette société et d’un site répond aux besoins des clients en produits

 Après avoir pris connaissance du cas Alapage et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. Alapage est un site de vente en ligne de France Telecom spécialisé, au début de son activité, dans les livres et les produits culturels. Ensuite, les finalités de l’entreprise ont été conditionnées par la diversification de l’offre d’Alapage vers des produits techniques et de

Cas d’entreprise : Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels Question 1 : Identifier les finalités d’Alapage. La finalité économique : réduire ses pertes à zéro. Finalité sociale : reclassement des salariés au moment du rachat d’ALAPAGE par Rue du commerce. Question 2 : Comment l’entreprise Alapage a-t-elle mis en œuvre des choix stratégiques et opérationnels pour réaliser ses finalités ? Choix Stratégiques | Choix Opérationnels | * Vendre l’adresse internet

I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. La finalité d’Alapage est une finalité économique, Alapage veut satisfaire ses clients en diversifiant ses produits et en répondant à leurs besions. 2. Alapage a fait des choix stratégiques en diversifiant son porte-feuille Marcopoly.com avec leurs produits de loisirs, techniques et d’occasion mais aussi opérationnels en fidélisant et en donnant satisfaction à ses client, en mettant à disposition un numéro de téléphone du lundi au samedi afin

Chapitre 4 Le management de l’entreprise Réponses aux questions sur les documents I. Les séquences du management Document 1. Le processus de management, p. 34 Document 2. « J’ai trouvé mon idée de business dans un cimetière. », p. 34 1. Repérez, dans le document 2, les étapes du processus entrepreneurial : idée, business plan, démarrage de l’activité, contrôle des résultats. Idée : en traversant un cimetière, Thierry Le Scao s’interroge sur la gestion des sépultures et a