Management Cas Fleury Michon

dans sa communication et ses offres. Ce rôle, stratégique, s’exprime avec plus de force lorsque la fonction marketing est représentée au COMEX (Comité Exécutif des Entreprises) (6) (6) Interrogés par TNS-Sofres, 75 % des CMO estiment que le management de marque (enjeu stratégique par définition) va se rapprocher des directions générales. © Adetem - avril 2013 Manifeste pour le marketing de demain - 8 - TROISIEME CONVICTION 3) L’HYPER-MARKETER DE DEMAIN SERA « HYBRIDE » Comment

d’enfants augmente. Généralement la rupture avec le marché du travail se fait à partir du troisième enfant. Le problème s’accentue lorsque, dans le couple, les deux font carrières. Dans ce cas, soit il n’y a pas de conflictualité entre eux, ils gèrent sans aucune divergence leur carrière soit, dans le cas contraire un malaise s’installe et l’un est obligé d’abandonner sa carrière. Généralement, c’est la femme qui arrête sa carrière. b. La montée de l’individualisme et l’évolution de

Benchmarking de la supply chain par Dominique ESTAMPE Directeur de l’Institut supérieur de logistique industrielle (ISLI) Bordeaux école de management 1. 1.1 1.2 2. 2.1 2.2 2.3 3. Mesurer la performance de la supply chain ..................................... Les différents modèles ................................................................................ Modèle SCOR ............................................................................................... Benchmark de la supply

dattes, feuilles de brick, etc.). , la « visibilité halal » est apparue lors du ramadan 2009 avec les premières campagnes publicitaires télévisées. Des grands groupes commencent discrètement à exploiter cette voie, Charal, Nestlé ( plats cuisinés Fleury Michon, soupes et bouillons Maggi, knaki Herta. Le potentiel du marché avoisinerait les 9 Mds d’euros, selon Abderrahmane Bouzid, chef de projet « Halal & saveurs du Maghreb » au sein du groupe Casino qui a accueilli dès 2007 ses premiers produits

pérennité. Pour les très petites entreprises ou les entreprises moyennes qui n'ont qu'une seule activité, cette recherche se fera sur cette activité. Les entreprises de taille plus importante peuvent avoir plusieurs domaines d'activités. Dans ce cas se pose la question suivante: dans quel niveau recherche-t-on un avantage concurrentiel: au niveau global ou par domaine d'activité ? III) Les niveaux d'analyse. A. La stratégie globale et le métier de l'entreprise. La stratégie globale

Chapitre 4 : Définir une démarche stratégique Dossier 9 Cas Orange/Canal + La notion de stratégie et la démarche stratégique Deux visions différentes de la télévision L’un a pour métier principal de vendre du téléphone et de l’Internet, l’autre de la télévision. Tous les deux ont en commun de savoir vendre des abonnements. Mais si, pour Orange, le petit écran n’est officiellement qu’un élément de différenciation d’avec ses concurrents, il s’agit pour Canal+ de son coeur de métier. Cela

traiteur (Voir annexe indice d’expo) Au niveau des marques nationales, on peut constater que Pierre Martinet est leader sur le marché avec 44% de PDM et une évolution de 6,3%. En challenger se situe Bonduelle avec 38% de PDM et une évolution de 1,9%. Fleury Michon (3%), La Belle Henriette (5%), Michel Caugant (5%) et les autres marques (Weight Wathers, Stalaven, Besson) sont les suiveurs. Le total des ventes correspondait en 2006 à 86000 Tonnes, soit un CA Total de 407 Millions d’euros avec une évolution

PARTIE 1 : CADRE CONCEPTUEL ET CONTEXTUEL DE LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM). 1. Définitions………………………………………………......4 2. Mutation de l’environnement et l’impact sur SCM………..7 3. Les niveaux de maturité de le supply chain………………11 4. La gestion de la chaîne logistique et les coûts…………….12 5. Méthode et outils du Supply Chain Management………...13 6. Les huit composantes de l’excellence logistique…………..16

futures des MDD et des MN. I. Présentation des Marques A. Qu’est ce qu’une marque ? Stricto sensu une marque est un signe permettant de distinguer de façon précise les produits entre eux (de marques nationales ou de distributeurs dans notre cas). La marque s’exprime par le biais d’un mot, d’un nom simple ou composé, d’un patronyme, d’un pseudonyme, d’un slogan, d’un logo, d’une couleur, d’une police, d’une taille de caractères ou de la combinaison de plusieurs de ces moyens (INPI) Elles se

achetées à 25% par des établissements de restauration contre 75% pour les ménages, alors que pour les surgelés et les légumes frais, les professionnels achètent (60% et 70%) alors que les ménages eux consomment (40% et 30%). Mais dans tout les cas, toutes les personnes sont visées par ce type de consommation. 1.2 Quoi ? Ils consomment des légumes en conserves ; des plats surgelés mais aussi ce que l’on appelle des frais transformés c'est-à-dire des salades, taboulés… | |   | |