Management Des Entreprises Le Cas Rail Equip

3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 Le marketing passif : l’orientation-produit Le marketing opérationnel : l’orientation-ventes Le marketing stratégique : l’orientation-clients Le marketing stratégique proactif : l’orientation-R & D Le market-driven management : l’orientation-marché Le marketing sociétal : l’orientation-société Le marketing relationnel 15 16 18 20 24 26 30 30 VI 2 LE MARKETING STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL LES NOUVEAUX DÉFIS POUR LE MARKETING 39 1 Le contrecoup

complet des possibilités de trajets interurbains à vélo. en tout, ce sont près de 30 000 kilomètres de tracés qui ont été recensés. L’escalier réenchanté ? > Convaincre les usagers du métro d’abandonner les escalators pour les escaliers ? Des entreprises privées ont proposé à la compagnie de métro de Santiago, au Chili, de transformer les marches d’escalier en touches de métro pendant dix jours pour inciter les voyageurs à faire de l’exercice et à prendre soin de leur santé. un pari réussi, puisque

Dr. hc. Guy TURCHA NY Prof. of Town and country planning, Environmental management and Sustainable Development. Member of the Executive Committee of the International University of Sustainable Development UIDD. Member of the Hungarian Committee of EMAS Accreditation. Vice-President the World Council Hungarian University Professors. Expert No. EE19981B07638 of the European Commission and SZ-0701-78 of Tempus     La théorie des systèmes et systémiques Vue d’ensemble et définitions. H – 4069 EGYEK

totalement ceux de sa propre culture. C'est un processus que connaissent beaucoup d'enfants de personnes immigrées. ————————————————————————————————————— ACQUISITION CURRENCY ou TAUX DE CHANGE DE L'ENTREPRISE La capitalisation boursière d'une entreprise est son prix théorique. On connaît, par ailleurs, sa valeur comptable (l'actif net, actif total moins les dettes). Si celle-ci dépasse l'actif net, il apparaît qu'un euro de telle société vaut plus qu'un euro monétaire, et peut-être plus que celui

durable. ADHÉSION À L’USGBC ET AU CBDCA La diversité des membres de l’USGBC et du CBDCa constitue leur plus grande force. L’USGBC et le CBDCa sont des organismes sans but lucratif, équilibrés et fondés sur le consensus, réunissant plus de 20 000 entreprises et organisations membres qui représentent la totalité de l’industrie de la construction. Depuis leur création, ils jouent un rôle vital en offrant un forum pour le leadership, et représentent une force d’intégration unique dans l’industrie de

TRAN DINH PHO – Mémoire de fin d'études Master 2 Management du Tourisme et des Relations Internationales TRAN DINH PHO Université Du Sud-Toulon Var Faculté de Lettres & Sciences Humaines dumas-00418763, version 1 - 21 Sep 2009 LE TOURISME DURABLE AU VIETNAM Tuteur enseignant : Line BERGERY Année 2008 – 2009 1 TRAN DINH PHO – Mémoire de fin d'études AVANT PROPOS Depuis plusieurs années, le tourisme joue un rôle très important pour le Vietnam. Grâce à la nouvelle politique des

15 abstentions (voir le résultat du scrutin en annexe). 7 INTRODUCTION Comme l’histoire nous l’enseigne depuis l’apparition des premiers marchés et foires, le contact direct constitue le meilleur moyen de communication. La plupart des entreprises en sont aujourd’hui convaincues. Le développement des technologies de l’information, loin d’infirmer ce constat, n’a fait que le conforter. Les échanges virtuels peuvent compléter ou susciter les rencontres physiques, mais ne peuvent pas se substituer

of Technology (MIT) dans les domaines de la biologie et de l'informatique. Il a été successivement attaché scientifique auprès de l’ambassade de France aux États-Unis, directeur scientifique à la Société européenne pour le développement des entreprises et directeur des applications de la recherche à l’Institut Pasteur. Il s’intéresse particulièrement aux technologies avancées et aux applications de la théorie des systèmes. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages scientifiques destinés à un large

15 abstentions (voir le résultat du scrutin en annexe). 7 INTRODUCTION Comme l’histoire nous l’enseigne depuis l’apparition des premiers marchés et foires, le contact direct constitue le meilleur moyen de communication. La plupart des entreprises en sont aujourd’hui convaincues. Le développement des technologies de l’information, loin d’infirmer ce constat, n’a fait que le conforter. Les échanges virtuels peuvent compléter ou susciter les rencontres physiques, mais ne peuvent pas se substituer

Faculté des Sciences Juridiques Économiques & Sociales Département des Sciences Economiques & Gestion Master Spécialisé : Management International Projet de fin d’études pour l’obtention du diplôme de Master Spécialisé en MANAGEMENT INTERNATIONAL Sous le thème : Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier et essaie d’optimisation du coût de transport international : Cas de la société TIMAR Préparé et soutenu par : Sous la direction du Professeur : Nabil MOUNAAM Mme Bouchra BENRAISS