Management Des Ressources Humaines Afrique

Organisation d’Altadis Maroc ; II. Le pôle industriel d’Aïn Harrouda 1) Chiffres clés ; 2) Organisation du pôle industriel ; 3) Activités du pôle industriel d’Aïn Harrouda ; Deuxième partie : La supply chain management  I. Supply chain management au niveau mondial A. Concept de la SCM 1) Définition de la SCM 2) Les objectifs de la SCM 3) Les Responsabilités des différents partenaires de la SCM 4) Moyens et méthodes de la SCM : B. La coordination des

LA GESTION DES RESSOURCES H UMAINES EN TUNISIE : UN PROCESSUS ÉVOLUTIF SOUS L’IMPULSION DE L’ETAT Résumé. En Tunisie, les politiques volontaristes de développement économique (mise à niveau, révision du Code de Travail...) ont induit des effets sur la dynamique de création d’entreprises ainsi que les systèmes de gestion. Si les résultats de deux enquêtes réalisées à cinq ans d’intervalle font apparaître à cet égard des inerties telles que la persistance d’une logique de pouvoir centralisé, on

rapport annuel 2009 La Banque des Particuliers et des Professionnels PERFORMANCES COMMERCIALES SUR UN TREND HAUSSIER Au cours de l’année 2009, BMCE Bank continue d’œuvrer au développement de la bancarisation, à l’optimisation des coûts des ressources et l’amélioration de sa productivité. Plusieurs actions ont été menées, dont ainsi la mise en œuvre de projets phares notamment, le développement d’une offre incluant la carte prépayée et le mobile banking. De même, la palette de produits s’est

projets sociaux en Afrique. Elle affecte jusqu’à 1% des bénéfices du Groupe après impôt au financement des initiatives de projets de la Fondation. 2-Historique ECOBANK est une société anonyme créée en 1985 au Togo comme holding bancaire sous les auspices d’une initiative de soutien privé menée par la fédération des chambres de commerce et industriel d’Afrique de l’ouest et la Commission des Etats de l’Afrique de l’Ouest (CEDEAO). Au début des années 80, l’industrie bancaire en Afrique de l’Ouest est

l’on constate déjà, susceptibles de se généraliser et de s’amplifier. Malgré le champ de réflexion proposé par le programme du DESS Gestion des Ressources Humaines, nous abordons, notamment dans la première partie et moins dans la seconde, des dimensions de la responsabilité sociale des entreprises et du développement durable autres que strictement humaines et sociales.. Par ailleurs, nos sources, bibliographiques et autres, se trouvent non pas en fin de mémoire, mais en note de bas de page ou dans

                   Projet de Management S1 :                 ​ Orange™                           « France Télécom »                         Projet de Management  S1 / ​ Orange  ➢ Ghilassi Afraa : 1579  ➢ Nasri Yousra : 1609                         Projet de Management  S1 / ​ Orange    Sommaire                         Projet de Management  S1 / ​ Orange  Introduction          Orange​ , anciennement ​ France Telecom​  est une  Entreprise française de télécommunications.   Orange est à l'origine 

de pilotage de la performance. Nous aidons nos clients à positionner la fonction Ressources Humaines au service de la stratégie de l’entreprise. Nos équipes sont composées de consultants expérimentés disposant d’une large couverture métiers. Les interventions auprès de nos clients sont supportées par des méthodologies et des outils qui nous permettent d’atteindre nos objectifs tout en optimisant les ressources et les délais. Nos clients régionaux et internationaux sont parmi les entreprises

INTRODUCTION En Afrique plus particulièrement au BENIN, l’activité principale de plusieurs entreprises est la commercialisation des biens et services de consommation Ces entreprises constituent aujourd’hui le poumon de l’activité économique du BENIN. Leur principale fonction est l’importation des biens qui n’existent pas au BENIN dans le but de satisfaire efficacement les besoins de consommation. En effet la FIXED TRADING COPORATION SARL (FTC) est l’une des entreprises qui s’adonnent au commerce

des particuliers aux touristes CONTEXTE OGANISATIONNEL A- L’organisation de l’hôtel L’hôtel est composé 10 départements : House keeping, accueil, réservation, room service, restauration, loisir, spa, marketing, comptabilité et ressources humaines : chaque département est composé d’un responsable, d’un assistant et d’une équipe qui assure le bon fonctionnement du département. L’hôtel emploi 800 salariés à pleins temps au service de la clientèle. B- Le profil de l’équipe commerciale

.......1.3. Lignes directrices ...................................................................1.4. Eligibilités ...........................................................................CHAPITRE 2: STRUCTURES DE COOPERATION UNION EUROPEENNE AFRIQUE CARAIBE ET PACIFIQUE (UE /ACP) ......2.1. Le Fonds Européen de développement ...........................................2.1.1 Les objectifs ...............................................................2.1.2 Les instruments de financement des projets