Management Et Diversité

et Société » (laboratoire crée en 1974) élargissent leur inventaire des cultures nationales en poursuivant leur recherche et leurs travaux sur de nouveaux pays. « Philippe d’Iribarne étudie la diversité des cultures nationales et leur point de résistance dans la mondialisation, notamment face au management standardisé des entreprises multinationales » Il prend sa retraite en 2003. 3 2) Le contexte d’émergence Fin 1990, lorsque Renault perd le rachat de Skoda au profit de Volkswagen, la presse

Paris le 05/04/2013 Objet: Candidature en tant qu’Expert quantitatif Madame, Monsieur Mes expériences en banque et en Asset management ainsi que ma formation spécialisée en finance quantitative m’amène à vous proposer ma candidature pour un poste d’expert quantitatif au sein de l’équipe RVMS. J’occupe actuellement le poste d’Ingénieur Financier dans le département Risk chez Newedge. Je travaille sur l’évaluation du risque de marché des produits financiers listés et non listés. Cette expérience

résister, c’est contester des évidences. « Or il y a beaucoup d’évidences dans le management actuel : l’évidence de la flexibilité, de la mobilité, de l’agilité, l’évidence de la diversité et de la différence ». Ainsi les revendications de la rébellion portent essentiellement sur la gestion des ressources humaines et des affaires. Les rebelles s’emparent de thèmes qui sont traditionnellement réservés aux élites, au top management, aux dirigeants. Ces causes concernent des décisions et des pratiques gestionnaires

UFR DE LANGUES, LITTÉRATURES ET CIVILISATIONS ETRANGÈRES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HÔTELLERIE TOURISME Licence professionnelle Hôtellerie restauration PROJET TUTORÉ Le management interculturel Cécile ROSSI Année universitaire : 2007 – 2008 Sous la direction de : Jean-Philippe SAJUS Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et

enjeux relatifs à l’évolution des structures. I. LES CHANGEMENTS QUI AFFECTENT LA STRUCTURE DE L’ENTREPRISE Changement structurel: Modification significative de la structure de l’entreprise qui affecte les différents acteurs de l’entreprise. A. LA DIVERSITE ET L’IMPACT DES CHANGEMENTS Différents facteurs à l’origine des changements organisationnels. Ø Facteurs externes: -la mondialisation, -l’évolution des technologies, -la concurrence, -les besoins et attentes des clients, etc. Ø Facteurs internes:

RH Ressources Humaines 1 O² Ways Institute & Management : N° Siret 508 471 679 00011 Numéro formation : 93 83 03996 83 Tel + 33 626490602 email: contact@o2ways.com 1. Introduction & histoire Introduction RH & Stratégie Place RH dans Organisation Entreprise Gestion RH La fonction des ressources humaines est incomparable aux autres fonctions de l’entreprise. Tout d’abord la fonction « personnel », avant de devenir ressources humaines, c’est après la guerre mondiale 39-45 qu’elle a réellement

dans R. Tessier et Y. Tellier. Sillery, Changement planifié et développement des organisations, QC, Presses de l’Université du Québec. Tome 2, p. 72-112. Éthique  2010  Roland  Nkoa  ESC3  Saint  Étienne  School  of  Management 2   Biziou.M (2003). Adam Smith et l’origine du libéralisme. Fondement de la politique. Puf, Michéa. J. C (2008). Retour sur la question libérale. Flammarion Magasine le Monde. L’université ou l’école de la triche. 2010, mai Roland Nkoa

bonne santé ; sans oublier le récent report de l’âge de la retraite, qui implique plus longtemps encore les seniors dans le monde de l’entreprise. Le terme de « seniors » est au pluriel, pour en refléter certes le nombre, mais aussi la diversité. Cette diversité, très importante, est très souvent sous-estimée et conduit à se fier à des images d’Epinal très éloignées de la réalité. Ces seniors sont à la fois courtisés et méprisés. Courtisés par le marketing, qui voit en eux une cible en tant

professionnels que des stratégies marketing de communication et de diversification des parties prenantes. Cette diversité et cette  ouverture font apparaître de nouveaux besoins en termes d’expertise en management des organisations « sans frontières »  offrant des opportunités de création d’avantages concurrentiels liés à la mondialisation du marché sportif     Business School pionnière en France ayant créé le premier Mastère de Management du Sport (CEMAS)    Organisation des études :  Les plus de la formation :   

commandé par le Secteur Public La promotion de la diversité dans les entreprises. Les meilleures expériences en France et à l’étranger Juin 20101 SOMMAIRE  Introduction .............................................................................................................................. 4  I.  Préambule : les notions de diversité et de discrimination ............................................ 5  1.1.  La diversité ........................................................