Management Groupe Beneteau

Le groupe Bénéteau, leader mondial de la plaisance 1. Quel est le métier du groupe Bénéteau ? Identifiez ses différents domaines d’activité. MÉTIER  Ensemble de compétences et de savoir faire dont la maîtrise permet à l’entreprise d’exercer son activité. Le métier fait référence aux savoir-faire par rapport à un groupe de consommateurs, à des besoins liés et à une technologie Le groupe Bénéteau fabrique et vend des produits de loisirs. DOMAINE d’ACTIVITÉ STRATÉGIQUE (DAS)  Sous-ensemble

ENTREPRISES : Etude de Cas : Groupe BENETEAU 1) Les caractéristiques du Groupe Beneteau sont assez spécifiques et ciblées sur une volonté stratégique d’expansion construite à partir des ressources et des opportunités de développement qui se posent à l’entreprise ( politique de stratégie et d’expansion mondiale couplé avec des occasions d’investissement et financement). Le périmètre d’activité du Groupe va essentiellement être fixée sur les

plaisance Groupe Bénéteau AVERTISSEMENT : Le cas Bénéteau a pour but de repérer la capacité à organiser une réflexion autour d’un sujet neuf. Il ne s’agit donc pas de faire la preuve de sa connaissance du marché de la plaisance, mais de proposer une méthodologie d’analyse de ce marché. Les données du cas sont inspirées des faits et chiffres réels, mais ne décrivent pas l’approche marketing du groupe Bénéteau. Les informations proviennent des sources suivantes : le site du groupe Bénéteau ; une

  Le cas Bénéteau-Jeanneau 1400 Résumé L’objectif de cette communication est d’étudier la gestion d’un processus d’intégration de deux entreprises. Dans cette perspective, nous construisons une grille d’analyse fondée sur les travaux relatifs aux traitements des modalités des fusions-acquisitions (Cartwright et Schoenberg, 2006 ; Dameron et Joffre, 2005 ; Leroy, 2003 ; Larsson et Lubatkin, 2001). En analysant de manière plus précise le cas de la fusion-acquisition entre Bénéteau et Jeanneau

Bénéteau Monte-Carlo 1 Bénéteau Monte-Carlo [ 1 ] Bénéteau First 50 Bénéteau First 50 Le groupe Bénéteau est une entreprise industrielle française créée en 1884. Elle est spécialisée dans la construction de bateaux de plaisance, de voiliers de luxe (Chantiers Bénéteau, Chantiers Jeanneau, CNB), dans les résidences mobiles de loisirs (O’HARA, IRM, BH) ou encore dans le domaine des véhicules sans permis. Voici, le diagnostic interne du groupe Bénéteau : Forces | Faiblesses | Organisation :

l’usine, et M. Bruno RICHARD, responsable atelier composite pour m’avoir permis de réaliser ce stage au sein de l’usine Bénéteau du site du Poiré sur vie. Je remercie de nouveau Bruno RICHARD qui m a démontré par la pertinence de chacun de ses conseils l’efficacité de l’expérience en milieu professionnel. Merci à Jérôme AUBRET et Patricia ACHARD pour l’exemple quotidien de management qu’ils furent pour moi durant ces quatre mois. Merci également à Nicolas FIAT pour ses conseils sur la prise de chronos

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS SUJET D’ORAL L’utilité de la démarche stratégique chez Bénéteau Depuis quelques années, la réduction du temps de travail, le besoin croissant d’évasion se conjuguent pour le plus grand bénéfice des loisirs nautiques. Le groupe Bénéteau a saisi cette opportunité commerciale. Vous analyserez la situation de management présentée dans l’annexe 1 en effectuant les travaux suivants : 1) Caractérisez l’organisation (forme, type, taille, statut

PLAISANCE GROUPE BÉNÉTEAU AVERTISSEMENT : Le cas Bénéteau a pour but de repérer la capacité à organiser une réflexion autour d’un sujet neuf. Il ne s’agit donc pas de faire la preuve de sa connaissance du marché de la plaisance, mais de proposer une méthodologie d’analyse de ce marché. Les données du cas sont inspirées des faits et chiffres réels, mais ne décrivent pas l’approche marketing du groupe Bénéteau. Les informations proviennent des sources suivantes : le site du groupe Bénéteau ; une

des bateaux à voile. Photo Boattest sous licence Creative Commons. C'est la fin de la tempête pour Bénéteau. Le leader mondial de la plaisance, qui a connu 5 années consécutives de chute de son marché, a annoncé mercredi soir, lors de ses prévisions pour l'exercice 2013-2014, que cette année serait la première année de croissance depuis 2008. Sur la partie «nautisme», son coeur de métier, le groupe français prévoit ainsi une croissance de 6 % de son chiffre d'affaires. Une performance supérieure

grande plaisance et des bateaux de service. Bénéteau réalise sa première opération de croissance externe en 1992 avec CNB (Construction Navale Bordeaux) ; un chantier naval créé en 1987 par Dieter K. Gust, spécialisé dans la construction en aluminium de grands voiliers custom et de navires de transports de passagers rapides. Dans le domaine de la pêche professionnelle en rachetant les Chantiers Gendron basés à l'Herbaudière (Noirmoutier)2, devenu Bénéteau Pêche. Dans le domaine des mobile-homes, (résidence