Management Industriel Et Logistique

fonction logistique n’est plus à démontrer. Elle apparaît comme un axe de rationalisation majeur de l’activité des entreprises. En effet, l’économie estimée que pourraient réaliser distributeurs et industriels à travers l’amélioration de leurs performances logistiques peut fortement s’élever. Inversement, des performances médiocres ou insuffisantes par rapport aux standards du secteur d’activités peuvent se révéler fatales. D’où l’intérêt de piloter et d’optimiser le Supply Chain Management. L’optimisation

Introduction au mangements des operations et des services Dimension strategique; influence sur la performance Mission des fonctions du management Gestion des flux et des processus performance operationnelle et la performance globale rôle des acteurs de la supply chain et leur coordination consequence des delais et les stocks gestion des ateliers par les contraintes ou le SMED rôle des stocks dans la variations des ventes, aleas synchronisation

 : +(212) 06-66115901 INGENIEUR D’ETAT  : Bloc 27 N36, Sidi Othman, GENIE INDUSTRIEL ET LOGISTIQUE -ENSA-Marrakech Casablanca (Mobile géographiquement) @ : tabitamine.gil@gmail.com Célibataire - 25 ans - FORMATION 2011 - 2013 : Cycle ingénieur en génie industriel et logistique - l’ENSA Marrakech 2010 - 2011 : Première année cycle d’ingénieur en gestion et organisation industrielle - FST Tanger 2009 - 2010 : Licence en sciences et techniques en génie mécanique - FST Settat

Management Industriel et Logistique Chapitre 12 – Le calcul des besoins et des charges Exercice PFSA La Société PFSA fabrique deux produits finis PF1 et PF2 qui se composent de sousensembles fabriqués (S) et de pièces achetées (A). Les nomenclatures des produits finis et des sous-ensembles sont présentées sur la figure ci-dessous. PF1 (2) S1 (3) S2 (4) A3 (2) S1 PF2 (4) A3 S1 (2) A1 (2) A3 (2) A2 S2 (2) A3 NB : les chiffres entre parenthèses indiquent le nombre de composants pour un

Logistique et e-Business Introduction Notion de chaîne logistique et de logistique globale Mission : Gestion des flux de matières et d'informations Objectifs : Satisfaction client Quantité Qualité Délai Coût Lieu Flexibilité Organisme : ASLOG (Association Française des Logisticiens d'Entreprise) Logistique globale (Supply Chain Management) : Chaîne d'approvisionnement Prévision Planification Distribution

Support cours LD1Pr. Jabir Arif / L.D_ GLT1 _ 2020/21 LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION Cours Pr. Jabir Arif jabir.arif@usmba.ac.ma Filière GLT1 2Pr. Jabir Arif / L.D_ GLT1 _ 2020/21 Sommaire 1. Données sur le module 2. Objectifs du module 3. Contenu du module Partie I : Logistique et SCM Partie II : Logistique de Distribution… o Généralités o Les canaux de distribution o La nature et l’importance des circuits de distribution o Le rôle des canaux de distribution o Les différents niveaux d’un circuit

Supply Chain Managment ( le management de la chaîne logistique) Supply Chain Managment ( le management de la chaîne logistique) Année universitaire : 2012 / 2013 Introduction à la chaîne logistique La notion de Supply Chain Management est apparue dans les années 1980 et a pris tout son Ampleur dans les années 1990. Les entreprises ont alors pris conscience de l'importance de casser les cloisons internes et D’ouvrir les frontières de l'entreprise

LOGISTIQUE Production • Distribution • Soutien Yves Pimor Michel Fender LOGISTIQUE Production • Distribution • Soutien 5e édition Table des matières Table des matières Table des matières A Historique et évolutions : de la logistique au concept de supply chain 1 • Logistique et supply chain 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Définitions des logistiques Le paradigme de la supply chain Flux de produits et réseaux à valeur ajoutée Techniques d’analyse des flux de produits

2/Les caractéristiques d’une opération d’externalisation est que le tiers est le seul responsable des moyens à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés. Exemple des secteurs fréquemment externalisés sont la paye, les centres d’appel, la logistique, la gestion des commandes, la facturation, la gestion administrative du personnel etc. -Lorsque l’externalisation concerne le système d’information de l’entreprise, elle est dénommée « infogérance ». II/ Sous-traitance et externalisation 1/Définition

francophones par l’expression chaine logistique à la quelle on agrège des qualifiants comme globale étendue ou intégrée. En effet le concept de la logistique, cœur de la supply Chain est apparu il y a fort longtemps au moment même de la construction des pyramides Egyptiennes, en se posant ainsi des questions logistiques pour faire converger tous les