Management Interculturel Arabie Saoudite

COMMUNICATION ET MANAGEMENT INTERCULTUREL ETUDE DE CAS : IKEA EN ARABIE SAOUDITE Temps de préparation : 2 heures Barème : question 1 = 15 points, question 2 = 5 points Le 1er octobre 2012, l’édition suédoise du quotidien gratuit Metro mettait en une deux pages extraites de deux versions du même catalogue Ikea, avec en gros titre : Ikea efface les femmes. A gauche, on pouvait voir la version du catalogue standard et à droite la même page issue de la version d’Arabie Saoudite. La

Ecole Supérieure de Gestion Management Interculturel Sujet : [pic] Professeur : M. SOUMAH-MIS Réalisé par : Martine Berdichevski 2004 Carte de l’Arabie Saoudite [pic] Carte administrative [pic] Sujet : Le marché de l’Arabie Saoudite : Comprendre les uses et coutumes, les différences culturelles pour pouvoir réussir à conclure des marchés et exporter en Arabie Saoudite, et arriver au stade d’une possible implantation avec le management des saoudiens. Les contrastes entre la

Exposé 1 : culture d'entreprise et le management interculturel Enjeux de la cuLture d'E/e = facteurs de socialisation , facteur de motivation / vecteur d'identité et d'image ; facteur de performance économique . Les limites : facteur d'acculturation, facteur de résistance au changement, frein au capacité d'adaptation, facteur de conflits . Samsung : pour réussir son implantation au brésil elle a confranter ses équipe (4cadres durant une année) a la société brésilienne avant de s'y installer

Management interculturel * Dépasser sa méfiance pour entrer en relation avec l’autre * Gérer les malentendus, conflits, impasses et objections * Utiliser différentes tactiques de négociation Cross cultural * Les chocs culturels * Les critères de différenciation * La gestion du temps * Communication V/para V /non V * GRH interculturelle * Tactique de négociation Le contexte : * Plus de règlements et de contrôles * Progrès des instruments de mesure

stratégique du monde arabe • 22 pays. • Situation des différentes religions • Multitude de groupes ethniques et linguistiques. • Près de 60% des réserves de pétrole terrestre se trouve à la péninsule arabique. • L'Arabie Saoudite possède le plus grand du nombre des réserves de pétrole. 1- Les caractéristiques et incidences de la culture arabe a. Les origines : La langue arabe, l’islam et l’humanisme, tels sont les fondements de la culture arabo-islamique

| |Titres |Revues |Dates | |« Les nouveaux codes du savoir-vivre en affaires » |Management |Avril 2007 | |« Le savoir-faire du savoir-vivre » |L’Expansion | | |« Comment travailler avec les Allemands »

commerciales seraient négativement affectées si les modèles de comportement des nouveaux employés étaient en conflit avec les attentes culturelles du pays d'accueil.Par exemple, un citoyen américain travaillant pour Apple Inc. peut être déployé en Arabie saoudite. Un tel employé doit être conscient de la façon dont les ressortissants saoudiens considèrent l'alcool. De plus, les employées seraient tenues de se conformer aux attentes de la société en ce qui concerne leur code vestimentaire.Langue. La langue

Management Interculturel Syllabus du cours de Management Interculturel Objectifs/contenu : Traite des principaux concepts champs et espaces du management interculturel, en vue de dégager des interactions culturelles sur le comportement managérial des organisations, de leurs dirigeants et plus généralement de leurs acteurs. La démarche avantagée à ce niveau serait de privilégier les champs et les espaces actuellement les plus actifs en la matière et le Maroc comme espace ad-hoc. La problématique

Management interculturel 07.10.2013 / Séance 1 « Le tour du monde de la politesse », ouvrage collectif des correspondants étrangers du Monde Mgmt interculturel = concept récent, dvpt il y a ~20 ans. Sylvie Chevrier (universitaire FR) a publié ouvrage en 2000 « Le management des équipes interculturelles », PUF. Elle fait état d'une étude : examen d'une vingtaine de revues anglophones (1970-1980) spécialisées dans les organisations. Proportions d'articles sur questions interculturelles :

DADA Shehrazed G2 2995 Arab Culture Management interculturel 20/10/2014 Encadré par : M. Wahabi Sommaire TOC \f \h \z \t "Style1;1;Style2;2;Style3;3" 1.Définition des concepts PAGEREF _Toc401517138 \h 3a)Définition de la « Culture » PAGEREF _Toc401517139 \h 3b)Définition d’  « Arabe » PAGEREF _Toc401517140 \h 3c)Définition de la « Culture Arabe » PAGEREF _Toc401517141 \h 32.Le Monde Arabe : Fiche d’identité PAGEREF _Toc401517142 \h 5a)Géographiquement PAGEREF _Toc401517143 \h 5b)Démographiquement