Management Interculturel Espagne France

COMMUNICATION INTERCULTURELLE Introduction Face à un environnement international de plus en plus ouvert, la prise en compte des différences culturelles devient un enjeu essentiel. Le monde de ces dix ou quinze dernières années a connu une période de turbulences accrues, de changements fondamentaux dans les relations internationales qui a permis l’émergence d’une information omniprésente et de la globalisation. A ces préoccupations viennent s’ajouter celles qui sont liés au problème de l’environnement

Master Marketing et Management de l’Action Commerciale Matière : Développement international des marchés Exposé sous le thème : ------------------------------------------------- Le marketing interculturel Réalisé par : Evalué par : * AMEDIOUNE Nabila Mr. SIDMOU * BOU-OUGOULA Karim * MISBAH Asma Année universitaire 2011/2012 Plan Introduction Partie conceptuelle I. Marketing Interculturel et Globalisation

a) Adaptation du produit aux marchés étranger b) Adaptation du prix c) La distribution et le mode d’accès à un marché étranger d) La communication internationale 1/ Difficultés relatives à la communication internationale IV- VRES UN MARKETING INTERCULTUREL CONCLUSION Bibliographie Annexes 17 17 18 18 19 20 20 20 21 21 21 22 24 25 26 Introduction 3 De plus en plus d’entreprises internationalisent leur activité à l’étranger. Certaines depuis déjà quelques années, d’autres annoncent des projets

LES DOSSIERS DE LA VEILLE APPROCHES INTERCULTURELLES EN ÉDUCATION Étude comparative internationale SEPTEMBRE 2007 INSTITUT NATIONAL DE RECHERCHE PÉDAGOGIQUE SERVICE DE VEILLE SCIENTIFIQUE ET TECHNOLOGIQUE Les dossiers de la veille Les Dossiers de la Veille ont pour vocation de présenter un état de l'art de la recherche sur une problématique, choisie et traitée à partir de références bibliographiques françaises et internationales. Déjà parus • Ressources électroniques en

Mme Gonzalez 19 avril 2010 Style de Management et Culture du Mexique [Tapez le sous-titre du document] Charlotte Cointre - Cindy de Sousa - Clémence Ricoux Sommaire Introduction : page 3 Grille d’Analyse : page 4 Méthode Hofstede : page 8 Méthode Trompenaars : page 9 Conclusion : page 10 Sources : page 10 Introduction Le Mexique est un pays d’Amérique Latine, ancienne dépendance du Royaume d’Espagne. La guerre d’indépendance du Mexique durera

a) Adaptation du produit aux marchés étranger b) Adaptation du prix c) La distribution et le mode d’accès à un marché étranger d) La communication internationale 1/ Difficultés relatives à la communication internationale IV- VRES UN MARKETING INTERCULTUREL CONCLUSION Bibliographie Annexes 17 17 18 18 19 20 20 20 21 21 21 22 24 25 26 Introduction 3 De plus en plus d’entreprises internationalisent leur activité à l’étranger. Certaines depuis déjà quelques années, d’autres annoncent des projets

- la taille de la population constitue un deuxième élément de corrélation plus la population est faible, plus la distance hiérarchique est courte. ►Exemples : →Pays à distance hiérarchique élevée : →Pays latins européens - France - Belgique - Italie - Espagne →Pays d’Amérique du Sud →Pays arabes →Pays d’Afrique →Pays à distance hiérarchique faible : - pays germaniques - pays scandinaves - pays anglo-saxons ►Les entreprises des pays caractérisés par une distance hiérarchique :

MATIERES I. PROMETHEE : une entreprise multiculturelle ................................................ 3 A. La présentation de l’entreprise ......................................................................... 3 1. 2. 3. 4. Asset Management ..............................................................................................3 Investment Banking et Brokerage..........................................................................3 Treasury ................................

enquête menée auprès de quelque 2 000 PME du secteur de l’exportation de vingt-neuf pays de l’UE (dont certains pays candidats à l’adhésion) et destinée à connaître leur point de vue sur l’utilisation des compétences linguistiques, les compétences interculturelles, la sensibilisation aux stratégies de communication multilingue, les pertes commerciales dues au manque de compétences linguistiques, les projets d’exportation d’avenir et, partant de ce constat, les besoins prévus en matière de compétences linguistiques

IUT et IREGE, Annecy, France Alain AKANNI Professeur, ISG Dakar, Sénégal Thierry ARDOUIN Professeur, Université de Rouen, France Mohamed BACHIRI Président AGEF, Casablanca, Maroc Annie BARTOLI Vice Présidente, Université St Quentin en Yvelines, France Elie BASBOUS Professeur, Université de St Esprit, Journieh, Liban Adnane BELOUT Professeur, Université de Montréal, Canada Ahmed BENHAMOUDA Professeur, ISG Tunis, Tunisie Luis BENTO Professeur, Université de Lisbonne, Espagne Leïla BENRAISS Maître de