Management Les Mousquetaires

DEVOIR DE MANAGEMENT 2 H LES MOUSQUETAIRES Document 1 : Présentation Les Mousquetaires, ce sont des distributeurs, des distributeurs atypiques puisque ce sont 3 000 chefs d’entreprise indépendants qui sont aux commandes de milliers de points de vente.( 4000 points de vente en Europe (hors alliances)) des chefs d’entreprise qui ont bâti leur succès sur trois principes : les prix bas, la proximité et des surfaces de vente à taille humaine. des indépendants pour qui l’esprit d’entreprendre

d’entreprises 3.4 Diversifier notre source d’approvisionnement en multimédia Mission de management Tableau récapitulatif 3.5 Formation service après vente de l’équipe d’accueil Remerciements A) Le réseau Le réseau Intermarché a été créé en 1969 sous l’enseigne EX qui sera rapidement rebaptisé. Un logo est alors créé, il évoque l’égalité et la bataille pour des prix compétitifs. Peu à peu les Mousquetaires se sont développés dans plusieurs métiers. En 1979 Bricomarché est créé, cette

adhérent, c'est-à-dire qu’il achète en majorité aux centrales d’achats Intermarché puisqu’il est adhérent de la marque il loue juste la marque mais il peut se fournir chez d’autres fournisseurs pour diverses raisons : prix, qualité, quantités. Type de management : participatif dans le sens ou les chefs de rayon négocie avec les fournisseurs directs ce qu’ils veulent prendre et ou le placer ainsi c’est pareil pour les produits achetés à la centrale d’achats d’Intermarché. De plus, ils choisissent la mise

contexte commercial - L'analyse de l'offre - L'analyse de la demande  Le contexte organisationnel - Le management - Le personnel - Les horaires du magasin - Le logo  Les missions  Présentation du groupement et de l'entreprise Le groupement Les Mousquetaires: Se compose de 5 enseignes : Intermarché, Netto, Bricomarché, Roady et Poivre Rouge. Représente 37 Milliards d'euros de chiffre d'affaires à la fin 2011 (100

« tous unis contre la vie cher » 2-Presentation Jean Pierre Le Roch président d’Intermaché fonde en 1969 le groupe de grande distribution française Les Mousquetaires composé de magasins comme Netto, Bricomarché, Roady et Poivre Rouge. Intermarché est un magasin de grande distribution française qui fait partie du groupe les Mousquetaires, qui a vu le jour en 1972 ou l’on peut trouver divers produits comme les produits alimentaires, et non alimentaires. Intermarché est le seul magasin français

Chiffres-clés c) Entreprises dominantes 1) Présentation générale : a). Auchan b). Carrefour c). Les mousquetaires Intermarchés d). Casino e). E.Leclerc 2) Environnement, structure et stratégie de l’entreprise : a). Carrefour b). E.Leclerc 3) Conclusion : a). L’entreprise idéale b). Le type de management c). Culture, éthique et citoyenneté ; projet de l’entreprise Bibliographie Annexes Présentation

Bts Management des Unités Commerciales Intermarché, Saint Pée sur Nivelle E5 : Analyse et conduite de la relation commerciale Année 2009/2011 Sommaire I. Présentation de l'Unité Commerciale A. Introduction B. Contexte géographique C. Contexte organisationnel D. Contexte commercial II. Le système d'information mercatique A. Gestion du magasin B. Les outils du magasin III. Missions Missions concernant la relation client:  mise en avant des avantages cartes  mise en rayons des produits

Présentation du groupe : Le groupement des mousquetaires (Annexes 1, 2 et 3) Intermarché est une enseigne du groupe Les Mousquetaires. Les Mousquetaires sont des distributeurs, des enseignes présentent à l'international animées par 130 000 collaborateurs qui ont réalisé un chiffre d'affaires de plus de 34,8 milliards d'euros en 2009. Ce sont des distributeurs atypiques puisque ce sont 3 100 chefs d’entreprise indépendants qui sont aux commandes de 4100 de points de vente. Il

leader au niveau des supermarchés en France. Intermarché possède le 4ème  plus grand taux d’évolution en France avec 7% des hypermarchés en France, 34% des supermarchés en France, et 9% des hard discounts. -Style de management : Intermarché ****** possède un style de management laissez faire, étant donné qu’aucune indications n’est donné, si ce n’est pour des consignes générales, ou des améliorations à apporter, ce qui permet aux salariés de travailler en toute autonomie et de ne pas se sentir

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Analyse et Conduite de la Relation Client Session 2014 S O M M A I R E Partie I : L’unité commerciale Pages 1 à 3 I. I - Description du contexte commercial I. II - Description du contexte géographique I. III - Description du contexte organisationnel Partie II : le système d’information commerciale Pages 4 à 5 II. I - Méthode de Collecte de l’information