Management Macro Environnement

Hind HANNAOUI Msc M2C hind.hannaoui@gmail.com Contribution de recherche Thème : Marketing International et Interculturel. Déclinaison : La « politique prix » dans sa dimension internationale. 2009-2010 Msc Marketing Management & Communication de l’École Supérieure de Commerce de Toulouse Résumé : Le présent article s’intéresse à l’évaluation de l’importance de la politique prix dans sa dimension internationale. Une étude des différents éléments influençant sur la bonne définition de

comptabilité 2009 – 2010 [« Management »] [« Structure »] 1. L’entreprise et son environnement 2. L’entreprise et sa stratégie 3. Approvisionnement, logistique et production 4. Infrastructure de la firme Titulaire du cours : Madame A. Pinchart   Introduction générale Qu’est-ce que le management ? Le management doit fixer les objectifs et établir la stratégie générale de l’entreprise sur base

KOTLER Marketing Management Art de choisir des marchés ciblés et de développer une clientèle en communiquant de la valeur Le marketing ne crée pas de besoin mais propose un moyen de les satisfaire Les circuits marketing : de communication, distribution, services La concurrence : de marque, produit, besoin, générique Environnement marketing : Micro acteurs impliqués dans la production, la distribution et la promotion de l’offre Macro la démographie, économie, ressources naturelles, technologie

Hasselbladh et Kallinikos (2000) : comment les idéaux de la RSE et ses discours s’institutionnalisent au travers des technologies et dispositifs de gestion en usage dans les entreprises ? Notre démarche est d’étudier l’alignement entre un niveau macro (les gouvernements et les organisations supra nationales) essentiellement producteur d’idéel, un niveau méso (l’entreprise) et un niveau micro (les technologies de gestion) comme véhicule ou support matériel des idéaux et discours. Les idéaux et

Niveau intermédiair e Niveau inférieur Humaine s Techniqu es Boutiba Rim 2014-2015 7 2. Emergence du concept Boutiba Rim 2014-2015 8 Les étapes de la pensée stratégique Politique générale Planification stratégique Stratégie d’entreprise Management stratégique Boutiba Rim 2014-2015 9 Politique générale  Années 1960 : cours de politique générale à l’Université de Harvard et les premiers modèles d’analyse de l’environnement.  La politique générale :  « l'ensemble des principes directeurs

que ce soit durable. Trois modèles : ( Le modèle linéaire : les objectifs à atteindre ainsi que les moyens pour y parvenir (cad la stratégie) sont définis par la direction de l’entreprise en fonction d’une analyse de l’entreprise et de son environnement. Ce modèle est nommé ainsi pour exprimer le caractère méthodique et séquentiel d’une démarche planifiée. Il y a donc une planification de buts, de choix d’action, et d’allocation de ressources. Une fois que ces décisions sont prises, peu à peu

INTRODUCTION Page 1 I- Approche global d’entreprise : a- Environnement de SANICHIM Page 2 b- chiffre clé Page 3 II- Analyse des chiffres clés Page 5 III- Cohérence et incohérence Page 6 IV- Processus de réflexion stratégique a- Action Page 10 b- Plan d’action chiffré Page 13 V- Conclusion Page 14 Aujourd’hui les entreprises qui inventent et produisent des produits

8) La pratique : La légitimité et le mandat du travail social résident dans son intervention au point de rencontre entre l’individu et son environnement. L’environnement comprend les différentes structures sociales où vivent les individus, ainsi que l’environnement naturel géographique qui influence profondément la vie des personnes. La méthodologie participative défendue dans le travail social

la crise pétrolière de 1973 a porté un coup sérieux à la crédibilité des prévisions à long terme. Les entreprises cherchent de nouveaux systèmes notamment une plus grande implication du personnel grâce à la gestion par projets • années 80 : management stratégique. L’entreprise doit développer une capacité de réaction, le plan devient plus flexible. Il est plus en phase avec les besoins du personnel qui souhaite prendre part à la définition et la réalisation de la stratégie.  Définitions du processus

GENERALE A LA GESTION, Dunod, Collection Les Topos, 128 pages, octobre 2008, 4ème Ed. INTRODUCTION : Historique et raison d’être de la stratégie • Le management stratégique (MS) est enseigné la première fois à la HARVARD Business School dans les années 60; • Nous allons commencer par définir ce qu’est la stratégie ou le management stratégique ainsi que ses principales caractéristiques. • Ensuite nous envisagerons la stratégie d’un point de vue historique. I DÉFINITIONS ET CARACTERISTIQUES