Management Macro Environnement

récepteurs. La communication-intégratrice permet ainsi à l’individu de se situer dans son environnement, de prendre part à l’action collective. Cette définition relationnelle de la communication repose sur une vision organiste (Sfez, 1991). Elle correspond en théorie de l’organisation (Morgan, 1989) à la représentation de l’organisation comme un organisme différencié en interaction avec son environnement ou comme une communauté culturelle. Cette définition réintroduit l’individu comme sujet

opportunités dans le macro-économique et le- micro économique. La problématique sera ensuite présentée à l’aide d’une grille permettant l’analyse de deux concepts de gestion. L’un découlant d’un management renouvelé PSGGR vs PODC qui celui-ci provient du management traditionnel. Selon l’ouvrage et les lectures D’Omar Aktouf, l’analyse d’une des 4 activités de gestion « la direction » sera présenté en traitant de : la direction ; « leader au héros delà culture d’entreprise » et le management renouvelé dans

Management Chapitre 1 : Style de direction : manière dont le manager exerce son pouvoir au sein de l’organisation. Style autoritaire : style de direction fondé sur la peur de la sanction. Le manager prend seul les décisions qu’il impose à ses subordonnés. Style consultatif : le dirigeant demande l’avis de ses subordonnés avant de prendre une décision. Style participatif : tous les membres de l’organisation participent à la prise de décision, des groupes sont constitués pour prendre les

doivent reconnaître le droit d’association et de revendication collective 4. Elles doivent proscrire tout travail forcé ou obligatoire 5. Elles ne doivent pas recourir au travail des enfants 6. Elles doivent s’abstenir de toute discrimination Environnement 7Les entreprises doivent adopter un principe de précaution face à l’environnement 8. Elles doivent soutenir les initiatives visant à promouvoir une plus grande responsabilité vis-à-vis de l’environnement. 9. Elles doivent encourager le développement

une maîtrise des outils, du bon sens ainsi qu’un véritable esprit d’analyse. Le diagnostic nécessite une vision précise de l’entreprise et de la manière dont elle s’insère dans son environnement. Afin de faciliter la réalisation du diagnostic, on peut diviser l’environnement de l’entreprise en deux sous-environnements : * Le microenvironnement concernera les relations de l’entreprise avec ses partenaires, et tout particulièrement avec ses clients, ses fournisseurs, ses concurrents, état et

Introduction 1) Les 7 caractéristiques des décisions stratégiques Organisations: entreprises, administrations, associations. La stratégie est généraliste, elle s'applique à n'importe qu'elle organisation. Terminologie: stratégie d'entreprise = management stratégique = politique générale. * Elles engagent l'E sur le Long terme: minimum 5 ans. * Elles concernent le périmètre d'activité de l'E: spécialisation ou diversification. Détermination du nombre d'activités et de leur coordination (relations

[pic] MANAGEMENT PLAN D'UNE ANALYSE STRATEGIQUE D'ENTREPRISE Christian PILLOT Pour tout savoir ou presque Téléchargez BOITE à OUTILS DE PROSPECTIVE STRATEGIQUE De Michel GODET http://www.cnam.fr/lipsor/lips/conferences/data/bo-lips-fr.pdf Ce document ne comporte que les éléments évitant la prise de notes trop fastidieuses. Il a été réalisé à partir des notes de cours et d'éléments accessibles su Internet Il est strictement

PROJET BASES DU MANAGEMENT STRATÉGIQUE Analyse de l’environnement externe de l’entreprise Smart Phones Le plus grand danger pour vous, entrepreneurs, c'est de considérer votre éthique écologique comme une astuce de relations publiques. Ca ne marche pas ! " Sigvard Höggren Volvo Prof.coord:drd.Anca Bogdan Etudiante:Corina Filipoiu Gr.233,Fabiz-fr,an.III SOMMAIRE 1.L’analyse du macro-environnement 1.1. L’analyse PESTEL 1.2.

Nom-Projet MODELE PLAN DE MANAGEMENT DE PROJET Glossaire La terminologie propre au projet, ainsi que les abréviations et sigles utilisés sont définis dans le Glossaire. Approbation Décision formelle, donnée par la personne habilitée, de mise en circulation d'un produit conforme. Cette approbation peut être précédée d'une validation ou d'une vérification. Assurance qualité Ensemble des activités préétablies et systématiques mises en oeuvre dans le cadre du système Qualité, et démontrées en tant

conduire une entreprise à la victoire (leadership) par la performance économique. Cela fait référence à la stratégie militaire, lien entre l’entreprise et l’armée, soldats/salariés. La situation de crise engendre une stratégie de survie, dans un environnement concurrentiel ; l’entreprise qui s’en sort le mieux est celle qui réuni le plus de moyen pour avancer. Très ancien dans la conceptualisation mais également récent dans son étude et application. Les auteurs des différentes pensées étudiant