Management Medico Social

points critiques Méthodologie et outils …..en 3 phases, 9 étapes 4. L ’expérience des Cliniques Universitaires Saint-Luc 29-30 janvier 2004 1. Pourquoi ? Quelques constats …. F Multiplicité des missions : soins, enseignement et recherche + rôle social F Complexité du fonctionnement de l ’hôpital, avec de nombreux processus imbriqués F Diminution de la durée de séjour F Augmentation des contraintes financières F Innovation technologique rapide F Augmentation de l ’exigence des patients F Variabilité

soins est élaborée ainsi qu'un plan de soins. ◦Avec la famille : L'infirmier coordinateur informe et accompagne la famille et/ou les aidants qui interviennent dans le maintien à domicile. •Activités administratives et d'encadrement : ◦Management de l'équipe : ■L'infirmier coordinateur élabore, met en place avec l'équipe, réajuste et fait respecter l'organisation du service ; ■Il participe à la sélection à l'embauche ; ■Il établit les plannings hebdomadaires et les roulements des

Secteur médicosocial Prévenir Prévenir les risques risques psychosociaux dans psychosociaux dans le secteur le secteur médico-social communication@chorum.fr Février 2012 Préambule Comme toutes les entreprises, celles de l’économie sociale sont concernées par les enjeux actuels de santé au travail (accidents, invalidité, absentéisme, pénibilité, stress, etc.) et ne sont donc pas exemptes d’une réflexion sur ces sujets. Dans l’évaluation et la prévention des risques professionnels

INTERNE ET EXTERNE DANS LE SECTEUR MEDICO-SOCIAL 13 décembre 2011 Palais de la musique et des congrès Strasbourg 1 ACTES de la journée dédiée à l’évaluation interne et externe des établissements médico-sociaux organisée par l’Agence régionale de santé d’Alsace, en partenariat avec le Conseil général du Bas-Rhin, le Conseil général du Haut-Rhin et l’Agence nationale de l’évaluation et de la qualité des établissements et services sociaux et médico-sociaux. Journée ARS Alsace - Conseils généraux

le respect de quotas ? ) - Inadaptation des horaires de travail aux rythmes biologiques, à la vie sociale et familiale,… - Nouveaux modes d’organisation (flux tendu, polyvalence, …) - Instabilité des contrats de travail (contrat précaire, sous-traitance, …) - Etc. Les facteurs liés aux relations de travail - Manque d’aide de la part des collègues et/ou des supérieurs hiérarchiques - Management peu participatif, autoritaire, déficient, … - Absence de reconnaissance du travail accompli - Etc

1 3. L’intervention et le positionnement professionnel Cynthia BILLARD 3.1 Les valeurs en travail social Annexes Annexe 1 L’éthique et la déontologie La notion d’éthique renvoie à quelque chose de personnel et donc de propre à chaque individu, à chaque professionnel. C’est une invitation au questionnement. L’éthique va au-delà de la morale et protège les droits des être humains. Etymologiquement, le terme est très proche de celui de « morale » puisque «

élaborée ainsi qu'un plan de soins. Avec la famille : L'infirmier coordinateur informe et accompagne la famille et/ou les aidants qui interviennent dans le maintien à domicile. Activités administratives et d'encadrement : Management de l'équipe : L'infirmier coordinateur élabore, met en place avec l'équipe, réajuste et fait respecter l'organisation du service ; Il participe à la sélection à l'embauche ; Il établit les plannings hebdomadaires

politiques européennes concourent à la mise en œuvre de dispositifs dans le but de protéger et de favoriser la santé mentale. L’objectif poursuivi par le Pacte européen[1] pour la santé mentale est la lutte contre la stigmatisation et l’exclusion sociale. Lors de la signature de ce « pacte européen pour la santé mentale », la France a souligné la nécessité d’une approche globale et d’une vision de santé publique. C’est pourquoi toute politique de santé publique devrait comporter un important volet

médicament. CONCLUSION TABLE DES ABREVIATIONS ANAP Agence nationale d’appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux ARH Agence régionale de l’hospitalisation ARS Agence régionale de santé CLAN Comité de liaison alimentaire et nutritionnelle CLIN Comité de lutte contre les infections nosocomiales CLUD Comité de lutte contre la douleur COMEDIMS

clinique ( Dr Kiledjian ). Le pôle urgences - soins continus – cardiologie ( Dr El Khoury ). Le pôle chirurgical ( Dr Maatougui ). Le pôle femme – mère – enfant ( Dr Farhat ). Le pôle psychiatrie ( Dr Godet ). Le pôle médico – technique ( Dr Roubille). Le pôle management qui contient : Le coordonnateur général des sois. La DAF ( Mme. Reynaud ). La DAT ( M. Roux ) . La direction. La direction des services économiques et de la certification ( Mme. Herrera ). La DRH ( M. Gans ). L'IFSI