Management Touristique

réglementation, et compte tenu de leur caractère touristique, les restaurants sont régis par la loi 61-00 portant statut des établissements touristiques promulguée en 2003. Ils sont classés en « fourchettes » en quatre catégories distinctes : * Luxe ; * 3 fourchettes ; * 2 fourchettes ; * 1 fourchette. En vertu des dispositions du Dahir n° 1-02-176 du 13 juin 2002 portant promulgation de la loi 61-00 portant statut des établissements touristiques , parue au B.O n° 5030 du 15 août 2002, le

3 assistants du responsable, 1 assistant stock man, 3 hôtesses de caisse, 2 vendeurs expert, 7 vendeur et 3 stock-man s’occupant de la réserve. L’équipe est composé de formations différentes passant par le BEP Vente ou Bas Générale ou encore BTS Management des unités Commerciales. Rôle et Mission : - La directrice a pour rôle de gérer toute l’équipe commerciale, toutes les opérations stratégiques de l’entreprise. - Le responsable lui contrôle toute l’équipe et leurs résultats. - Les

Département réseau Bus de la SOTRA de Cocody, objet dudit rapport. INTRODUCTION La qualité est une discipline du management que l’on enseigne dans la plupart des facultés, écoles et instituts de l’enseignement supérieur. Mieux encore, elle est aujourd’hui de plus en plus souvent au centre des préoccupations de ces organisations. La qualité est une fonction de management à part entière. De nombreuses entreprises, administrations, associations… disposent d’équipes et de personnes chargées

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES PRESENTATION DU GROUPE ET DE L’UC A. Présentation du groupe Virgin * Virgin Mégastore est une chaîne de commercialisation de biens culturels de Virgin Group créé par le britannique Richard BRANSON en 1971 et cédé au groupe Lagardère en 2001. * Elle dispose de plus de 200 enseignes réparties dans 20 pays du monde. Virgin Group a continué à développer des entreprises prospères dans des secteurs allant de

éléments – Dissertations Gratuites portant sur Onu Stage pour les ... Cv Pr Un Stage a l'Onu Name lastname 8 rue Auguste Snieders B-1030 ... Rapport De Stage Hotël touristiques. Et cest la raison pour laquelle jai ... Remy Mazzella - France | LinkedIn fr.linkedin.com/pub/remy-mazzella/18/596/2b1 Région de Nice , France - Management commercial Militzer & Muench International Holding AG ... Stage audit de la communication interne Sephora ... Alexandre Lecuyer, me propose de lui remettre un rapport

auteur avec un événement. Chaque auteur a une expérience, des connaissances, une sensibilité personnelle. Face a l’événement des réactions différentes d’où des rédactions différentes Ce qu’il n’est pas Un volumineux document « technico-touristique » de copie coller d’information publicitaire ou « glanées » sur Internet Elles sont intéressantes pour les connaissances d’un sujet. Elles constituent un dossier Dans sa forme réduite, le dossier constitue un « résumé » sans opinion personnelle

T8C06 Terminale STG - Management Livre T8C06 Terminale STG - Management Livre THEME 8 : LES PRINCIPALES OPTIONS STRATEGIQUES Chapitre 6 : L’avantage concurrentiel et le choix stratégique dans l’entreprise 1 – L’avantage concurrentiel 11 - Identification Le diagnostic stratégique a permis à l’entreprise de mettre en évidence les éléments qui lui permettront de se différencier de ses concurrents afin d’accroître ses profits et se donner les moyens d’atteindre ses objectifs. Ces

son domaine d’activité, il s’agit du seul hôtel de luxe (*****) à la région de l’orientale :Atlas Terminus & spa , qui vient accompagner la nouvelle dynamique économique que connaît la région de l’oriental dans le secteur touristique. Aussi l’étude de Atlas Terminus & Spa sera pour nous un bon outil pour pouvoir lier entre les acquis théoriques au sein de l’ECOLE et entre les exigences effectives du marché, vue la complexité de sa mission qui sera de se faire

S.A.S. MODERN’SPORT INTERSPORT – LES HERBIERS Sommaire I- CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 3 1. Localisation 3 2. Concurrence 3 3. Zone de chalandise 3 II- CONTEXTE ORGANISATIONNEL 3 1. Réseau Intersport 3 2. Organigramme 4 3. Management 4 III- CONTEXTE COMMERCIALE 4 1. Surface de vente 4 2. L’offre produit 4 3. L’offre Service 5 4. Programme fidélisation 5 5. Communication 5 6. Profil client 5 7. Politique commerciale 5 IV- SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE

Session 2013 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR NÉGOCIATION ET RELATION CLIENT Corrigé E5 : Management et gestion d’activités commerciales VERSION 23 MAI 2013 MICHEL ET AUGUSTIN DOSSIER 1 : Conquérir un nouveau secteur géographique Partie 1 : Développer l’activité en région PACA (Provence-Alpes-Côte d’Azur) 1.1.1 Analyser l’attractivité de la région PACA. Contexte de la société Michel et Augustin - Entreprise en croissance - Région PACA non couverte par un commercial - Existence d’enseignes