Manager C Est Transformer Le Travail Des Autres En Performance Durable

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MEMOIRE DE FIN D ETUDES AUDIT DE LA PERFORMANCE Encadré par : M. AMAN Réalisé par : Sarah FILALI ALLACH Zakaria EL RHAFFOULI AUDIT DE LA PERFORMANCE REMERCIEMENTS Le présent travail, qui constitue une synthèse des acquis de notre cursus au sein de l’ISCAE, et des réflexions personnelles étayées par la pratique de la vie professionnelle, n’a pu être réalisé que grâce à l’aide précieuse qui nous a été apportée pour guider notre

d’obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable. Une entreprise peut être gérée sur plusieurs plans et pas uniquement sur le plan scientifique : Taylor en arrive a mettre en évidence quatre grands principes qui caractérisent son système de management scientifique : La technique d’exécution de chaque élément du travail est fixée par les membres de la direction, cette dernière réunit toutes les connaissances empiriques, les classer et les transformes en lois scientifiques. Tandis que

ma sœur Nassima et mon petit frère Mourad : un grand merci pour l’amour que vous me portez. Remerciements Au terme de ce travail, je souhaite exprimer mes sincères remerciements à tous mes professeurs plus particulièrement mon encadrant, CHAOUKI FARID, pour la confiance qu’il a eu en moi, pour son encadrement, sa patience et son appui, mais surtout pour m’avoir transmis sa

professoral de la Licence Science de Gestion de la Faculté des Sciences juridiques économiques et sociales Rabat-Agdal et spécialement Monsieur HASSAINATE Saber, mon encadrant, pour ses précieuses orientations tout au long de l’élaboration de ce modeste travail. Mes remerciements s’adressent aussi à l’ensemble du personnel de la société «KITEA » pour leur coopération à l’élaboration de ce projet, et qui n’ont pas hésité à répondre à toutes mes questions. Sommaire

Directeur Planification et contrôle de gestion BCP Année Universitaire : 2011-2012 Remerciements Avant d’entamer mon rapport, je voudrais témoigner ici mon admiration et ma reconnaissance à tous les responsables et les managers de la Division Planification et Contrôle de Gestion. Je tiens à exprimer mes sincères remerciements à M. MAHROUS, directeur de la Division Planification et Contrôle de Gestion, et M. MESKINE, directeur de planification budgétaire, mais aussi

être bloqués dans leur évolution professionnelle. "Un chef de projet qui a un BTS ou un DUT peut ne pas pouvoir accéder à la fonction de chef de service, réservée dans son entreprise aux ingénieurs", explique Jean-Paul Gulyas, consultant chez RH Performance, cabinet de conseil en ressources humaines. Une formation diplômante leur permet ainsi de réaliser un saut qualitatif.   Autre motivation : l'aspect financier. Certaines entreprises lient le niveau de diplôme au niveau de compétences et au salaire

service du contrôle de gestion au sein d’une entreprise est devenue primordiale, car le besoin en matière d’aide à la décision devient crucial pour piloter un environnement perturbé, c’est pour cela il faut concevoir un système de mesure de la performance conforme et efficace. Ce système doit être basé sur étude, prévision, mis en œuvre et enfin le contrôle de l’efficacité, c’est comme par exemple si vous voulez conduire votre auto, vous avez besoin de voir la route et de disposer d’un certain nombres

expériences de psychologie Psychologie du manager pour mieux réussir au travail Algeria-Educ.com Patrick Amar 50 petites expériences Psychologie du manager pour mieux réussir au travail Patrick Amar Illustration de couverture : Laurent Audouin Dessins : Hervé Pinel © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053620-7 Table des matières Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Chapitre 1 3 Le manager face à lui-même . . . . . . . . . . . 1 Qui

rencontres humaines et du sentiment de malaise et d’isolement dans les grandes villes T. LE VAN - 2015-2016 Les disciplines proches 2 1 Psychologie du travail Psychologie industrielle 6 Comportement organisationnel Organisation des entreprises / Psychosociologie des organisations 5 Economie d’entreprise T. LE VAN – TC2S4 - 2013-2014 3 Sociologie du travail 4 Sociologie des organisations Les formes anciennes de l’organisation Les plus anciennes organisations existent depuis la préhistoire, il y a

Sommaire IX Préambule méthodologique............................................................................. XI Situation 1 – Manager des experts plus âgés.............................................. Management intergénérationnel Manager la diversité Savoir se faire accepter Danger des généralisations Équation de la performance (P = C + M) Livrer son état émotionnel 1 Situation 2 – Tenir les engagements de la hiérarchie................................ Les effets