Manifeste agile

agiles 1) Définition Les méthodes agiles sont des groupes de pratiques pouvant s'appliquer à divers types de projets, mais se limitant plutôt actuellement aux projets de développement en informatique, la conception de logiciel. Le terme « agile » fait référence à la capacité d'adaptation aux changements de contexte et aux modifications de spécifications intervenant pendant le processus de développement. Les méthodes de développement dites « méthodes agiles visent à réduire le cycle de vie

Scrum (méthode) Aller à : Navigation, rechercher Pour les articles homonymes, voir Scrum. En informatique et plus particulièrement en génie logiciel, Scrum est une méthode agile dédiée à la gestion de projets. Son objectif est d'améliorer la productivité des équipes auparavant ralenties par des méthodologies plus lourdes. La métaphore de Scrum (mêlée du rugby) apparaît pour la première fois dans une publication de Takeuchi et Nonaka intitulée The New New Product Development Game1 qui s'appliquait

développement de logiciels à travers le principe de la méthode agile. Il sera également abordé les principes, les pratiques et les limitations des 2 principales méthodes agiles qui sont la Programmation Extrême et le Développement Rapide d'Applications. Enfin, on évoquera le prototypage qui peut être utilisé pour aider à résoudre les prérequis et les incertitudes de conception d'un projet informatique. [h3]MÉTHODES AGILES[/h3] Une méthode agile est une approche itérative et incrémentale, qui est menée

 Bernard  Lyon  1   2011-­‐2012   ¡  1/3  –  Méthodes  et  processus   ¡  2/3  –  Processus  unifié   ¡  3/3  –  Méthodes  Agile   2011-2012 / Yannick Prié - Université Claude Bernard Lyon 1 2 ¡  ¡  ¡  ¡  Principes  des  méthodes  Agile   XP  :  eXtreme  Programming   Scrum   Autres  méthodes   2011-2012 / Yannick Prié - Université Claude Bernard Lyon 1 3 ¡  Années  90

d’un forfait qui fige dans le marbre des spécifications incomplètes) page 5 ©Thierno Tounkara Décembre 2012 –Gestion de projets SI – Majeure CMSI Les méthodes agiles : le manifeste page 6 ©Thierno Tounkara Décembre 2012 –Gestion de projets SI – Majeure CMSI Les méthodes agiles ¢ Un manifeste,12 principes : • « Notre première priorité est de satisfaire le client en livrant tôt et régulièrement des logiciels utiles » • « Le changement est bienvenu, même tardivement

les méthodes agiles mettant plus l'accent sur la production rapide de code opérationnel que sur la documentation et minimisant donc la modélisation en amont. Qu'en est-il vraiment ? UML est-il utilisable dans un contexte agile ou réservé au Model-Driven ? La modélisation agile peut-elle exister ? Si oui, quels sont ses principes et ses meilleures pratiques ? 1 Table des matières 1. INTRODUCTION __________________________________________________________4 2. UML ET LES METHODES AGILES _____________________________________________5

Génie logiciel 14/27 Quelques méthodologies Nombreuses méthodologies : RAD eXtreme Programming Scrum RUP 2TUP Merise SADT HERMES. . . Trois grandes familles : ascendante descendante agile Grégory Bonnet, Bruno Zanuttini, Yann Mathet Génie logiciel 15/27 Le Manifeste Agile (2001) Privilégions : l’interaction avec les personnes un produit opérationnel la collaboration avec le client la réactivité face au changement Plutôt que : les processus et les outils une documentation

Table des matières : Les méthodes agiles : .................................................................................... Erreur ! Signet non défini. La méthode Agile, c’est quoi ? ......................................................................................................... 2 Un peu d’histoire ? ............................................................................................................................ 2 Les méthodologie de développement ? ...................

Françoise Wybrecht –2800 Vellerat SUISSE - Tél : 0041 (0)32 435 71 75 www.allo-coach.com et www.cfcel.com Méthodologie pratique Méthodes Agiles Le terme « agile » fait référence à la capacité d'adaptation aux changements de contexte et aux modifications de spécifications intervenant pendant le processus de développement. Manifeste agile, formalisé en 2001 par 17 personnes : * * * * individus et interactions plutôt que processus et outils développement logiciel plutôt que documentation exhaustive

2 AGILE - Entreprise - Solution - Projet ___________________________________________ Inclut des extraits de Méthode AGILE Guide de mise en œuvre dans les projets de SI et d’organisation Jean-Pierre Vickoff L’Agilité, c’est le passage du mode collaboratif au mode coopératif. 4 Méthode Agile – Les meilleures pratiques Organisation de l’ouvrage AGILE Historique et évolution 7 AGILE Valeurs et Principes 25 Des chiffres pour convaincre 31 Statistiques Agiles 32 Quelques exemples 37