Marche De Distribution Samsung

21/04/2009 BOUDON Marine LASSABLIERE Julie [pic] EXPOSE DE MARKETING FONDAMENTAL : L’ENTREPRISE RENAULT [pic] Année 2008-2009 Sommaire Introduction page 3 Le contexte du marché français de l’automobile La place de RENAULT au niveau du marché de l’automobile Présentation du plan 1) Présentation page 4 1-1) Le groupe RENAULT 1-2) Le secteur d’activité de l’entreprise 2) Analyse marketing

important * Coûts de transfert des clients (syst. d’exploitat° ≠ ) moyen * Nombreux brevets -De nombreux concurrents avec des moyens financiers conséquents -marché en croissance -barrière à la sortie faible -Pays Asiatiques proche de la zone de croissance de la consommation et des semi-conducteurs Taïwanais => accès au marché (régional) facillité 5/10 Pouv. de négociation des distributeurs/clients - Dépend du client : * particulier => faible pouvoir * grand groupe avec

Marketing Fondamental Étude marché Iphone 6 1. LE MARCHE 1.1-Étude marché Iphone 6 L'adoption des smartphones en France s'accélère. Google a commandé en 2011 à l'institut Ipsos deux vagues d'études sur l'équipement mobile des Français (2000 sondés représentatifs de la population). Il ressort que la progression des smartphones en quelques mois est impressionnante. Pour le mois de mars 2011 les parts de marché des os mobiles restent relativement stables :

| Partie « support de l’épreuve de PDUC » SOMMAIRE PARTIE 1 : ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL 7 1.1 Analyse de l’unité commerciale 7 1.2 Analyse de marché 7 1.3 Situation concurentielle 8 1.4 Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau 9 1.5 Conclusion 9 PARTIE 2 : DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE 10 2.1 Outils de diagnostic 10 2.2 Diagnostic de l'entreprise 10

qui allaient reléguer Electrolux au second rang mondial, derrière son concurrent américain Whirlpool. Tout d’abord, Whirlpool avait racheté son compatriote Maytag (propriétaire de la marque Hoover), ce qui lui permettait de détenir une part de marché d’environ 70 % aux États-Unis, avec un chiffre d’affaires mondial de quelque 19 milliards de dollars. Deuxièmement, afin de se recentrer sur son cœur de métier – les produits électroménagers domestiques et professionnels –, Electrolux avait annoncé

SWOT La position de Whirpool dans le marché de l’électroménager est le résultat de l’une de ses stratégies : Fidéliser son consommateur. La société adapte ses produits en fonction des exigences et des modes de vie du consommateur. Whirpool propose à cet effet des produits de trois gammes différentes : entrée de gamme, moyenne et haute gamme. La promesse de cette société étant : qualité, fiabilité et efficacité dans tous ses produits. * L’innovation : avantage concurrentiel  Whirpool s’appuie

comme la messagerie ou l'agenda. Sortie en 1996, il sera un précurseur dans le marché des téléphones mobiles à usage professionnel. Un smart phone est un «téléphone intelligent». Aujourd’hui capable de lire des mails, ouvrir des pièces jointes et naviguer sur internet, ces téléphones sont des appareils qui étaient plutôt destinés plutôt aux professionnel en besoin d’une solution mobile pour leurs déplacements. Le marché a depuis quelques années muté pour s'éloigner de l’usage professionnel et se

(Exxon, Total), distribution (Wal-Mart, Carrefour), automobile (Toyota, Renault-Nissan), assurances (Axa), etc… Tous les secteurs sont concernés. 80% d’entre elles sont issus des pays du Nord mais de plus en plus de FTN des pays émergents s’affirment et profitent du développement de leurs pays d’origine : l’indien Tata a racheté Jaguar. La puissance des FTN. Elles réalisent le quart du PIB mondial. Leur espace est le monde et elles organisent leurs activités (production, distribution, conception)en

(UC) Etude de cas SATIUC N° 327/09/2022 DOSSIER ETUDE DE CAS : CAFE SATI Concepts abordés : Les agents économiques et leurs rôles Les relations entre les agents économiques Le rôle des banques Le fonctionnement des marchés Les structures de marché Les défaillances du marché Les asymétries d’information Sati, torréfacteur Alsacien depuis 1926 L’entreprise SATI ( Société Alsacienne d’Importation

L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL ............................................................................... 7 1.1 Analyse de l’unité commerciale ....................................................................... 7 1.2 Analyse de marché............................................................................................ 7 1.3 Situation concurentielle .................................................................................... 8 1.4 Analyse de l'unité commerciale dans