Marche Des Biscuits En Algerie

avoir un niveau de qualité de service élevé afin de mieux satisfaire les besoins du client. Dans la présentation de ce présent mémoire de fin de cycle nous avons tenté de déterminer ce qu’est la logistique commerciale, au sein de KRAFT FOODS, LU Algérie, comprendre son fonctionnement et essayer d’apporter des suggestions pour son optimisation. MOTS- Clés : Logistique,Supply chain management , Transport, Approvisionnement,Demand planning Abstract : Whatever the commercial or industrial

1-2-HISTORIQUE DE BISCOSTAR 2-LA SITUATION COMMERCIALE 2-1-DÉCOMPOSITION DES VENTES PA PRODUIT 2-2-DÉCOMPOSITION DES VENTES PAR RÉGION 2-3-PRINCIPAUX CLIENTS 2-4-ESTIMATION DE LA POSITION DE BISCOSTAR 2-5-DONNÉES SUR LE MARCHÉ ET LA CONCURRENCE 2-6-ORGANISATION COMMERCIALE 2-7-MARKETING ET COMMUNICATION 2-8-LIVRAISON / DISTRIBUTION LOGISTIQUE ET TRAITEMENT DES COMMANDES 2-9-DIAGNOSTIC DE LA SITUATION COMMERCIALE 3-LA FONCTION COMPTABLE

…………11 1.5- Le marché du Groupe Danone : ………………………………………………………….12 1.6 - Positionnement du Groupe Danone : ………………………………………..……….13 1.7- Groupe Danone en chiffres : ……………………………………………………………….13 SECTION 2 : PRESENTATION DE DANONE DJURDJURA ALGERIE …………..14 2.1- Historique :………………………………………………………………………………….……..14 2.2- Les métiers de Danone en Algérie :…………………………………………..…………14 2.3– Danone Djurdjura Algérie en Chiffres :……………………………………….………15 2.4 - Organisation de Danone Djurdjura Algérie :………………………………………

MODÈLE D'UPPSALA ET IMPLANTATION DES FIRMES MULTINATIONALES AGROALIMENTAIRES La présence de Danone en Algérie Foued Cheriet Lavoisier | Revue française de gestion 2010/2 - n° 201 pages 45 à 64 ISSN 0338-4551 Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-2-page-45.htm -----------------------------------------------------

d'une unité de production en 1994, à 2 usines modernes actuellement en production à Ain Sebaâ. Employant 1.200 personnes, le leader de la biscuiterie marocaine détient une part de marché de 48% et possède une gamme riche et variée de biscuits, qui'il s'agisse de gaufrettes, de génoises, de biscuits secs ou de biscuits sandwichés. Parmis ses marques phares, plébiscitées par les consommateurs : Tonik, Pépito, Golden, Tagger, Merendina. Description de l'entreprise: En 1984, a été créée en Zone

pâtes  Du verre vers les clients du verre: du contenant au contenu  Abandon du verre plat  Développement vers la confiserie, les pâtes, les sauces, les patisseries  A partir 1997: produits laitiers, boissons et biscuits/produits céréaliers  2007: cession biscuits et produits céréaliers à Kraft foods et intensifications ur nutrition infantile QUESTIONS 2°) L’évolution stratégique est-elle surprenante ? Qu’est-ce-qui guide les choix stratégiques de Danone ?  Le choix des métiers est

des 4 P 1- le produit : a. Présentation du logo b. Le packaging c. Le design de l’emballage 2- La distribution 3- promotion et communication 4- Le prix Chapitre II : Etude de marché 1- Etudes documentaire a. Les chiffres clés b. Les concurrents 2- Etude quantitative (enquête par sondage) a. Administration du questionnaire b. Analyse des résultats du questionnaire

fait une politique d’innovation et souhaite sans cesse répondre aux nouvelles attentes du client en développent sa gamme de produits, elle consacre une grosse part de son budget dans la recherche et le développement. La position d’Evian sur le Marché Evian se déclare source de jeunesse pour le corps, son symbole représente la vie et la jeunesse. Elle proclame les valeurs individuels basées sur le bien être, sur la pureté thermale des Alpes. Le message que la marque véhicule est la pureté de

Special Inside 1997 Recentrage sur les 2009 Création trois métiers à plus fort potentiel de croissance à l’international : les Produits Laitiers Frais, les Boissons et les Biscuits. 1986 Le groupe devient du Fonds Danone pour l’Ecosystème. 2001 Lancement de la le leader européen des biscuits en rachetant Générale Biscuit et sa marque LU et, en 1989, le groupe Nabisco : Belin (France), Jacob’s (Grande-Bretagne) et Saiwa (Italie). démarche Danone Way destinée à piloter la responsabilité sociale

le premier producteur mondial de Produits laitiers frais, le second producteur de biscuits et produits céréaliers et le premier producteur d’eau conditionnée. Certains produits et marques du groupe sont leaders sur les marchés nationaux et internationaux tels que Danone première marque mondiale de produits laitiers frais, Evian première marque mondiale d’eau en bouteilles, LU première marque européenne de biscuits. Globalement70 % du chiffre d’affaires est réalisé avec des positions de no 1 local