Marche Distributeur Automatique

différenciation des banques. La banque directe définie " comme toute activité bancaire destinée à un client ou à un prospect, se déroulant à partir d’un point de service électronique (téléphone, micro-ordinateur, kiosque électronique, distributeur automatique de billets, guichet automatique de banque), et utilisant un système de télécommunications tel que le téléphone public ou Internet " apparaît ainsi comme un moyen privilégié de différenciant en remplissant ces fonctions. Or l’évolution technologique et réglementaire

réparations, •Mise à jour des logiciels •Sécurité / Firewalls, etc… •Mise en réseau •etc... Actions /Sicav • Offre standardisée de fonds de placement • Indexation sur les indices de marchés • Ordres en ligne • Libre-service • Suivi automatique des cours • etc… ……….Tasse de café …...Distributeur automatique - RCR - 2010 - Philippe HENRY Gestion des achats Quelques compétences mises en œuvre : • savoir apprécier les composantes techniques des produits (fonctions / applications) •

rationnaliser le travail des acheteurs (gestion du fichier fournisseur, des conditions de règlements, des propositions commerciales, de la disponibilité des tarifs en temps réel…. * Le management des circuits de distribution afin de gérer ses distributeurs comme l’on gère ses commerciaux, avec l’analyse des performances : affiliation, ventes physiques en magasin, l’envoi de propositions ciblées… Au niveau fonctionnel, le CRM va devoir intégrer toutes les données issues des nouveaux outils marketing

I. Le produit A) Historique de la montre * 1908 : Début de la marque Rolex * 1926: Première montre-bracelet automatique effectivement industrialisée.( John Harwood). 1ère montre en plastique (Tissot), Et première montre étanche à l’eau et à la poussière (Rolex) * 1945 : Apparition de la Rolex Oyster perpetual, premier chronomètre au monde étanche affichant la date. * 1952 : Premières montres-bracelets électriques (Lip) * 1967 : Première montre à bracelet à quartz.

particuliers, aux commerçants, aux entreprises, aux investisseurs, une gamme complète de services bancaires à savoir la gestion de la trésorerie, les services du marché financier et de l’assurance, la gestion de fonds de pension d'investissement, les services d'administrateur, etc. HSBC a également un des plus grands réseaux du distributeur automatique de billets dans le monde, donnant aux clients l'accès à leurs comptes par plus de 500.000 machines dans de nombre pays. Son réseau d’implantation compris:

                2 - Cout assemblage chaine automatique :                                 Usinage par lots alternés Usinage global                     Quantité totale Taille des lots Nombre de lots Nombre de lots           Nettoyeurs marque Nettcar 22000 2000 11 1   Nettoyeurs marque Distributeur 30000 2000 15 0   TOTAL Nettoyeurs 52000   26 1   Temps de changement

Secteur d’activité: Agroalimentaire —  CA 2003: 13,1 milliards € —  Les marchés: -  Les produits laitiers frais -  Les biscuits et produits céréaliers -  L’eau Diagnostic externe —  Analyse des 5 forces de Porter: L’intensité concurrentielle —  Lutte concurrentielle acharnée entre Danone, Unilever, Castel et L’oréal (nutricosmétique). —  Stratégies de lutte intense pour gagner des parts de marchés sur les concurrents (Danone veut être leader). —  Il y a une course à

la rendant plus visible pour se rapprocher de ces consommateurs et communiquer avec eux dans une relation moins éphémère que sur internet tel qu’il était question auparavant. DISTRIBUTION Dans les années 2000, SEPHORA crée une marque de distributeur à son nom et inaugure les « beauty bar » qui sont ouverts pour offrir à la clientèle des soins de beauté sur place. Les « bars » et les magasins SEPHORA représentent plus de 1500 points de ventes pour la MDD dans le monde. Les MDD SEPHORA représente

en KVA 13 5. LES MODES DE COMPENSATION 13 5.1 Compensation individuelle 13 5.2 Les moteurs rebobinés 14 5.3 Compensation individuelle de transformateurs 14 5.4 La compensation par secteur 14 5.5 Compensation Centrale avec système automatique de régulation 15 6. LES CAS PRATIQUES 16 6.1 Compensation centralisée d’une imprimerie : sans pénalités du facteur de puissance 16 6.2 Compensation individuelle: Groupes de production de froid 17 6.3 Cas d'un hôtel avec pénalités du facteur

à la vente d’un bien ou d’un service entre les producteurs et le consommateur. Le réseau RENAULT comprend plusieurs concessionnaires. Filière Ce sont les différents stades de la production et la distribution marketing relatifs à un marché. La filière du marché des fruits et légumes comprend : Les producteurs Les importateurs Les grossistes Les détaillants… Les fonctions traditionnelles de distribution marketing (fonction matérielle) : -L’achat au producteur et à l’importateur ; -Le transport